Visite Au Dr. Shoreward, Directeur Général Du Commerce Électronique À Turbo

Le Dr 肖利华, Directeur du Département du commerce électronique en particulier

Qin Xiu "force" est la réussite

En particulier depuis décembre 2009 pour la première fois le 20 "net" après la première vente, un réseau de commerce électronique dans Taobao, n'utilise pas de temps, un an à partir de zéro, le réseau de distribution, le volume des ventes de 0 à 50 millions de dollars, par rapport à d'autres entreprises de commerce électronique des chaussures classiques de voyage, les résultats obtenus ont dû xtep c'est un miracle.

Toutefois, il est déjà plus de la moitié de 2011, en particulier les ventes à distance du réseau de l'objectif initial de 2 milliards d'euros, il semble qu'il y a une longue distance.

À cet égard, 肖利华 a son propre point de vue: "au cours de la première moitié de notre entreprise est de plus en plus dans le train, y compris la logistique, l'équipe, de processus, de l'intégration des biens, une grande quantité de ressources de marques, et ainsi de suite à l'intégration des Ressources de base doit être intégré en place, de suivre ce que la force de temps.

Pour en particulier, le développement du commerce électronique est un processus de longue distance, en ce qui concerne le premier anneau et un second anneau de courir comment n'est pas important, est la clé de l'endurance.

L'avantage de l'intégration des ressources pour créer une plate - forme

Dans les circuits de vente en ligne, à l 'exception de l' entreprise indépendante de la ville de commerce en ligne, la coopération avec des tiers plates - formes de distribution est la voie traditionnelle pour les entreprises de chaussures dans le marché de l 'électricité.

Tirer pleinement parti de la plate - forme de distribution tiers, un taux de clic élevé, un grand nombre d 'adhérents, et d' autres avantages, les ventes intensives de produits, mais aussi une bonne publicité de la marque.

À l 'heure actuelle, il existe une dizaine de villes d' affaires en ligne, avec une tierce partie de la plate - forme de distribution de plusieurs dizaines de coopération, ce qui offre une très large gamme de ventes en ligne.

"La coopération entre les entreprises traditionnelles et les plates - formes de vente de réseaux de tiers devrait être une relation de coopération solide à long terme et, en fin de compte, une situation gagnant - gagnant", a déclaré M.

Dans le domaine de la marque, l 'étape spéciale utilise pleinement les avantages d' une combinaison efficace des deux canaux en ligne.

« l 'intégration des ressources, par exemple quand sont les Jeux asiatiques et quand sont les jardins du monde.

Par exemple, vous achetez une paire de chaussures de 29, une paire de rabais, une paire de bons d 'achat ou de billets d' entrée pour un concert, ce qui augmente la valeur ajoutée du produit invisible. »

La coopération future avec la plate - forme tierce ne consiste pas à attirer les consommateurs à bas prix, mais à améliorer la valeur ajoutée de la marque en intégrant efficacement les ressources sans nuire à la marque.

élever la place des marques traditionnelles dans le commerce électronique à un autre niveau.

Emprunter entreprises traditionnelles de l'avantage de la chaîne d'approvisionnement agile

Compte tenu de l'évolution de la demande sur le marché de commerce électronique, en particulier pour un marché d'électricité d'un unique modèle de chaîne d'approvisionnement, connu sous le nom de la chaîne d'approvisionnement, comme son nom l'indique, principalement rapide de gagner.

Selon le Dr 肖利华 introduit, de la chaîne d'approvisionnement fournisseurs principaux marchés est passé en particulier et dans le mode traditionnel de la chaîne d'approvisionnement, parce que seulement 1% de la part de la part de ne pas attirer l'attention, cette année, sera la clé de la chaîne d'approvisionnement: en commençant par "par exemple l'objectif de 30 jours de retour unique peut être, à l'avenir, les mêmes objectifs que peut réaliser dans le temps, de 5 à 7 jours, c'est comme dire que je trouve cette chose bon, vite fait, même dans ce processus intermédiaire de trouver de nouvelles ressources, alors je vais le faire tout de suite.

La réduction de 30 à 5 à 7 jours semble quelque peu irréaliste, mais il n 'est pas impossible d' atteindre l 'objectif d' une chaîne d 'approvisionnement aussi rapide que celle - ci, grâce à des ressources financières, matérielles et en équipe considérables du Groupe d' élite.

Si l 'on parvient à ce résultat, les chaussures traditionnelles comme la Force des entreprises sur le marché du commerce électronique ne peut pas être le même jour.

Une bonne équipe a besoin d 'être formée.

Par rapport à la demande de main - d 'œuvre qualifiée dans les entreprises traditionnelles de chaussures, le commerce électronique est plus complexe pour les employés et privilégie les talents électroniques.

Dans le contexte de la pénurie actuelle de personnel spécialisé dans le commerce électronique, il est particulièrement important pour les entreprises de créer une équipe efficace et performante d 'entreprises d' électricité.

Pour les entreprises, la forte demande de main - d 'œuvre sur le marché du commerce électronique et le nombre relativement faible de personnes qualifiées contribuent directement à une situation où le commerce électronique est coûteux et difficile à trouver, ce qui facilite l' échange de compétences entre entreprises et entreprises.

À cet égard, le Dr Shaw pense: toute une équipe a besoin d'un terme, demande simplement creuser et le développement ne doit pas être une solution à long terme de l'entreprise, plus de talent, c'est de la culture.

Par culture de longue durée et de sédimentation, le commerce de comprendre que l'équipe de profondes, l'interprétation de la chaîne d'approvisionnement, et ainsi de suite.

Selon le Dr Shaw, à l'heure actuelle en particulier a une grande équipe "établissement de plus de 100 personnes, ce en particulier sur le marché du commerce électronique de pied d'offre un solide soutien fort.