고위층은 19000주를 줄이고, 목고고고고로 식겠다?

고관은 주식을 줄이는 것은 목고의 발전을 잘 보지 않고, 아니면 돈이 부족하면 급선합니까?

어제 저녁 목고고고는 "2018년 6월 5일, 목고고고고고고고고고고고고고급관리자 두소진은 성교 평균 34.967위안으로 4000주를 감축하며 모두 13.999만원으로 변동 후 주식을 5.71만주를 가지고 있다"고 공고했다.

한 주식은 희희희한 농담으로 말했다. “4000주? 한 개에 불과하다. 웃기다. 이 주식은 공고할 필요가 있는가?”

오늘 목고고는 “두소진 여사는 집중 경쟁 거래를 통해 회사 지분 합계 19,000주를 차지하며 회사의 총 주본의 0.028%로 회사 지분 감축 계획을 완료했다 ”고 공고했다.

고관은 주식을 줄이는 것은 목고의 발전을 잘 보지 않고, 아니면 돈이 부족한지, 도대체 어떤 버전인지 우리는 알 수 없다.

고적피의 올해 첫 재보 표현을 보면 목고고적 발전이 순조롭지 않다.

2018년 Q1, 목고피리 매수가 1.53억원으로 전년 대비 12.60% 증가했으며 순이익은 1981만원으로 전년 18.79% 감소했다.

지난해 목고피는 연간 5383.83만 원의 순이익을 얻을 수 있었고, 2018년에는 결코 좋은 머리가 없었다.

2018년 1분기 실적 실적을 어느 정도로 보거나 2017년과 기초를 제대로 하지 못했거나 책략을 막론하는 것과 관련이 없다.

개발 설계, 브랜드 이미지 심화, 마케팅 운영 관리 강화, 완벽한 인재 육성 메커니즘 등 경쟁력 강화, 목고피는 안 한 게 아니라 2017년 투입에도 적지 않다.

연구 개발 설계 능력을 높이면 국제 우수한 야외 용품 디자인 팀을 도입해 국내 자외적 달인 KOL 과 상호 소통, 제품 디자인 감각에 더 가까운 소비자 수요에 가깝다.

지난해 매출액을 올리기 위해 각종 제련 내공을 제외한 9월22일 목고고피는 유휴자금으로 7700만 재테크 제품을 구매하는 데 영향을 주지 않는다며 일상 자금이 정상적으로 돌아가는 데 영향을 주지 않는다고 주장했다.

그전에 목고로 280만 위안의 중국 농업은행인 이봉 ·90일 '인민폐 재테크 제품을 구매했다.

목고피는 일부 유휴 자금이 적당하고 적시적으로 관리해 일정한 투자수익을 얻을 수 있다고 주장했다.

목고피는 무엇을 설명하는가? 목고피는 자구한다.

기존 업무 매출이 부족해 실적이 높아지면서'곡선 '구출 실적을 선택할 수밖에 없다.

이녕, 회력 등 국산 브랜드가 소비자들에게 ‘ 국물 ’ 에 대한 열정을 일깨워 국내 적지 않은 디자이너 브랜드가 “ 중국 제조 ” 의 대기를 대타했다.

그러나 2009년 자주브랜드 목고동 (MobiGarden) 복식 업무의 목고적 (목고동 (MobiGarden) 을 고유 브랜드에 대한 소비자들의 인상을 새로 고유하지 못했다.

이 해에는 모비가든의 이미지가 뚜렷하지 않고 실적 기여도 두드러지지 않았다.

중국 의류망에 따르면 2014년, 2015년도, 2016년도, 목고고고피의 OEM /ODM 업무가 판매 수익 2.62억원, 2억84억원, 2억65억65억원, 주영 업무수입의 비율은 각각 60.71%, 62.53%, 61.66%, 자주브랜드 판매 수입은 1억7억원, 1억7억원, 1억65억원으로 집계됐다.

목고피의 자주브랜드의 이익 능력은 여전히 강하지 않은 것으로 보인다. 이 몇 년 동안은 전체 실적에 대해 현저한 효과를 높이지 못했다.

2017년 3분기, 목고적 영업 수익 4.19억 위안, 전년 대비 19.61% 증가, 상장회사 주주의 순이익은 5186.04만원으로 전년 대비 20.30% 증가했다.

그중 선상 채널 주영 업무 수입은 2159만 14만 위안으로 전년도 18.09% 증가했으며, 선 아래 채널 주영 업무수입은 1억 10억 원으로 전년 대비 8.90% 증가했다.

이 그룹의 데이터는 목고적 매수 순이익이 증가하는 추세에도 불구하고 그 선 아래 경로가 비교적 약하고 미래선 아래 소매가 어떻게 변현될지 목고적 업무의 중중량이다.

올 3월 상장된 지 1년도 안 된 목고고고피는 사실상 고소인에게 이혼을 당하고 ‘내우외환 ’ ‘후원 ’에 불이 붙으면 목고층 내부 인심이 산산해진다. 전방 국내외 각 대운동 브랜드, 빨리

브랜드, 레저 브랜드 등 시장의 압박, 캠핑텐트 수출 업무는 국제정치경제발전동태의 변화에 의해 코를 끌고, 목고적 안팎을 모두 다치게 하고 업무전념도가 떨어지게 할 수 있다.

현재 시가는 22.5억 위안의 목고피리, 외환에 시달리며, 미래는 어떻게 자주를 강화할 것인가

브랜드야말로 가장 중요하게 고려해야 할 일이다.