취득룡은 왜 이렇게 빨리 쓰러져?

세계 의류 신발 모자망 에 의하면, 한때 적극 적었다

파산을 선언하고 또 한 브랜드가 무너졌다.

취득룡이 가장 왕성할 때

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그 이름은 진강창업에서 손꼽히는 패주, 2001년 브랜드 창설, 거성 모델로 1년 만에 지명도를 세웠다.

취득룡은 자본을 더욱 주목받고 2009년에는 높은 지지로 미국 나스닥의 껍질을 빌려 미국에 출시한 최초의 본토운동 브랜드가 되었다.

하지만 성공이 빨라졌고, 2012년 실적이 떨어지자 5년 만에 파산 중복 도로로 올라갔다.

취득룡은 왜 이렇게 빨리 쓰러져?

1. 신발 공장 견습공 창업 은 사장 이 큰 비용 을 들여 거성 에게 대사 를 요청했다

1985년 17세의 천주인 임수반이 구두공장에서 견습공을 하기 시작하여 제품의 포장, 업무와 시장 개발에 관련이 있다.

신발 공장에 대한 업무가 익숙해진 후 1992년에 임판수가 신발 공장을 창업하여 대리 공사를 하였는데, 이 구두공장은 구주 벤크라고 불리며 매우 작고, 공장은 간이 건설된 작은 작업장이고, 노동자는 림반수의 친척 친구이며, 합치면 10여 명이다.

그러나 임반수는 자신의 가장 큰 특징은 고통을 겪을 수 있다는 점이며, 품질에 대한 요구가 매우 높고, 한 땀 한 땀 한 땀도 틀리지 않은 것까지 해야 한다고 말했다.

작은 신발공장에서 건설하기 시작하여, 그는 매일 먹는 라사가 모두 안에 있으며, 몇 년 동안의 노력을 거쳐 90년대 말까지 임수판의 신발공장이 150여 배로 확장되어, 이미 현지 규모가 비교적 크고, 공예 품질이 높은 기업이다.

2000년쯤, 임수반이 자주 베이징, 상하이, 광저우 등을 오가며 실지 조사 연구를 실시한 결과, 글로벌 스포츠산업의 연간 생산액이 4000여억 달러에 달하며, 연간 증가율은 20% 이상에 이른다.

"당시 국내 스포츠산업이 늦고 규모가 작고 생산액과 국제적으로 10배 차이를 보였다"고 말했다.

임수반이 말했다. "이것이 기회다."

그러자 2001년, 린디스크 물에 취득룡 브랜드를 등록했다.

이 브랜드를 울리기 위해 희득룡은 처음부터 독촉을 부리며 거성에게 대변을 요청했다.

먼저 원나라 탁구 총코치인 채진화 감독의 홍보대사를 초청한 지 1년 만에 스타 곽부성을 모델로 초대했다.

취득룡의 전략은 이삼선 도시의 발전으로 스타가 대변인의 대대적인 홍보 아래 빠르게 시장을 열어 청소년들이 주목하는 스포츠 브랜드로 떠오르고 있다.

2004년 연간 680만 켤레의 관광화, 복장 연간 생산액 450만 세트, 연간 매출액은 6억 2억 원에 달한다.

2008년 국가체육총국 체육과학연구소의 전략적 협력 동반자가 되자 한순간도 한순간도 없었다.

2, 나스닥에서 상장해 브랜드 경영의 길을 고조시켰다

2008년 빠르게 발전한 히득룡은 시장의 주목을 받을 뿐만 아니라 자본의 주목을 받고 있으며, 고성4억의 주식 취득룡, 홍콩 상장을 돕고, 추천기관은 고성과 덕은, 안영은 감사를 맡는다.

IPO 가 10일 전에 출시를 중단한 이유는 허위 대출 혐의로 재무는 심사를 통과하지 못한 것 같다.

홍콩 상장 실패, 취득룡 상장의 발걸음을 막을 수 없다, 2009년 10월, 고성의 도움 아래 미국 나스닥이 껍데기로 출시해 중국 최초의 미국 자본시장에 상륙하는 스포츠 소비류 브랜드가 되었다.

'EDS'로 주식 코드인 히드론 출시에는 주가가 7.9달러에 불과해 주가가 최고 13.69달러에 달해 연간 9달러 정도였다.

자본의 지지가 생기자 임판수가 크게 확장되기 시작했다.

