物流の成電商は痛みをつけて家電の小売業は次から次へと戦物流を巻き起こします。

＜p＞京東は鐘を鳴らす時に約70億元を投じて物流体系を構築すると宣言しました。同じ日、国美電器は第一四半期説明会で「一日三達、精確配送、配送同期」というみんなの電気物流サービス標準を発表しました。以前、蘇寧雲商会長の張近東は投資家大会でも蘇寧が物流サービスを全面的に向上させる計画を明らかにしました。家電小売業の巨匠たちは期せずして物流と戦った。＜/p＞
＜p＞歴史をさかのぼると、電気商の爆発的成長は小品のオンライン購入の急速な発展によるものである。＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞アパレルの靴帽＜a＞、図書、家庭用紡績食器、洗化用品などの小物商品「触網」の後、配送が簡単で、配送の専門性が低いため、消費者のネット購入の需要が急速に爆発しました。＜/p＞
＜p＞しかし、家電や家具などの大きな商品が本格的にネット販売を実現するのはそんなに簡単ではありません。一つは大型商品の体積が大きいので、大部分の家電、家具などは専門家がインストールしなければなりません。小品のように速達で送ることができません。専門的な物流配送車両と人員が必要です。これは現在のすべての純粋な電気商企業ではできません。そのため、物流はみんなのネット上で小売する最大の“痛み点”になります。＜/p＞
＜p＞昨年、アリババはまず「菜鳥網」の物流プロジェクトをスタートさせ、ハイアール電器傘下の日々順物流に投資し、その物流配送分野のショートボードを補った。アリババをライバル視していた京東も負けず、「アジアナンバーワン」の物流プロジェクトを大々的に宣伝するだけでなく、上場後に70億元を物流システムの建設に投入するという大規模な宣伝態勢を外界に示すように努めています。＜/p＞
＜p＞このような状況の下で、国美は「＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”を作る」と宣言し、「一日三送、精確配送、配送同期」と明らかな制撃戦を意味します。428個の倉庫保管サービスセンター、195万平方メートルの倉庫保管面積、600都市のネット輻射、15000台の日配車両、SAP情報技術サポート下の顧客サービスシステム、ビッグデータサービス実力評価システム及び1588軒の店舗ネットワーク配送ポイントは、国美の承諾の日に178個の都市をカバーし、「一日三達、精確配送、配送同期」にアップグレードしたベースとなる。
＜p＞業界関係者によると、電商経済の急速な発展に伴って、わが国は巨大な物流発展の機会を創造すると分析しています。現在から見ると、3つの企業はこの機会をつかむことが期待されています。1つはアリババ類で、大きな商品の取引プラットフォームを作った後、配置ラインの下で物流システムを通じて生態圏を完備しました。2つは国美に似た全国的なチェーン企業で、長年にわたって運営されているオフライン物流システムは初めて規模を備えました。最終的にどの道が勝ちますか？検査の時間がかかります。＜/p＞
＜p＞これまでの＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp』価格戦＜a＞現在の小売産業の変化を反映して、物流大戦の背後にある争いは何ですか？＜p＞
＜p＞家電業界の観察者である羅清啓氏は、これまでの各大手電機メーカーの価格競争は受動的なやむをえないものだったというなら、各プラットフォームの間で始まった物流競争はユーザー体験に戻る重要な体現であり、この競争は各プラットフォームの発展戦略の差異を反映していると分析している。＜/p＞
＜p＞現在、京東などの純粋な電気商のプラットフォームは物流を極力配置していますが、多くはやはり「補習」をしています。したがって、現段階では、実際にユーザーに最高の買い物体験を提供することができるのか、それともオンラインラインの下での統合優位性を持つ企業です。京東さんは補習をしています。国美さんは自分の強みを再発見し、敷居を高く築いています。＜/p＞
＜p＞「価格戦も物流戦も、背後で勝負するのは小売企業のハードパワーです。インターネット経済の発展は新たな発展チャンスをもたらしました。先行企業は戦略変革を行った後、必ず戦略的優位を拡大します。今後、小売業の発展パターンはどのように変化していくかは、これらの企業の戦略革新の程度にかかっている。羅清啓は言った。＜/p＞