전염병 상황 이 소비 에 묶 였 는데, 전염병 발생 후 보복 성 소비 가 올 수 있 습 니까?

전염병 상황 에서 방직 의 류 업계 의 생산 재 개 진도 가 어 떻 습 니까? 제조 변형 추 세 는 어 떻 습 니까?현재 및 미래의 대외무역 의 영향 은 어 떻 습 니까?또 어떻게 미래의 소비 추 세 를 파악 해 야 합 니까?

은 업계 의 기록 자 와 전망 자로 서 '전국 전염병 면회 실' 인 터 뷰 를 개 최 했 고 신 폐렴 사태 로 업계 가 직면 하 는 어려움 과 발생 하 는 변화 에 대해 기업가, 전문가, 학자 등 을 초대 하여 수출, 소비, 생산 등 장 으로 업계 독자 와 함께 현재 상황 을 파악 하고 발전의 길 을 모색 했다.

이번 기 인터뷰 게 스 트:

저장 성

이사장손.

회사 명

이사장장쑤 성

회사 명

사장고상 하 다.

신발 산업 독립 분석가,

회사 명

사장정 위대 웅

앵 커:

《 방직 의 류 위 크 》.

부편집 장서장 걸

TA Weekly:

현재 업 종 은 다시 생산 하 는 속도 가 빨 라 지고 있다. 3 월 에 중국 제조 업 구 매 관리자 지수 (PCI) 는 5.2% 로 지난 달 에 비해 16.3% 포인트 상승 했다. 경제 전체 가 지난달 에 비해 확장 되 어 시장 공급 수요 가 개선 되 고 정책 효과 가 점점 나타 나 는 것 을 나타 낸다.현재 기업 의 생산 과 판 매 는 회복기 에 들 어 섰 습 니까?

손 전 방:

착공 한 달 여 동안 항 풍 주문 과 생산 이 모두 번창 하지만 국제 전염병 상황 의 영향 을 받 아 앞으로 두 달 동안 형세 가 낙관적 이지 못 하고 하반기 에 국제 전염병 상황 이 통 제 를 받 아 호전 될 것 이다.안정 적 인 발전 을 실현 하기 위해 항 풍 그룹 은 상하 위 합작 파트너 와 의 전략 적 협력 을 강화 하고 생산 융합 과 상호작용 을 더욱 잘 한다. 산동성 제조 업 혁신 센터 를 통 해 기업 의 질 높 은 발전 을 추진 하고 제품 의 품질 과 서비스 수준 을 향상 시 키 며 팀 의 건설 을 강화 하고 기업 의 항 풍 능력 을 향상 시 키 며 그룹의 2 차 창업 목 표를 실현 한다.

고상:

방직 의 류 산업 에 있어 서 많은 고객 들 이 해외 에 있 기 때문에 해외 전염병 이 만연 하 는 가장 큰 영향 은 수요 가 정체 되 고 있어 서 확실히 일부 고객 들 이 주문 을 취소 하거나 중단 하 는 것 이다.그것 은 기업 으로서 우리 가 할 수 있 는 것 은 두 가지 가 있 습 니 다. 첫째, 고객 과 밀접 한 소통 을 하고 쌍방 에 유리 한 해결 방안 을 되도록 노력 합 니 다. 둘째, 우리 의 시장 과 고객 기반 이 비교적 다 원화 되 고 내외 의 판 매 는 계속 하기 때문에 주문 서 를 적극적으로 배정 하여 영향 을 줄 입 니 다.

오 건 화:

우 리 는 지금 이미 수입 박람회 등 몇 가지 대형 행사 의 선물 주문 서 를 받 았 는데, 그 중에서 일부 박물관 등 합작 회사 의 문 창작 제품 주문 을 포함 하 였 다.현재 생산 이 부진 하지만 우 리 는 디자인 에 더욱 전념 하고 있다. 디자인 팀 의 관 리 를 포함 하여 디자인 에 중심 을 두 고 심 화 를 한 다음 에 전염병 상황 이 끝 난 후에 신속하게 생산 에 투입 할 수 있다.

생산 은 초과 근 무 를 할 수 있 지만 디자인 은 일시 적 으로 부처 에 게 아첨 할 수 없 기 때문에 반 년 동안 의 정성 어린 준 비 를 통 해 우리 의 제품 이 전염병 상황 이 끝 난 후에 더욱 경 쟁 력 이 있 을 것 이 라 고 믿 습 니 다.

TA Weekly:

사실은 소비 변화 라 고 하면 가장 현저 한 것 은 바로 전염병 이 방직 대 건강 산업의 발전 을 더욱 촉진 시 켰 다 는 것 입 니 다. 어떻게 보 십 니까?앞으로 제품 의 포 지 셔 닝 과 배치 에 있어 어떤 조 치 를 취 할 것 인가?

