빠른 패션 브랜드, 난국, 자라 등 브랜드 가격 인상.

주 삼각노동 밀집형 제조업의 생존 상황은 해마다 갈수록 나빠지고 일부 공장이 속속 폐쇄되고 있다. 이 중에는 자랄라 등 패션 브랜드를 위해 작업했던 공장도 포함돼 있다.

자A대 공장에 접촉한 지인 분이 최근 알려 주셨어요.

주 삼각 신발, 복장 등 세대 공장이 갈수록 어려워지고 있다. 그 중 한 명이 자아라 대신 신발을 대신한 대만 상인이 광동완에서 네 개의 공장이 있었고, 모두 1만여 명의 노동자가 있는데, 공장은 이미 2,000 ~3000명으로 압축되었고, 이 대만 상업은 또 한 공장이 광동 중산에서 얼마 전에 1800여 만원으로 싸게 팔렸다.

신발뿐만 아니라 의류 등 산업 상황도 비슷하다.

"주 삼각공은 아직 심각하고 숙련된 노노동자들이 적지 않게 고향으로 돌아갔고 젊은 근로자의 효율과 책임감은 이전보다 훨씬 못하지만, 노동비용은 매년 상승했지만 올해 원단 가격이 비교적 안정적이지만 근로자의 임금은 15 ~20% 상승했으며 이윤은 10 ~20% 하락했다.

올해 소매점의 장사는 보편적으로 많이 떨어지고 많은 구매자들이 조금씩 사들여 공장의 제조 원가와 제조 어려움을 증가시켰다.

의류 제조 도매상 왕의생은 기자와의 인터뷰에서 이야기했다.

생산부터 판매 단말까지, 패션 브랜드가 새로운 조정기에 접어들었다.

패션 브랜드 가격 인상

제조 비용이 절로 높아지고, 개점 확장이 너무 빨라지고, 재고 증가, 모금리 하락, 그리고 인터넷 구매가 급격한 가격 경쟁을 벌여 패션산업에 도전할 수 있다.

브랜드 자라모사, 글로벌 최대 의류 소매상 인디렉스그룹은 올해 6월 발표한 실적에 따르면 2014년 4월 30일까지 이 회사의 1분기 판매총액은 전년 동기 35.93억유로에서 37억48억유로 증진했다.

순이익 4억 06억 유로는 전년 동기 4억 38억 유로 하락 7.3% 로 5년 만에 최대 하락했다.

최근 한 매체는 빠른 패션 브랜드가 일파만파의 가격 인상을 올릴 것으로 알려졌으며, 브랜드는 자A 와 H &M, C &A, NEXT, 프리마크 등 8개 회사를 포함한다고 보도했다.

보도에 따르면 이 같은 8대 의류 소매회사는 이미 연맹을 구성해 캄보디아 대가공공장 노동자의 임금 대우를 지원하고 있다고 한다.

캄보디아 관련 부처의 공개편지에서 이런 빠른 패션 브랜드 집단에 따르면 임금 인상은 "구매 상품의 이안가격에 반영될 것"이라고 밝혔다.

실제로 패션이 급격히 오르는 것은 이번이 처음이다.

2014년 초 H &M 그룹은 "왜냐하면"왜냐하면

근로자의 임금은 생산품의 가격 인상을 가져올 수 있다.

최근 몇 년 동안 중국 제조산업 밖으로 이동하는 과정에서 많은 의류와 신발업체들이 공장을 캄보디아, 방글라데시, 베트남 등 아시아 국가로 옮겨갔다.

자아라, H &M, 유니폼 등 브랜드 전매점에서 중국이 제조한 비율이 다소 떨어지고, 다른 아시아 국가에서 온 제품이 갈수록 많아지고 있다.

하지만 주 삼각가 현재 제조 원가보다 동남아시아 제조 원가 상승 폭이 빠르고 있다.

이붕 아시아 구두업협회 사무총장은 이들 국가 근로자의 임금 기수가 낮지만, 이처럼 상승폭도 많은 브랜드들이 소화하기 어렵고 상승한 원가 반드시 소매 단말까지 전도될 것이라고 말했다.

캄보디아에서 근로자의 임금은 1년 안에 거의 배로 늘었다.

지난해 말 캄보디아 반대당 주난시 교수는 캄보디아 근로자들에게 기본급 파업 을 쟁취하기 위해 캄보디아 제화 공장을 전면 휴업했다.

이후 여러 신발 공장, 제복 공장은 올해 2월 1일부터 근로자의 월급을 80달러에서 100달러까지 올려 파업이 소홀해졌다.

그러나 임금 인상이 그치지 않고 캄보디아의 의류 세대 공장 근로자는 얼마 전에 최저 임금을 현재 100달러 /월에서 177달러로 올릴 것을 요구했다.

산업 체인 보입 조정기

브랜드상이 이윤 승압을 할 때 공장을 대신하는 날은 더 어렵다.

