진강 정수파 &Nbsp

앞서 특보로 주최한 최초의 샘저우 비공제 기업 종업대회에서 기자들은 경선에서 앞장선 구두계의 거물 정수파를 만났다.

1500원 + 삼형제 = 삼흥사

정지충은 "처음부터 시장으로 달려간다"는 것과 달리 중학교 졸업 후 정수파는 대부분 진진진의 아이처럼 신발을 만드는 작업에 들어가고, 신발의 제작 과정을 익히며 1년에 500원을 벌었다.

17세의 그 여름은 이미 수백 위안의 정수파를 쌓았고, 두 개의 결배형제와 각각 500위안을 꺼내기로 결정했다. 진태진의 작은 강가에서 작은 막 하나를 지어 ‘삼흥 ’이라는 이름을 지어서 창업 -----매일 10여 켤레를 생산하고, 인근 향진 시장으로 뛰어갔다.

"그때 공장에서 네 명밖에 없었고, 공예 프로세스는 간단하고, 시장에 가서 바느질과 다른 원자재를 사서 이웃집에 가서 일을 했다. 신발을 다 하고, 신발을 닫고 신발을 걷어내고 시장에 가서 판다."라고 정수파는 기자에게 말했는데, 당시에는 정규 시장이 없었고, 신발의 판매는 일부 노선에서 포장마차한 시골 사람들이 다 팔았고, 상품을 다 팔았습니다. 이렇게 해서 상품을 다 가져온 셈이다. 이렇게 해서 생산판매하는 순환을 완성했습니다. 때때로는 바쁘지 않고, 자기도 직접 신발을 만들면 그 전후 3년 전후 구두장이 되었다.

그러나 단순인근 유한시장판매에 의지하기 어려워, 농바쁜계절, 시골사람들은 모두 밭에밭에밭에밭에밭에밭에밭에밭에나가 판매하는 사람이 없다, 제품쌓쌓문제를 폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭노출공장진진진진진진진진진진진진에 영향을 미치게 된다. 단단단대고객만이 이런 달달우우우우우우우우우우우우우우우우파시장에자주 나가 경경경산산산출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출출무무무무무무무적적적적적적적적적에 영향을 영향을 미치게 된다. 바로 단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단고객을 찾아찾아찾아찾아찾아찾아찾아찾아찾아내발전발전발전발전발전발전발전을 모험의 방법은 정수파가 그해 230만 위안을 벌었고 시장의 돌파구를 찾아 전국을 향해 망을 펴기 시작했다.

첫해에 공장은 모두 2000여 켤레를 팔고 이듬해 56만 켤레를 팔았는데...

이러한 성적은 정수파를 흥분시켜 1989년에 공장이 규모가 작고, 근로자가 100여 명에 이른다. 이후 공장의 출하량은 매년 기하급수가 늘어나고, 장사가 갈수록 흥행하고 있다. 1990년까지 구두공장은 더욱 활발해지고, 노동자가 400여 명으로 증가하고, 시장도 신속하게 전국 각 대도시로 확대되고, 연간 생산액이 3000만위안을 넘어섰다.

월마트 + 투쟁 거부 = 브랜드 창조

　　上世纪90年代初期，随着国门的打开，国外的市场信息源源不断地输入，晋江鞋开始有了零星的对外贸易.丁水波看到了国外广阔的市场空间，开始到黑龙江、吉林边贸城市进行边贸活动.他发现自己的产品在国际上很受欢迎，于是，一个大胆的想法便产生了:1993年，丁水波的三兴公司成为晋江首家打入南美、非洲市场的企业.由于质优价廉，产品十分畅销，国外市场需求量逐渐增大.1995年、1996年，丁水波在美国、西班牙、智利又相继成立分公司.到上个世纪90年代末，三兴的产品已销往40多个国家和地区.从欧洲到南美、中东、美国等地，每年有600多万双三兴运动鞋穿在外国人的脚下.

