Chen Mingyao Vice - President Of Sport

康踏 (Fujian) Vice - Président d'articles de sport Co., Ltd Ming environ

Avant le gâteau de marché tentant, de nombreuses entreprises de l'industrie en continu dans des articles de sport.

La concurrence actuelle sur le marché des articles de sport est entrée dans un état de fièvre blanche sans précédent: « le marché actuel des articles de sport, que je n 'ai jamais connu depuis que je suis engagé dans l' industrie des articles de sport, n 'a jamais connu une telle concurrence ni une telle crise, Même après la tempête financière de 1997, le SRAS de 2003 ou la crise financière de 2008 ».

M. Chen mingyao, Vice - Président de kangdao (Fujian) Sports Products Co., Ltd, évalue fidèlement la situation actuelle de l 'industrie nationale des sports.

Cette conclusion est tirée d 'une famille d' entreprises qui se consacre depuis des décennies à l 'industrie des articles de sport, dont le niveau actuel de concurrence est très élevé.

Modèle ébauche afin de créer une par une rupture du marché

En tant que dirige les produits de marque depuis des décennies, 康踏 non seulement face à la pression de la garniture Anta, tels que le robinet de marque, mais aussi de relever le défi de la marque de produits de sport émergence de nouvelles.

"C'est les années" un défi plus de possibilités, Vice - Président de 康踏 environ pour chaussures de sport Chen réseau journaliste dit franchement, "devant la concurrence, 康踏 pas attendre passivement l'opportunité, mais en fonction de l'évolution de l'état de l'entreprise et du marché, continuent de créer et de saisir l'occasion, c'est la seule règle les entreprises peuvent, dans l'industrie de survivre".

Dans les magasins de la jungle, l 'absence de progrès signifie qu' ils sont engloutis.

Il est connu que kangchi a récemment organisé une commande de nouvel article au Centre international de Changshu, Jiangsu, au printemps et en été 2012.

Il y a longtemps que kangzuo a proposé la création d 'un marché modèle, le marché du Jiangsu est l' un des marchés modèles de la force de maintien de la paix.

Il est indiqué que 康踏 dans le marché du Jiangsu de trois ans, avec un taux de croissance annuel atteint 80% - 100% de son chiffre d'affaires, ce qui dans le marché d'articles de sport de la concurrence féroce, c'est un astronomique.

"A la planification de développement de chaque modèle de marché de chaque région 康踏 pour trois ans pour les unités, construire progressivement le marché régional des fonds, humaines et matérielles suffisantes.

Chen, dit que la situation spécifique de chaque région de différents, si aveugle sur le marché du développement, pourrait être contre - productif.

À cet égard, 康踏 pré - sont de collecter une grande quantité de données, sur la base de la situation du marché, de communiquer avec divers agents, faire le programme de marché raisonnable, et des progrès constants dans le temps prévu par le marché, l'ébauche de rupture, d'un modèle de marché de créer le développement.

La marque de positionnement de saisir l'opportunité de développement clairement trouver de nouveaux débouchés

En ce qui concerne le marché des articles de sport, qui a déclenché une tendance à la hausse et qui est particulièrement visible dans le secteur de la chaussure de Jinjiang, CHEN Zong a déclaré que si le marché des capitaux peut apporter un financement important au développement de l 'entreprise, il y a une tendance aveugle à la cotation en bourse qui risque de ne nuire qu' à l 'entreprise elle - même.

"Beaucoup d 'entreprises, afin d' être en mesure de coter en bourse, continuent d 'ouvrir des" magasins de planification "et de créer des" projets d' image "sans tenir compte de la situation d 'ensemble de l' entreprise, ce qui, à un stade ultérieur, est très préjudiciable au développement de l 'entreprise et peut même avoir des effets dévastateurs."

Lorsqu 'on lui a demandé s' il avait un plan de cotation, Chen a avoué qu' il n 'avait pas encore coté en bourse à l' ordre du jour du développement de l 'entreprise, pour lui, une marque plus dynamique, l' accumulation de gouttelettes est plus importante pour le développement futur de la marque.

En tant que deuxième ligne de marque, kangcao dans l 'avenir de la principale mission est d' élargir le marché et de développer de nouveaux Cercles d 'affaires.

Selon les statistiques incomplètes, actuellement de la municipalité d'un total de 60 000 magasins, les 康踏 est un grand marché de l'espace, de développer vigoureusement les villages du District, sera un aspect important de l'康踏 de se développer à l'avenir.

Claire des objectifs de développement de la marque de positionnement, de verrouillage, après quoi il est nécessaire correspondant de ressources humaines, matérielles et financières, comment, dans le cadre du système des ressources existantes de la croissance de la taille de l'entreprise. Chen sourit et dit: "toujours des opportunités, voir si vous voir et à saisir.

Le retrait d 'un grand nombre de magasins, de ressources humaines, etc., offrira une occasion importante de se remettre sur pied. »

Dans le même temps, l 'industrie de la chaussure à la hausse des coûts du marché, l' augmentation des investissements dans l 'industrie, l' espace de profit plus petite situation, Chen, selon les principes généraux, en même temps que la bonne qualité de ses produits, la marque sera également dans le fonctionnement de La marque d 'augmenter la valeur ajoutée des produits, puis vers le marché des bénéfices, il est nécessaire de tirer pleinement parti de l' activité subsubjective du secteur d 'exploitation de la marque, afin de découvrirles opportunités du marché, de saisir les préférendes consommateurs, et donc "les sympsympsympsymptomatique les produits, améliorer la réputation de marque et la compétitivité invisible.C' est vrai.