중소량급의 경로전상 입국자들은 어떻게 ‘ 포위 ’ 를 할 것인가?

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전쟁의 불은 다시 한 번 세계를 타버렸다.

국내 소비자들이 끝없는 구매욕으로, 이따금 모든 경로전기상입국자의 상상력을 돌파하고 있다.

겉으로 보면 이 케이크는 올해 상반기 중국 경상상거래 규모가 3조6000억 위안, 동기대비 30.7% 증가하고 있다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면, 몇 년 동안, 짧은 인터넷 거물 에 기대어 있다

타오바오 전 세계 구매, 경동 전 세계 쇼핑과 인터넷 이코라 해산 강세 시장을 주도하고 있으며, 이와 함께 중소량급 레드 책, 베이비 체크, 완두콩 공주, 달령, 그그레네 등도 천만급 이상의 융자를 받았다.

경로 전사들의 전망은 여전히 투자자에게 잘 보는 것 같다.

하지만 상상력이 넘치는 자본 광환 시장은 모두 기뻐할 수 없는 상황이다.

국경 전사들의 전국 시대는 이미 끝났고, 거물급 게이머들은 다시 놀 수 있고, 중소량급 유저들이 포위를 뚫지 못하면 퇴장의 운명을 면하기 어렵다.

한 걸음을 걸치다

지난해 4월 8일 재정부, 세관본서, 국가세무총국은'4.8 신정'을 공동 발표했다.

신정은 업계에서 논의를 일으킨 것은 경상 수입 상품이 더 이상 물품에 따라 우표 세금을 받지 않는 것이 아니라 ‘ 화물 ’ 의 정성에 따라 징세와 관리를 진행하기 때문이다.

국경전업체가 납부해야 하는 종합세가 높아졌을 뿐만 아니라 화장품, 보건품 같은 경상상들의 대금은 정상적으로 보세구에 들어갈 수 없다는 뜻이다.

그러나 4.8 세관 신정 출시 후 두 달 만에 잠시 시행됐다.

정부는 국경 전상업계의 질서 발전을 추진하고 있으며, 미래는 국경 전업체에 대한 관리가 갈수록 정밀화, 규범화, 규범화를 추진하고 있다는 것을 인정할 수 밖에 없다.

분유를 예를 들어 수입 분유 내외의 원시포장에는 해당 요구에 부합되는 중국어 라벨이 필요해 현재 경상들이 판매하는 분유는 기본적으로 모두 불합격이다.

정수리가 급격한 정책규제는 이미 국경 전사들의 머리가 커지고, 발밑에서 온 소비자들의 압력도 그들로 하여금 안전하게 서지 못하게 했다.

에이 매체에 따르면.

2017년 1분기, 중국 휴대폰 해타타 사용자가 애프터서비스 기대개선에 대한 요인은 주로 교환, 물류 속도, 고소 처리 속도 등, 국내 인터넷 쇼핑몰에 관해 환불 받는 ‘이유 없이 교환 ’의 요구가 56.3%에 달했다.

이런 요구는 국경 전용기 플랫폼 하나하나 힘을 써야 큰 산을 칠 수 있다.

소비자들의 환심을 얻는 것은 쉽지 않다. 소비자의 해타수요는 가장 기본적인 진위, 질과 질은 물론 소위 브랜드와 성분을 위해서다.

사용자는 중국의 특제 버전이 아니라 외국과 완전히 같은 상품을 구입하기를 희망한다.

이들이 보기에 같은 브랜드의 같은 파운데이션은 미국이 생산하는 것과 국내에서 생산하는 성분에 큰 차이가 있다. 심지어 미국의 공기와 수질은 국내보다 좋고 뷰티 제품도 믿을 수 있다고 생각하는 사람도 있다.

하지만 브랜드 측은 전통적인 경로를 고려해 전기상 전용 채널을 주는 상품을 주며 권한을 거부하기도 한다.

전통 채널 공급업체 간의 협력 장력, 소비자 수요의 만족에 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 경로전기업체에 공급 사슬을 세워 위기를 가져왔다.

강력한 공급 사슬은 국경 전사들이 공급단에 매우 강한 통제력을 가지고 있어 공급 안정을 보장할 필요가 있다.

또 많은 시간과 인력 원가가 외국의 법률, 문화와 습관을 이해하고 위험을 피하고 브랜드측과 직접 대처해야 한다.

그러나 인터넷의 거두에 기대는 종합적 경로전상 플랫폼은 천고양이 국제, 망이고해 구매 등 인터넷의 우세에 의존해 진금백은으로 강력한 공급, 창고, 물류 체계를 부각시켜 시장의 대반수를 단단히 점거하고 있다.

이관의 보고서에 따르면 2017년 3분기 국경을 넘어 소매상시장 경쟁 구도에서 천고양이 국제, 망이고라 해산, 경동 전 세계에서 세 개의 강세가 57.4%의 시장 점유율을 차지하고 있다.

경로전상들은 비교적 충분한 시장 경쟁을 거쳐 자원이 거물기업에 집중될 것이다.

중소형 경로전상에게는 시장 케이크가 갈수록 작을수록 본토대리가 급박하고 정책 고압과 소비업이 업그레이드돼 배후를 당했다.

‘ 주위 ’ 가 눈앞에 있는데, 이것을 ‘ 뛰어넘다 ’ 라는 점으로 판매하는 시장을 한 걸음 넘나들며, 결국 이렇게 어렵게 되었다.

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‘ 작고 아름다워 ’, 아니면 포위된 황금 법칙인가?

만약 가을잎에 메뚜기를 하지 않는다면, 중소량급 경상들이 입국한 사람들에게는 어떻게 돌포를 할 것인가?