손 전 방:

소비 업그레이드 의 측면 에서 볼 때 국내 1 인당 GDP 의 상승 에 따라 사람들 은 건강 과 생태 친 보 를 더욱 중시한다. 방직 대 건강 산업 은 필연 적 인 발전 추세 이 고 전염병 발생 으로 인해 이런 추세 가 증가 하 게 된다. 이런 추세 의 증가 속 도 는 사람들의 생활 습관, 건강, 아니면 산업 발전 에 모두 유리 하 다.항 풍 은 방직 대 건강 분야 의 제품 연구 와 개발 을 중시 해 왔 다. 예 를 들 어 우리 가 연구 개발 한 구리 섬유 원사 시 리 즈 는 세균 억제 에 효과 적 이 고 음이온 원사 시 리 즈 는 보건 성 이 좋 으 며 대나무 섬유 원사 는 균 을 억제 할 수 있 고 식물 염색 원사 가 편안 하고 친 환경 적 이 며 매우 많다.산업 발전 추 세 를 보면 헝 펑 의 제품 포 지 셔 닝 방향 이 정확 하 다. 우 리 는 연구 와 개발 을 계속 강화 하고 산업 체인 의 상하 류 와 협력 을 강화 하여 더 많은 건강 한 제품 을 출시 할 것 이다.

TA Weekly:

이번 전염병 은 5G 와 산업 인터넷 등 '새로운 기반 건설' 을 촉진 하고 있 습 니 다. 무엇 을 기대 하 십 니까?이것 은 방직 의 류 산업 에 어떤 의미 가 있 습 니까?

손 전 방:

단기 적 으로 보면 '새로운 기초 건설' 은 현재 효과 적 인 투 자 를 신속하게 확대 하고 소 비 를 추진 하 며 효과 적 인 수 요 를 적극적으로 확대 하 는 데 유리 하 다.장기 적 으로 '새로운 기초 건설' 은 우리 나라 가 새로운 운동 능력 을 육성 하고 발전 시 키 는 필연 적 인 요구 이다.

현재 항 봉 그룹 은 정확 한 지각 방면 의 회사 와 합작 연 구 를 하여 기업 의 발전 에 좋 은 추진 역할 을 한다. 우 리 는 새로운 기초 건설 이 방직 산업 분야 에서 더욱 많은 응용 을 하고 방직 산업 체인 을 업그레이드 하고 산업 발전의 병목 을 돌파 하 기 를 기대한다.

TA Weekly:

경 제 는 생산 과 소비 사이 의 순환 이다. 지금 은 다시 일 하 는 업계 와 기업 이 많아 지고 어느 정도 의 보상 적 소비 도 나타 나 고 있다.하반기 에는 보복 성 소비 가 예상 되 지만 수요 가 지속 적 으로 침 체 될 것 이라는 분석 도 있 지만 분명 회복 기 에 들 어 설 것 으로 보인다.이에 대해 여러분 은 어떤 견 해 를 가지 고 있 습 니까?

손 전 방:

나 는 소비 고조 가 나타 날 것 이 라 고 생각한다.현재 국내 전염병 상황 은 효과적으로 통제 되 었 고 국가 에서 생산 재 개 를 제창 하 며 각지 에서 소비 권 을 발급 하고 정부 부서 의 지도 자 를 통 해 식당 에 가서 소비 하 는 등 방식 으로 소 비 를 유도 하고 있다.중국 경제 트로이 카 는 투자, 소비 와 수출 이 있 는데 현재 수출 은 국제 전염병 의 영향 이 심각 하고 소비 와 투 자 는 반드시 큰 역할 을 할 것 이다. 이런 측면 에서 볼 때 소비 가 절정 에 이 를 것 이다.

고상:

외국 에서 발생 한 전염병 이 앞으로 3 개 월 만 에 완화 된다 면 하반기 에는 반드시 반등 할 것 으로 예상 되 며, 옷 은 여전히 필요 한 소비 품 이다.기업 이 라면 미리 계획 을 세 워 야 한다. 고객 의 문의 와 샘플 이 증가 하 는 것 을 볼 수 있 으 면 생산 에 대한 계획 을 실시 해 야 한다.

오 건 화:

사실은 필요 한 활동 들 이 모두 하반기 에 압축 되 거나 전염병 상황 이 끝 난 후에 예 를 들 어 인간관계, 예 를 들 어 결혼 등 이 하반기 에 접어 들 었 다. 그들의 소비 수 요 는 아직도 존재 하고 전염병 이 끝 난 후에 활동 이 폭발 하면 소비 도 폭발 할 것 이다.

TA Weekly:

연초 국내 전염병 이 돌 고 있 는 동안 많은 방직공 업 체 들 이 마스크 업 무 를 마 쳤 다. 그러나 국내 감염 이 가라앉 자 마스크 업 체 에서 발생 하 는 문제점 들 도 많이 들 었 다. 현재 소비자 들 의 상황 에 대해 생산 업 체 들 은 어떻게 공급 을 균형 있 게 해 야 할 까?

고상:

저 는 공급 단 에 있 으 면 자신의 제품 구 조 를 잘 정리 하고 생산 계획 을 잘 짜 야 한다 고 생각 합 니 다. 전염병 의 영향 을 받 아 재고 가 쌓 이지 않도록 해 야 합 니 다. 그 다음 에 더 중요 한 것 은 수요 측면 에서 모든 힘 을 동원 하여 고객 과 적극적으로 연락 하고 결정 을 내 리 는 것 이 더욱 빠 르 고 효율 적 이 며 전염병 상황 의 변화 에 따라 주문 을 받 아야 합 니 다.

