창업 팀의 구성 지식
창업팀은 어떤 사람이 구성되어야 합니까?
CEO
(최고경영자), CTO (수석기술관), CFO 수석재무관, COO (수석시장관) 모두의 일이 어느 것이 다르고, 창업의 시작과 책임은 CTO 에 있다.
첫째, CTO 는 전체 직원과 간부에 적극적으로 양성해야 한다. 배양 사람 또한 회사의 절반 이상의 책임은 커뮤니케이션 시장, 신제품 개발, 기술, 제품, 설비, 표준, 공예 등에서 모든 부분과 기술과 관련이 있다.
둘째, 창업 초기, 자금 절감 요구가 매우 높고, 연구 개발
비용
최저까지 줄이는 것은 관건이고, 또 연발 부문은 일반적인 개발과 보급 시장을 통해 비용을 절약하고, 연구 개발을 최소화하는 데 그치지 않고, 심지어 연구 개발부문의 기여로 늘어난 추가 판매 사촉 비용은 마이너스다. 창업 과정에서 가능할 수 있다.
고위 리더십CTO, CTO 의 기술을 이용한 장점을 이용해 목표 고객과 의사소통을 위해 성개발 제품을 겨냥해 제품의 목표 고객을 확정하고, 다른 쪽도 초기 시장을 운영하는 광고비와 업무훈련을 줄이는 비용을 줄이고 있다.
이에 따라 CTO 에 대한 초기 요구는 높지만 다른 파트너들의 지지를 받아야 한다는 뜻이다. 창업 초기 팀 분업은 너무 딱딱하게 살아남을 목적으로 가장 큰 융합과 양보를 해야 한다는 것이다.
물론 전체 전반적인 전략적으로 모든 사람의 업무는 각기 다르지만, 회사에서는 장대하고 발전하는 전제 아래에서 성공할 수 있으면 마음의 돌파를 할 수 있고, 어려움에 직면하여 책임감을 저질수 있다.
이 때문에 CEO, CFO, CFO, COO, CO가 맨 앞에 서기 시작했고, 우리 3명은 지혜의 융통으로, CTO 가 이 업계에서 발전할 수 있는 관건적인 기술을 간소화할 수 있도록 도와주는 것이다. 그리고 발전은 일정한 단계로 발전할 때, 회사가 일정한 규모로 융자를 장악할 수 있을 때, 융자가 상대적으로 쉽고, CFO 가 생겨야 회사가 점점 확대될 수 있으며, 회사가 발전할 수 있고, 공승을 얻을 수 있다.
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