이 때 삼흥은 월마트 등 다국적 소매업 거액의 주의를 끌었다. 월마트 대표가 삼흥사를 대표로 삼흥사가 되길 바란다. 삼흥이 그들의 글로벌 상업의 공급업체가 되기를 바란다. 이 자신이 방문한 비육을 직시하고 정수파는 동요하지 않았다. 그는 월마의 합작 대상이 되면 곳곳에서 견제를 받게 될 것이며 영원히 다른 사람에게 따라가야 한다고 생각한다.

정수파에 따르면 진강인들은 싸우고 힘이 넘치는데, 어떻게 다른 사람에게 끌려갈 수 있을까. 그러므로, 그는 별로 생각 없이 월마의 협력 초청을 사절하고, 의연하게 시장에 뛰어드는 것을 선택했다.{page u break}

브랜드 +패션 =실적 급등

2000년 이전에 삼흥은 줄곧 수출 사업을 해왔다. 그러나 모든 수출 제품에서 40%가 자신의 브랜드 신발이었고, 60%는 외상 판매의 가공 주문을 했다. 그때는 많은 신발들이 대외 무역시장을 다투고 경쟁이 치열하고, 국제시장에서의 신발 이윤 공간은 갈수록 미약하고, 핵심 기술이 없기 때문에, 상호 기술과 원자재까지 공용한 것이고, 동행 간에 자주 가격전을 치르기 시작했다.

"기업이 발전하려면 자신의 브랜드가 절대 안 된다." 정수파는 예민하게 느끼고, 내지에는 소비 잠재력이 크며 만족해 본 적이 없는 시장에서 누구보다 먼저 단맛을 맛본다. 그래서 다년간의 실전 경험과 전적 경험이 쌓인 웅장한 실력으로, 그들은 의연히 국내 시장에 목표를'큰 케이크'에 잠겨 자신의 브랜드 -'XTEP'을 내놓기 시작했다.

새로 태어난 브랜드 기호는 시장에서 충분한 관심을 얻고 경쟁력을 가져야 한다. 이는 정수파에 대해 전략적 고도의 자기도전이다.

당시 국내 많은 운동화는 스포츠 운동의 방향을 향해 발전했고, 정수파는 국내 제창업에서 아직 처녀지의 패션 운동화를 조준했고, 추후 스포츠 스타를 찾는 이미지 모델인, 스포츠 카드를 대타할 때'패션'의 깃발을 세우며 색다른 생산 경영 이념: 패션의 생활 방식을 제시했다.

정수파는 시대가 발전함에 따라 젊은이들이 운동화를 신는 것이 아니라 자신의 개성을 보여주길 바란다. 그러나 이런 제품은 당시 시장에서 비교적 적다고 생각했다. 특보가 다른 제품과 똑같다면 특보적으로 특보적인 개성을 드러내지 못하면 언제나 다른 사람의 뒤를 따라갈 수 있다.

2000년 말 삼흥은 매년 470만 위안의 천가봉으로 왕성한 사정봉봉으로 진강상가를 놀라게 했다. 삼흥이 미쳤다. 그러나 정수파견신: 스타를 초청해라. 이후 그는 일중천의 트윈스 그룹의 모델을 초대했다. 남들이 애청을 노화라고 생각했을 때 2001년 3흥은 전년 3000만원 광고비의 80%를 간청했다. 광고의 노출률과 도달률이 뚜렷한 효과를 냈다.

2001년 사정봉과 트윈스가 발에 신었던 특보화 I 세대, 판매량은 120만 켤레에 달해 국내 아이템화의 판매 기록을 세웠다. 이는 전국 16개 신발 50만 켤레의 신발을 포함한 50만 켤레가 아니었다. 중개상은 당시 이 신발을 프린트기라고 했다. 2002년에 얼마를 팔았는지, 특보로 1100만 켤레를 팔았고, 그 중 내매는 40%가 단순히 외상으로 60%에 육박하며 4억위안에 육박하고 있다.

향기 +항균 =특성

정수파가 가장 자랑스러워 하는 것은 자신의 운동화에 향기가 있다. 국내외 모든 운동화에서 특유의 독특한 냄새가 지속될 수 있다고 한다. 고린내 제거의 역할을 할 수 있다. 이 특보운동화는 업계에서 초점이 되기도 하지만, 정수파는 자희에 젖지 않고 멈추지 않는다.