2010 년, 히드룡 총 신규 점포 는 700 개, 전국 점포 총량 4000 개 를 넘어 2013년 말 회사 소매 네트워크 가 전국 28개 성 을 덮 고 진강창업 의 대표 기업 이다.

2001년 등록 취득룡 상표부터 임반수가 브랜드를 대대적으로 경영하고, 출시 후 자본의 지지가 생기면 더욱 여력이 없다.

2010년 희득룡은 CCTV1 의 황금 코너 ‘도시간 ’의 협찬관명권을 받았다.

희득룡 브랜드의 책임자는 ‘도시간 ’의 우의와 대중에게 주는 풍채와 전민건강을 즐겁고, 취득룡이 만든 브랜드의 개념은 어느 정도 이곡동업의 묘함과 상호관계를 맺었다.

같은 해에 취득룡은 또 국가체육총국과 합작하여 ‘전민 헬스만리행 ’의 전략 파트너로 활동한 지 5개월이 지난 22개 도시, 32570명의 고교 학생들이 직접 참여해 누적 영향자 수가 220만 명에 이른다.

그전까지, 취득룡은 엄청난 재력을 투입해 크고 작은 경기를 지원해 여러 스포츠 경기의 유일한 후원자가 되었다.

3. 하룻밤 사이에 신단에서 낙하하는 것도 브랜드, 패패 브랜드.

2011년 성성한 히득룡은 자신에게'5년계획'을 정해 2017년까지 전국 전문점에서 10,000개에 달했다.

하지만 2012년부터 취득룡의 실적이 떨어지기 시작하며 걷잡을 수 없다.

2013년 3월 희득룡은 재보 발표 이후 주가가 13.99% 하락했다. 회사의 시가는 31113만 달러였다.

지난해의 영업 수익은 2011년 절반, 이익은 7배로 떨어졌다.

이후 취득룡 주식이 사유화되고, 재보를 공개하지 않고, 현재까지 기다려온 사실이 대중의 눈에 띄는 소식은 부도가 되풀이된다.

취득룡은 왜 실패했을까? 신단이 왜 이렇게 빠른가? 전기상으로 돌아가는 충격으로, 실체경제는 살아남기 어렵다.

희득룡은 처음부터 브랜드 운영을 중시하고 성공했지만 실패했다.

희득룡의 장기적인 전략은 이삼선 도시를 중심으로 일선 도시를 소홀히 하고 일선 도시와 비교하면, 이삼선 도시는 브랜드 효과를 형성하기 어렵고, 게다가 희득룡의 전략은 전민 운동으로, 낮은 중단 소비시장으로, 경쟁력이 크게 할인됐다.

일선 브랜드는 아디다스, 나이크 등 브랜드를 주도로, 주로 고위 소비시장을 대상으로 주도적인 위치에 있다.

국내 브랜드는 특보, 애드, 조단 등 중저단시장의 경쟁도 매우 격렬하고 브랜드 간 지역의 분도가 크지 않아 동질화 현상이 심각하다.

이런 상황에서 히득룡이 이삼선 도시를 중심으로 하는 기업은 발전하기 어렵다.

치열한 경쟁을 앞두고 경로에 대한 통제를 넓혀 가맹상의 선택을 더욱 중시한다.

피크는 농구 시장에 전념하고, 361도 해외 시장의 개척을 더욱 중시하고, 올림픽 협찬 등 경기를 한다.

기득룡은 전민 운동장비, 패션 캐주얼 을 확장하는 분야를 선택해 효과가 좋지 않다.

전기 업체의 충격 하에 각종 유명 스포츠 브랜드들이 잇따르고, 대거 포석상들 때, 취득룡은 느릿느릿 움직임이 보이지 않고, 2015년 3월 19일까지 희득룡이 네트워크 분화 시스템을 시작하고 판매하는 제품은 기본적으로 구금이다.

파산 성명을 발표한 후, 희득룡은 천고양이와 경동 등 전기상플랫폼의 플랫폼의 플랫폼이 이미 폐쇄된 상태로 전기상시장을 철저히 퇴출한 셈이다.

홍보 브랜드는 명확하지 않은 브랜드, 아무리 개혁 모델도 성공할 수 없다.

지금은 파산을 통해 그 당시의 유명 국물 브랜드가 철저히 사망했다는 것을 의미한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.