De Fabrication Chinois A Commencé À Tomber?Où Aller?

Quand il y a cinq ans, il y avait une nouvelle sensation, le contenu est à peu près comme ça - -

Avant 2010, la Chine est

La plus grande base de production, mais depuis le Viêt Nam supérieur, a remplacé la position de la Chine.

En 2001, la Chine a produit des chaussures nike de 40%, tandis que le Viêt Nam ne produit que de 13%; en 2005, la part de la Chine à 36%, le Viet Nam a augmenté de 26%, en 2009, les deux pays sont juxtaposés pour 36%, en 2010, le Viet Nam a augmenté de 37%, et, finalement, plus de 34% de la Chine.

Cela semble décrivant un chinois

La trajectoire de chute de claire.

à la logique interne de cette trajectoire de comprendre que nous devons dissiper le brouillard, le géant de fonderie derrière les déterrer.

Cette entreprise a appelé

Groupe, est la plus grande usine de chaussures, l'année dernière a 3.17 millions de paires de chaussures, chaussures de sport du monde par 5 à un double est Baocheng traitée.

Déduction Zhai, lun Nike, Adidas, Puma, la plupart des centaines de nouveaux sensiblement, tout vient de là.

Maintenant, Baocheng, personnel de 41 millions de personnes, réparties en Chine, du Viet Nam, de trois grandes usine de l'Indonésie.

La part de la Chine d'ici à 2015 la proportion est déjà trois usine minimum d'un bloc, seulement la moitié environ du Viêt Nam.

Baocheng était très réticents à quitter la Chine.

En 1969, la ville de Deer Harbor cette entreprise né dans de petits ateliers de Taïwan, quand le début de la production de chaussures de pluie juste et pantoufles.

Dans quelques années, il a grandi, toujours face à l'impact des homologues et des chaussures de concurrence brutale de la République de Corée et le développement est très difficile.

Enfin capable de sortir, et une décision Baocheng patron 蔡其瑞 sont étroitement liés.

Dans le milieu des années 1980, nt et ne commence en même temps d'appréciation, forçant de chaussures ont fugué.

En ce moment, parce que la Corée du Sud a établi des relations diplomatiques avec la Chine, alors qu'à l'entreprise coréenne de développement, mais 蔡其瑞 choisi à l'ouest du continent, Zhuhai et Dongguan à des millions de personnes à l'échelle a construit une usine moderne.

C'est une décision, de sorte que le coût de la main - d'œuvre Baocheng a sensiblement diminué, de l'ordre de tels que enneigés, sur la base de jeter les br.

Et ses principaux concurrents, en raison de la non - adaptation de la culture et de la gestion de l'Indonésie, a finalement été tué.

Le continent pour Baocheng, c'est le trésor l'augmentation des familles, pas nécessaire, n'est pas prêt à partir.

Mais Baocheng, ou partir, avec ordre, chaque année, il est des centaines de milliards de dollars pour l'Asie du Sud - Est.

Pousse - la détermination ultime de partir, pour deux raisons.

Le premier est le coût, la Chine de l'intérieur du pays, près de la mer, prenez le pport terrestre, les coûts sont beaucoup plus cher, et la valeur de chaussures de l'unité est très faible, et une paire de prix départ usine des dizaines de dollars si le coût de la logistique forte proportion d'affaires, il n'a pas le droit de faire ça.

Le deuxième est le coût de la main d'oeuvre.

La chaussure est extrêmement sensible sur la rémunération des dépenses, on regarde le contraste de la Chine et de l'Asie du Sud - Est.

D'ici à 2015, le PIB par habitant les régions côtières de la Chine a atteint 1 million de dollars, même si c'est dans le Midwest a généralement suivi s'élève à 5 000 à 6 000 dollars, alors que l'Asie du Sud - Est, au Viêt Nam, au cours de la même période que 2 millions de dollars, était d'environ un tiers de la Chine continentale.

L'énorme fossé le PIB par habitant, les effets sur les coûts salariaux est décisif, et sur les coûts de pport élevés, Baocheng n'a aucun moyen de défense, ne peut suivre la tendance à la dérive.

La quatrième base de production, a été construit à la Birmanie, où le PIB par habitant est seulement de 1 000 $, moitié moins que le Viêt - Nam.

Et de Taïwan Baocheng même ans dans le monde, il y a un homme appelé Gou, il a souvent dans des villageois de visiter l'usine de l'apprentissage.

L'intégration de la technologie de l'industrie de la chaîne verticale Baocheng est excellent, ses chaussures en amont du fournisseur de plus de 100 entreprises, peu d'attention a la possibilité d'accumulation résultant de l'inventaire des matières premières.

Système informatique automatisé de gestion mais il l'introduction anticipée, de sorte que les fournisseurs de pièces de réponse très rapide, le temps de préparation permet d'améliorer l'efficacité de compression d'inventaire, de fonds de roulement.

