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石獅靴服企業は全面的にリーン生産管理モードを推進しています。

2010/2/10 13:45:00 25

「リーン生産管理は、確かに私達の企業に大きな変化をもたらし、多くの浪費を減らしました。電気代と水道代は一ヶ月で1万元以上節約し、企業のコストが下がりました。従業員の効率が上がり、給料が上がり、従業員が安定しています。」これは先日の鴻発グループの総経理施性利氏がリーン生産管理訓練後の効果について述べたものです。聞くところによると、泉州地区の多くのブランド企業は基本的にリーン生産管理モードを推進しており、すでに百社以上の企業がこの生産モデルを推進しています。子供服を選択します靴業を選択します紡績スポーツ用品などを含む20社以上の有名企業が全面的に推進している。リーン生産管理モード。

  金融危機の発生は石獅子及び閩南一帯の企業に大きな影響を与え、多くの企業は先進的な管理理念を導入して企業の管理を改善し、運営コストを低減し、企業の効率を高め、市場競争力を高める目的を達成しています。その過程で、企業は「コストを削減し、効率を向上させる」という秘訣を発見しました。


喜ばしいことに、石獅子の多くの企業はすでに「浪費をなくす」ことから着手して、企業のコストを下げて、生産効率を高めます。業界関係者によると、リーン生産管理理念は二、三年以内に石獅子及び全泉州地区の各閩南企業管理企業の核心となり、企業は「浪費を排除し、リーン生産を実現する」という戦いが急速に始まっている。


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