2006년 연말특신신연구제작 '국제업계선선수준에 달한 나노노노노항균 운동구두구두구두구두구두구두구두구두를 한 자자자: 현재 세계에가장 가장 좋은 항균 운동구두세탁10번 이후 항균 기능을 잃고 특보최최신연구제나노노노노노노노노노노노노노노항나노노노노노노노노노노노노노노노노노노항균률99.9%%. 복복복복복복복건과학기술전문가전문가는 현재 세계에서 가장 최최최최신연구기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능을 잃고 특보최신연구기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능기능구두구두구두구두신신신신신신신신신신신신신신신신신새로운 능력의 증가. 이 제품의 성공적인 연구 제작은 특보적인 중국운동화를 대표하는 첨단 과학 기술 분야에 진출한다는 것을 상징한다.

최근 몇 년 동안특보 브랜드‘ 중국 유명 상표 ’ 칭호를 획득할 뿐만 아니라, 특보 운동화는 중국 명품 제품 ’ ‘ 국가 면제 제품 ’ ‘ 국가수출 면제 제품 ’ 등 3개 국가 최고급 칭호를 획득했다. 지금의 특성은 이미 당초 4명의 소작방이 아니라, 직원이 5000명을 넘어 연산액상 10억원을 넘는 대기업이다.

기업은 어려움 속에서 하루하루 성장하고, 장대하고, 옛날에는 수줍어하는 소년들이 지금껏 성숙함과 듬직함을 더했다. 비록 몸집이 너무 지나쳤지만, 정수파는 조금도 허세를 부리지 않고, 직원들에게 더 친절한 형님을 대하고 있다. 다른 경영 사유와 달리 현실의 정류파는 노숙하고, 심지어 전통적이었다. 그의 눈에 특이한 직원은 모두 그의 형제 자매였다. 그는 젊은 기업가들이 적지 않은 젊은 기업인들의 문화적 분위기로 인해 무수한 특보 사람을 감염시키고 있다.

직원들의 뒷걱정을 해결하기 위해 직원들이 유치원을 개설해 부모를 멀리하는 아이들을 부모의 곁에서 즐겁게 성장할 수 있도록, 각 사원 기숙사에는 옷장, 테이블, 의자, 에어컨, 모든 직원들이 매년 2500위안의 의료기금과 사회의료보험을 제공할 수 있으며, 명교 (청화대)와 합작 특보기업학원을 설립하고, 직원들의 성장과 직업 생애를 위해 교량을 제공하고, 큰 명절을 맞아 대형 문체행사를 개최하고, 직원들과 함께 즐길 수 있다 …….

특보, 도서 열람실, 바둑판, 농구장, 당구실, 탁구실이 모두 갖추어져 있다. 매일 제시간에 무료 개방. 짬뽕집, 맛집, 편의점, 셀프뱅크, 특보은행에 융합된 생활, 조화롭고 조화로운 소셜커뮤니티 번영을 구성한다.

정수파에서 보면, 성실과 조화로운 좋은 용공 환경은 전 사회공동으로 만들어야 한다. 성공한 기업은 사업에만 몰두해서는 안 된다. 사회적 책임에 힘입어야 한다. 성공한 기업가, 사업심만이 아니라 강렬한 사회적 책임감을 가져야 한다. 이 해에는 정수파와 그의 기업의 노력은 멈추지 않는다.

그의 이끄는 가운데 ‘가장 인기 있는 민영기업 ’, 유일하게 ‘활력 천주 ·감동 사원 10가민기업 ’으로 특보 브랜드도 ‘해협 청소년이 가장 좋아하는 천주 10대 브랜드 ’, ‘소비자 마음속에서 가장 믿었던 10대 민족 운동화 브랜드 ’로 선정됐다. 본인은 ‘복건성 10대 창업 엘리트 ’, ‘2006CCTV 연도 고용주 ·외래 노동자가 가장 만족 ’로 선정됐다.