D'autre part, à partir du mode simple Baocheng OEM, ODM FeO + mode conception ", on a ouvert les yeux, il va de ces expériences de copie électronique usine d'aller vite montée dans le domaine de la fabrication des Big Mac.

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En 2002, Foxconn Gou sous le drapeau de saut pour la fabrication d'exportation en premier, puis le liste de plus de dix ans.

Baocheng y aller, mais Foxconn a choisi de rester.

Jusqu'à l'ouest de son usine de Shenzhen, autour de Chongqing, Chengdu, Wuhan, Zhengzhou, Taiyuan, Heze, presque toutes les provinces du Centre et de l'Ouest ont pu trouver Foxconn usine.

En 2015, plus de 120 millions de travailleurs Foxconn en Chine, le volume des exportations de 120 milliards de dollars, soit 20% du total des exportations de la Chine.

C'est un chiffre alarmant, pourquoi Bao Chengdu, Foxconn mais pas marcher? L'industrie manufacturière, mais est aussi laborieuse, mais plusieurs caractéristiques clés et de l'industrie de la chaussure en fin de compte, de sorte qu'ils se séparent.

Le premier point, la quantité de marchandises de valeur de l'industrie relativement plus élevé, une paire de chaussures de prix départ usine est habituellement des dizaines de millions, mais un portable, au moins quelques centaines de dollars.

La pression des coûts de pport qui leur permet de supporter par terre, si c'est un luxe iPhone, pportées par l'air et les moyens de production, c'est pourquoi l'iPhone est agencé à Zhengzhou, où est un important centre de communications intérieures.

Le deuxième point, les progrès de la technologie de robot industriel, de sorte que l'industrie manufacturière de devenir des bénéficiaires, des taux de rémunération des coûts dans le coût total a diminué.

Robot technique dans le passé, de manque de précision, et, par conséquent, ne peut être appliquée dans l'industrie automobile et l'industrie lourde, mais ces dernières années, avec l'amélioration de techniques de détection et de logiciel, de nombreux emplois dans une ligne d'assemblage électronique permet de robots pour finir.

Foxconn Kunshan usine tels que, dans cinq ans, il y a moins de la moitié des travailleurs.

Le troisième point, l'innovation technologique de chaussures est lent, l'espace limité de développement, mais les progrès de la technologie de l'information, jour après jour, tu as toujours eu l'occasion de prendre l'air.

Foxconn dans les plus tard dans une station, Guizhou, où est la construction d'un centre de données de grande dimension, et construit un Six générations de dispositifs (de polysilicium à basse température) usine de panneau, les investissements d'un montant de 250 millions de yuan, partenaires de l'est de la Chine.

Ces affaires sont Foxconn avant qu'il n'a pas essayé, plus de marge pour les affaires, la taille du marché de rapport de compression de coût important.

Mais a toujours été la rumeur à quitter la Chine, mais Foxconn n'a pas vraiment sortir de cette étape.

Jusqu'à présent, la région intérieure de l'usine de plus de 80% de Foxconn situé en Chine, bien que les coûts salariaux ont de plus en plus poussée, mais les progrès de la technologie, de l'industrie et de la mise à jour en continu, de telle sorte que Foxconn a reste solide.

Au printemps de cette année, Foxconn acquis 100 ans Sharp, objectif afin d'obtenir ses avancées de la technologie de fabrication de l'écran, l'écran Sharp est l'un des fournisseurs de l'iPhone d'Apple.

Après l'achèvement de l'acquisition, usines japonaises Sharpe sera de licenciements, la technologie de fabrication de l'écran peut être introduit par la Chine, Zhengzhou, ou l'usine pour la production de Guizhou, rien de tout cela dans la planification.

La fabrication de l'Asie du Sud - est à pfert de chaussure, de textile est actuellement plus bas de gamme, et un plus grand contenu technologique, l'industrie du taux de meilleures perspectives de bénéfices, est méthodique de continuer vers l'Ouest.

Par exemple, un panneau de génération élevée de l'industrie, y compris de l'écran et l'écran AMOLED 2015 ltps, la Chine a six lignes de production dans le bâtiment, la capacité de production de plus de 210% en 2016 étendue, comme l'usine de Chengdu Boe, Huaxing usine de Wuhan photoélectrique, profondément Tianma de Wuhan et Xiamen usine, usine de Zhengzhou et Guizhou Foxconn, seront dans la un ou deux ans ensuite successivement mis en production.

Cet investissement vague, est l'un des signes de la mise à jour de fabrication chinois, qu'ils investissent dans l'avenir de la technologie et, après tout, il y a le plus grand marché unique, de stabilité sociale, de talents, loin de l'Asie du Sud - est comparable.