제7의 쌍11, 삼마전상 매출액은 5천만에서 11억 증가하였다.

방금 끝난 쌍11

삼마전상 부하

아동복 탑방 1위

기 아래 아기 브랜드 미니 바랄라.

아동복 탑방 7위.

삼마 성인복 단점 판매 3.8억 원

여성복

완벽 종료

전기 상인은 7년 성장 속도가 놀라웠다.

11일 영시활동이 시작된 이후 삼마전상들은 2분 만에 매출액이 억원으로 8시간 51분 만에 지난해 쌍11일 총매출액을 추징했다.

따르다

전자상들이 역대 쌍11의 판매 데이터를 우리는 5000만원에서 11억원으로 전후 7년만에 성장 속도를 놀라게 하는 것을 발견했다.

2012년 5000만원

2013년 1억 원

2014년 1.99억 원.

2015년 3.96억 원.

2016년 6.5억 원.

2017년 8.219억 원

2018년 11.417억 원

선마복 회장 구광과 선마 전상 사장 소비춘 격려 팀 달성 목표

산마상업계 브랜드는 17개, 선마와 팔라바라 두 가지 우세 브랜드를 제외하고도 MarColor 동복, GLM 캐주얼, SEMIR 트렁크, SEMIR 캐비닛, 미니 캐비닛, 미니 캐비닛, 벨라베이 아동복, 마크 여장 등 다브랜드, 품종.

올해의 쌍11중 가장 눈에 띄는 것은, 그 깃발 아래 아동복 블록이다.

팔라바라는 천고양이 싱글점 4.2억원으로 천고양이 아동복 1위에 올랐다.

두 번째로 쌍11활동에 참석한 영동 브랜드 미니 (Mini) 는 1차 베랄라 (Barlabala) 를 자랑하며 아동복 7위를 획득하며 이번 쌍11의 큰 흑마가 되었다.

성인복 판덩이 역시 손색없다, 삼마천고양이 단점 실적 3.8억, 여장 실적이 파손됐다.

선마전 관계자는 전자상거래가 오늘날로 발전해 유량의 이익은 이미 거의 사라졌다고 말했다.

소비층의 세분과 소비수요의 차이를 동반하고, 삼마 전자상들은 기존 우위 브랜드 업무의 기초를 바탕으로 다브랜드, 품종 확장, 전체 채널의 기획 포석을 진행해 선마와 바라바라 두 우세 브랜드의 업무가 꾸준히 건강을 안정시키는 동시에 신규 업무를 추진하고 있다.

아동복 및 성인복 2대 업무 모듈, 그룹 자원 우세 이용, 해외 인수 및 자주배육 등 다양한 수단, 전 연령대와 다른 소비 수요를 덮는 브랜드 매트릭스, 기존 우위 업무 블록 이외의 시장을 빠르게 메워넣는다.

장쑤 성

올해 쌍11, 삼마전상 계열과 마크 (MARC)가 1조2명의 팔로우 (POOLO)의 두 브랜드가 천고양이 조류에 참석해 소녀스타 노네네네네네네네네네네네네네가 트렌드한 트위터에 참석해 1억2억의 열독량을 기록했다.

더블 11조류성전을 통한 전망생방송은 주목을 받으며 점포 유량과 예매의 직접적인 전환을 이끌고 있다. 이 중 삼마점포는 전년도 전년 대비 106.81% 증가하였으며, MARC "MARC "WOLO 예매전동기대비 525% 증가했다.

짧은 동영상 측면에서 삼마전상들은 지난 9월 알리바바와 36.7% 를 달성하며 단동영상 단기간 동안 점포의 성교 전환률을 높이고 있으며, 구매 전환률은 36.7%, 한 달 만에 효율을 증가했다.

선마 전상 쌍 브랜드 출정 트렌드 축제

한편, 지난 11월 예열단계, 미니베이라바라는 독립 사진작가 장삼유랑기 zs 공동 4분 마이크로영화'애니미는 최고의 선물'을 만들기 위해 미니와 가족의 진실을 담고, 사랑과 함께 11을 모아 10w +의 팬들의 관심이 집중되고 있다.

생방송 측은 쌍11방위권에서 바라바라가 모아 유흥 1위에 뛰어들었으며 11월 1일 -11월11일 누적 생방송 관객 120만 돌파, 누적 방문객은 55만, 선마 쌍 11기간 생방송 누적 관객 182만, 누적 방문객이 20만 위안을 넘어 점포 쌍11일 300만 위안에 가까운 하수액을 창출했다.

물론 제품은 영원히 구동판매의 전제이다.

최근 일련의 연명 시리즈, 패션 IP 는 물론 패션주 등을 선보일 수 있는 행동으로 전업체 판매의 큰 동력으로 떠올랐다.