이녕의 미래의 길은 어떻게 가야 하는가
CEO 가 방금 이임하고이녕회사가 또 스페인 자사 도산 소문이 돌았다.
이녕 회사는 파산이라고 불리는 것은 스페인의 수권상이며 스페인 농구팀에서 서명한 협찬 협찬협약에도 영향을 받지 않는다.해외 시장업무는 비약적으로 그룹의 전체 사업에 영향을 미친다면 국제시장 측이 위험을 통제할 수 있는 방식으로 탐색할 것이다.업계 분석인들은 현재 이녕이 가장 무거운 임무는 청산이라고 생각한다.재고국제화의 길도 필연적으로 선택하고, 이녕은 반드시 정위를 정해야 한다.
우연 사건
'최근 언론 보도 이녕 유한회사스페인 자사 가 파산 을 선포하다한 가지 일은 보도에 관한 것은 사실이 아니다.이녕은 7월 10일 다시 기자에게 이 사실을 밝혔다.앞서 이녕 측은 스페인 자사 파산에 대해 부인했다.
보도에 따르면 스페인에서 등록한 ‘이녕스포츠 의류 회사 ’는 이미 파산을 선언했고, 이녕사와 스페인 축구, 농구클럽은 많은 업무를 오가며, 파산하여 구원의 복장 공급을 받을 것으로 보인다.축구 클럽 사라고, 라스팔마스, 세르타비고, 빌바등, 농구 클럽 말라카, 카하라, 바다라, 요윈 투트 등은 모두 ‘어느 정도 상처를 입게 된다 ’고 말했다.
이녕은 본보 기자에게 이녕 본부는 2012년 7월 4일 LN PLUS IBEROAMERICA.L 을 받았다고 밝혔다.(권한상)의 메일 통지는 스페인 시장 환경이 악화되고 자신의 경영이 좋지 않아 파산을 신청했다.이 회사는 스페인의 권한상, 이녕스페인 자회사가 아니다.
보도에 따르면 이녕사는 2004년 스페인 다채클럽과 협력해 디자인과 전문 구복을 제공한다고 한다.2008년 스페인은 베이징 올림픽에 출전하는 제복은 이녕사가 제공한 것이다.
이에 이녕 측은 이 같은 스페인 수권상들이 자신의 명목으로 일부 클럽의 협찬을 체결했으며, 이녕현은 파산 후 유류 문제를 적극 협조하고 있다. 협찬을 협조하는 클럽이 장비를 취득했다.
한편 이녕은 스페인 농구협회 (스페인 국가농구팀) 의 협찬 협찬은 이녕이 직접 체결해 이녕과 직접적으로 협력해 전술상과 서명한 클럽과 전혀 다르며 협의의 집행도 아무런 영향을 받지 않을 것이라고 밝혔다.
"이것은 우연한 사건일 뿐, 이녕 회사와 직접 연관할 필요가 없다."베이징의 주요 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경은 중국 경제시보 기자에게 현재 리닝회사의 해외 업무점집단 업무의 비율이 낮아 10% 이상은 아니며 스페인의 업무가 더 낮다는 점에서 이번 사건은 이녕사의 해외 업무에 큰 영향을 미치지 않았다.
이녕 측은 2011년 이녕판 해외 시장 장사가 1.9%로 그룹 전체의 사업에 한계가 있다고 밝혔다.국제시장 측도 위험을 모험할 수 있는 방식으로 탐색할 것이다.이녕패는 스페인 시장에서 장사 규모가 비좁아서 그룹 전체에 영향을 미친다.
관리 팀 변경
이번 사건은 이녕의 지난 주말 중대한 인사 변동과 관련이 있다.
이녕사 창시자 이녕 이녕사 회장은 지난 5월 4일 신임 행정총재 선임에 앞서 김진군 부주석 부주석과 부주석으로 이끌 것이라고 밝혔다.
이녕은 회사의 업무를 재개하기 시작했고, 이녕은 주로 회사의 대외사무와 관계에 전념하고, 김진군은 주로 그룹 내부사무와 운영을 담당한다.