명백히 무계비 확장 패턴으로 ‘제1진영 ’에 도전하고 난격석으로 전품종 전략, 주폭품 특매 패턴의 ‘꿀타격 ’의 도산은 바로 앞차의 거울이다.

커뮤니티 모드에서 출발할 때는 붉은 책의 양급의 안정된 내용과 사용자의 점성을 산출하고, 단박물류는 양부두에서 선기 확립할 수 없는 완비된 베해물류 체계 ….

따라서 세분분야의 길을 걷걷걷걷개성성성수요만족중중소량급급의 선택: 매모 유유남의 꿀눈조준수입 영영영시장, 종이기기저분분분분은 필수이며, 폴로꿀은 생방송 + + + + 본토적 특색 브랜드는 카레비, 오르비스 등 큰 브랜드까지 올리브를 던지기 시작했다.

‘ 작고 아름다움 ’ 은 바로 포위도라고 할 수 있는가? 문제는 당연히 이렇게 간단하지 않다.

우선, 세분적인 시장이 커야 한다. 그렇지 않으면 대중의 총애를 받을 수밖에 없다.

현재 중국의 해타타마 시장에서 일본은 약 45%~50%, 폴로꿀 주전, 완두콩 공주는 일본, 바늘 한 대를 공격하고, 다음은 적당한 패턴 시장을 선택해 세분시장에 진입하고, B2C 가 너무 무겁고, C2C 체험이 좋지 않다. B2B2C 패턴이 상대적으로 가볍고, 모리가 상대적으로 높고, 완두콩 공주는 비교적 엄격하고, 완두콩 공주는 비품, 재고 압력을 선택했다. 셋째, 선택의 세분시장은 자신이 잘 아는 벽과 차이를 형성할 수 있다.

매콤 유남 씨는 모아 시장에 대해 자연적인 이해와 친근감을 갖고 있으며 완두콩 공주의 창시자 옹영표는 일본에서 28년 살고 있으며, 중일 업무에서 2회 창업하고, 옹영조는 일본 공장의 문화와 수요를 알고 일본 인맥도 있고, 모두 성강이다.

세 가지 이상을 제외하고는 세분분야에 절단된 중소량급 경로 전업체들에게 가장 중요한 것은 공급사슬의 건설이다.

세분영역 진출 필연적으로 용산화 구도를 가져올 수 있기 때문에 상품의 품종, 재고율, 회전 효율을 보장할 수 없기 때문이다. 이는 중소형 경로전상들이 제때에 시세조정 능력이 부족하여 국내 사용자들의 호응을 제때에 따르지 못하고, 전체 이미지가'둔해'로 변했다.

완비된 공급 사슬을 건설하려면 창고, 물류, 물류, 그리고 공급 자원의 발굴과 통합.

우선 창고 저장과 물류.

현재 경로전상 시장에서 전형적인 물류 해결 방안은 두 종류가 아니다: 해외 직우모델과 보세창고 발송 모델이다.

건설창고 조정의 패턴은 더욱 여유가 있을 것이지만, 경내 전기상 소매 수입 상품은 화물에 따라 관세, 부가세, 소비세 등 보세창고 패턴이 크게 타격을 받았다.

해외 직우편은 경로전상 미래 발전의 주요 모델로, 현재 보세창고 모드로 시작하는 전기업체들도 해외 직우의 상품 비율을 늘리고 있다. 예를 들면 빨간 책이나 마찬가지다.

또한 많은 중소형 경상들에게 그 자체는 직우의 패턴이다. 예를 들어 완두콩 공주는 10,000평방미터를 넘는 직우창고를 사용한다. 절대 대다수 상품은 일본 직우를 채택하고 재고 압력이 작고, 또 ‘무재고 대머리 ’ 패턴 등 체계적인 관리를 통해 물류 효율을 높인다.

다음은 공급사슬과 브랜드 자원의 발굴과 통합.

현재 국경 전상들의 경쟁은 이미 매우 투명하다. 결국 결과는 공급사슬이다.

거물들은 진금 백은으로 만든 공급 체계로 말할 필요가 없다.

또한'작고 아름다움'의 중소형 경로업체들이 이미 공급 사슬 측면에서 독특한 우위를 이루고 있다. 예를 들면 완두콩 공주의 강력한 일본 공급 체인 자원.

이들 자원은 주로 일본의 중소기업이며, 둘째는 하시, simplisse, 화전 목장 등을 포함한 단독 대리 브랜드, 3은 플랫폼의 일급 도매상이다.

시장의 쟁점 시장은 공급사슬의 건설에서 거두들이 한시도 멈추지 않고 도시를 공략하는 발걸음을 멈추지 않고, 망이고라해는 올해 ‘유럽 전략 ’을 내놓고 호주, 한국의 브랜드와 협조하여 공급 사슬을 확장하려는 의도를 가지고 있다.

반면 중소량급 선수들은 다수가 풍월을 이끌고 있다. 보배의 체크는 해외 브랜드를 통합, 가로 확장해 상품의 출처를 확장하고, 세계 창고 물류 시스템을 세운다. 전정 자영업의 폴로니는 본지화 운영팀을 건설하고, 브랜드상과 일급 판매상, 현지시장의 촉각을 전개하며, 일일 타작 완두콩 공주의 의지로 쌓인 B 단 공급 장벽을 더욱 나아가 일보 기업과 중국 소비자들의 심도 연루된 전기 플랫폼 …….

2014 국경 전상 원년 이래 이 시장은 여태껏 안정된 적이 없다.

거물들이 치열하게 싸우고 있다. 중소량급 경상도 각자의 세분분야에서 서로 죽인다. 후자에게는 포위망을 뚫고 성공하려면'작고 아름다움'만이 아니다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.