왕의생은 기자에게 앞서 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드 모델로 알려졌지만 제조업 이윤이 너무 낮아 공장을 폐쇄하고 다른 산업으로 전향하여 방직 의류업이 날로 늘어난 노동원가를 지탱하기 어렵다는 것을 알렸다.

그는 자신의 브랜드와 경로가 있어서, 상황이 상대적으로 좋아졌고, 일부 순수 대리공의 의류 공장과 경제적 효과는 갈수록 나빠졌다.

기자와의 인터뷰에서 최근 몇 년 동안 주 삼각 제조 비용이 급격히 상승하면서 자A등 패션 브랜드 및 나이크 등 스포츠 브랜드들이 주문을 아시아 다른 나라나 지역으로 옮겨, 일부 제조업체들이 브랜드 및 구매업체의 수요 이동 생산 라인을 점검하고 있다.

그러나 현재 동남아시아 임금도 급격히 올랐고 인도네시아 자카르타 일부 공장의 임금과 주삼각이 가까워졌고 베트남 캄보디아 등 국가적으로 생산이 불안정하여 노동자들이 파업할 것이다.

현재 제조업체, 무역상, 브랜드상 등이 막연한 시기에 놓여 있으며, 특히 제조 코너 다음 단계는 어떻게 가야 할지 모르겠다.

이붕은 “ 133일자 ZA등 이들 브랜드들이 주문 가격을 끊임없이 올리고 있지만, 여전히 주 삼각 등 대리 공장의 원가가 오르는 리듬을 따라가지 못한다.

이 밖에 인터넷이 흥행해 글로벌 가격을 더욱 투명하게 하고, 브랜드 소매상 실체점 가격 상승 난도가 커지고, 이윤 공간이 갈수록 제한되고 있다.

대리 수익이 너무 낮아서 돈도 안 벌어도 이 세대 공장들은 브랜드의 주문을 받고 싶어한다.

현재 국내외의 단말기 소비 불황으로 일부 비브랜드의 구매업체가 제조업체의 화물 대금을 밀고 제조업자의 재물을 체불하고, 삼각채는 점점 심해지고, 적지 않은 기업의 자금이 팽팽하게 끊어지고 있다.

이와 함께 주 삼각공장은 여전히 노동자를 모집하기 어렵고, 공장 근로자의 월급은 약 2800 ~3000원, 작은 공장에서 주는 것은 4000 ~5000원, 제조 코너는 전대미문의 어려움을 만났다.

이붕은 동남아로 옮기는 기업도 문제점을 두고 주삼각 지역의 제조비용이 점점 올라가고 있으며, 더불어 조립 조립, 기술 등에서도 좋은 축적, 동남아시아 일부 국가의 제조 비용이 급격히 오르고, 구매업체와 브랜드상들의 조치가 미흡하다고 말했다.

그러나 구두옷 등 산업이 시련을 겪고 있지만 시장은 여전히 강성수요가 존재하기 때문에 많은 기업들이 시대에 따라 변화를 꾀하기 위해 산업 사슬이 변화하고 있다.

동완 등 주 삼각 지역에서 일부 대형 공장들이 선진 설비를 도입하고 자동화 수준을 높이는 등 초기 투입 수준이 크지만 민공황을 완화시키는 가장 효과적인 방법이다.

브랜드 업체는 경로 측면에서 조정을 해 선상 업무를 통해 새로운 성장점을 찾으려고 한다.

Inditex 제1재기의 모금리는 58.9%로 지난 분기에 0.9퍼센트 이상으로 이 회사는 이 정도로 인터넷 온라인 판매에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.

중국 시장에서 Inditex 는 2012년 자아라 인터넷 가게를 내놓았고, 자아라 매장의 중소도시의 실적을 발전시키지 않았지만 큰 기후를 형성하지 못했다.

Inditex 측은 테라코에서 자랄라 (Zara) 가 2014 가을 겨울 시리즈를 출시할 예정이며 Inditex 중국 사이트를 통해 계속 판매할 것이라고 밝혔다.

자아라 공관 부서는 자아의 천고양이 플래그숍이 올 가을 겨울에 올릴 것이라고 밝혔다.

다른 패션 브랜드도 온라인 상에서 끊임없이 발력한다.

스웨덴 패션 브랜드 H &M (H & M) 은 최근 1인분기 좋은 3분기 성적표를 내며 H & M 스페인, 이탈리아 시장의 수입이 급속히 증가했다.

9월 10일 H &M 은 중국 온라인상에서 정식으로 온라인 커뮤니티에서 실시간 매장과 각종 의상과 액세서리를 동시 판매할 예정이다.

H &M 그룹 최고경영자 Karl -Johan Persson 이 언론 인터뷰를 할 때 H &M 도 천고양이를 방문할 수 있다고 말했다.

영국 프리미엄 브랜드 TOPSHOP 도 얼마 전 중국 전자 비즈니스 사이트 상품망 진출을 선언했다.