실적 하락과 변형에 어려움을 겪고 있으며, 이녕은 올해 1월 각각 개인모금펀드 TPG 와 GIC 를 받아들였다. 싱가포르 정부가 직접 투자유한회사? 눈5.61억 위안과 1억 89억 위안의 투자를 받아 총 7억 5000만 위안이다.자료에 따르면 김진군은 한국계 미국인으로, TPG 의 파트너 및 대중화구 관계자로, 김진군이 여러 TPG 에 투자한 이사직을 맡았다.
이녕은 김진군과 그의 팀에 회사 개혁에 큰 기대를 보냈다.이녕 측은 김진군이 아시아의 많은 소비 및 소매업체에서 최고경영자 및 총지배인 기간에 풍부한 경험을 얻으며 한국 및 중국에서 소비품 및 소매회사 변혁을 성공적으로 추진해 한국 다이르 (웨이보), 광환차 및 다프니를 포함하고 있다.
한편 이녕사는 소식에 의해 독립 비집행이사를 위임했다.소식은 백승식그룹 중국 사업부 주석 겸 수석 집행관으로 중국에서 선두 소비와 소매 체인 기업에서 20년을 넘는 관리 경험이 있다.이녕사는 소경소식의 가입이 이사회에서 중국 소비와 소매시장의 경험을 높이기를 기대한다.
김진군과 그의 팀은 이녕의 3단계 발전계획을 설계했다.김진군은 현재 1단계 단기 조치가 실시되고 있으며 주로 채널 재고품, 이상을 구축하는 원가 구조 등 미래 6 ~12개월은 졸리 문제를 해결하고, 2단계는 공급 사슬, 마케팅 및 제품 개발 및 소비자 체험에 전념하고 있으며, 3단계는 앞으로 2 ~4년 이녕사의 업무 모델을 개선하고 이윤 구조와 소매 효율, 현금 및 투자수익률을 개선하는 목표다.
스포츠산업독립평론인마강은 중국 경제시보 기자에게 이녕사의 3단계의 발전 계획은 조작성이 비교적 강하고 경중완급의 분별이 있어 괜찮은 처방이다.현재 가장 중요한 것은 재고를 정리하는 것이니, 이것은 장래의 업무 발전에 매우 중요하다.
장경도 이 발전 계획은 현황에 대한 실질적인 선택이고 이녕사 측면에서는 내부 관리에 주의해야 하고, 또 다른 한편으로는 문화전승에 주의해야 한다고 생각한다.
불가피한 국제화 길
이녕은 지난 5일 뉴스브리핑에서 이녕이 이제부터 핵심 브랜드, 핵심 업무와 핵심 시장에 초점을 맞추고 핵심 시장의 핵심 시장에 초점을 맞추는 중국 시장이라고 밝혔다.
"중국 본토의 강한 스포츠 브랜드는 국제화의 문제가 아니라 국제화 문제를 어떻게 해야 하는지 국제화는 반드시 해야 한다"고 말했다.장경은 기자에게 현재 회사의 현황에 제한되어 있으며, 이녕은 주로 중국 시장에 초점을 모으고 있지만, 미래의 국제화 발전은 회피할 수 없는 것이고, 해외 우세 브랜드는 이미 글로벌 시장에 의존해 경쟁을 하고 있다고 말했다.
마강은 기자에게 현재 리닝은 국제시장에서 세 가지 채널 모델로 싱가포르에서 배드민턴을 대표하는 직영점 모드, 유럽에서 권대 대리 모델을 알려 주고, 미국의 전자 상거래 판매 모델이다.마강은 자금과 경험에 한한, 해외 시장에서 특히 유럽과 미국 시장의 최초 대기업은 허가 대리 모델을 선택해 판매할 것이라고 판단했다.
장경은 국내 스포츠 운동품이 국제화에 대해 협소하게 이해해서는 안 된다. 국제화는 국제시장에서 얼마를 벌고 있는 것만이 아니라 세 방면의 국제화를 실현해야 한다. 즉 연구 개발 디자인, 신소재 응용 국제화, 경영 관리 패널의 국제화.
장경은 미래의 이녕의 국제화에 대해 이녕은 반드시 정확한 위치가 있다고 생각하며 ‘내가 누구냐 ’, ‘내 사명이 무엇이냐 ’, ‘소비자를 위해 어떤 가치를 창조할 수 있을까 ’ 등의 문제를 분명히 밝혀야 한다.
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