예 를 들 어 수출 이 지장 을 받 는 상황 에서 기업 은 반드시 다른 시장 으로 가 야 한다. 그러나 많은 기업 이 원래 국내 판 매 를 하지 않 았 던 고객 기반 이나 제품 방향 이 라면 짧 은 시간 안에 전환 하 는 것 도 매우 어렵다.예 를 들 어 많은 방직품 의 경우 국제 와 국내 시장의 수요 가 다 르 기 때문에 개발 하고 조정 해 야 한다.

정 위 웅:

최근 에 전염병 상황 에서 각종 보전 이 출시 되 었 습 니 다. 전설 적 인 국가 새 기반 건물 에서 많은 의 류 브랜드 에 투자 하여 사장 님 까지 쇼핑 을 지도하 게 되 었 습 니 다. 하룻밤 사이 에 많은 마이크로 상인 들 이 나타 나 고 많은 쇼핑 링크 가 널리 퍼 졌 습 니 다. 모든 마이크로 상인 들 은 자신의 물건 이 좋 고 가격 이 어떻게 저렴 한 지 를 보 여 주 는 데 최선 을 다 합 니 다.

이제 복귀 해도 정상 인 사람 은 아니다. 보복 성 소비 가 얼마나 좋다 는 소문 이 떠 돌 지만 과연 그 럴 까?다만 사업 가 들 이 자신 들 의 수입 이 따 르 지 못 하 는 현실 을 분명히 보 여야 한다. 겨울옷 이 설 을 전후 해 한 달 정도 성수기 가 끝나 면 설 에 돈 을 벌 기 를 바 라 는 업 체 들 은 그저 구경 만 하고 있다. 봄 을 맞 은 봄 제품 의 전 면적 이 적체 되 어 버 린 것 이 현실 이다. 일부 가맹 업 무 를 하 는 브랜드 들 이 가맹 업 체 의 100% 반품 을 요구 하 는 것 을 보고 도 직 영 업 무 를 하 는 브랜드 들 은 하 는 수 없 이 묵묵히 소상 품 을 만 들 고 있다.자금 지불 공장 이 또 문 제 를 일 으 키 고 있 는 것 같 아 공장 에서 다시 생산 해 내 면 재고 도 어 쩔 수 없다.

한 해 의 계획 은 봄 에 있 습 니 다. 경 자 년 의 봄 을 맞이 하 는 방식 이 아주 특별 합 니 다. 현재 현지 방직 의 류 산업 에 깊 은 영향 을 미 치고 팔 선 과 해 가 다 르 게 나타 납 니 다. 지금 은 마스크 가 막 필요 합 니 다. 변신 마스크 생산 에 있어 서 각 분야 의 업 종 들 이 생 겼 지만 마스크 의 보조재 료, 생산 시설 이 만 족 스 럽 지 못 합 니 다. 많은 구멍 들 이 들 어가 서 사실은 사소한 것 도 비 일비 재 합 니 다.

어떤 중대 한 위기 에 도 큰 기 회 를 가진다. 새벽 전의 어둠, 암흑 기, 기 회 는 균등 하지만 지구력 이 고 르 지 않 고 새벽 의 시작, 지구력 이 고 르 지 못 하 는 등 새벽 의 시작, 그리고 현재 의 경제 환경 에서 토너먼트 는 이미 시작 되 었 다. 질병 이 발생 하기 전에 이미 일부 기업 들 이 죽 어 가 는 것 이 생존 법칙 이다.또한 전염병 발생 상황 이 도태 경 기 를 가속 화하 고 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화 시 키 며 상류, 중국, 하류의 신속 한 융합 을 가속 화하 고 산업 가치 의 각 부분 과 사용자 수요 부분의 연결 을 가속 화하 고 현재 의 산업 가치 체인 의 계획 방향 과 방향 을 안내 하 는 갈등 이 아니다.

TA Weekly:

소 비 를 전면적으로 촉진 하 는 것 이 다음 시기 의 중점 이 되 었 다.많은 지역 에서 도 상품권 발급 등 방식 으로 추진 되 고 있다.사실은 소비 에 있어 실질 적 으로 소비자 에 게 더욱 필요 한 것 은 자신 감 이다. 미래 수입 에 대한 기대 할 수 있 는 믿음 에서 비롯 되 는데 지금 은 이성 적 소비 와 철저한 대비 가 더욱 중요 하 다 고 생각 하 는 사람들 이 많다. 그래서 우 리 는 국내 전염병 이 계속 호전 되면 서 오프라인 소비 도 점점 따뜻 해 질 것 이 라 고 예측 할 수 있다. 그러나 소비자 들 이 전염병 에 대해 경계심 을 가지 고 회복 속도 도 빠르다.더 딘 것 은 소비 능력 과 자신 감 의 동반 회복 이 관건 이라는 것 을 알 수 있다.