다브랜드 패션 그룹 라하벨 다원화 발전의 발걸음이 끊임없이 빨라지다

다브랜드

그룹 —

다원화 발전의 발걸음은 끊임없이 빨라지고, 6월 8일에 투자하여 2000만 위안의 발전 깃발 아래 첨단

타니는 지난달 14일 공식 공지를 게재했다. 이에 전자부속사 (135만원) 타샤샤 파샤오샤오션과 Kwon Toung Kyun Joon (Kwonjoon) 과 주문 매매매매매를 체결하고 Lacha Fashion) 은 375만 달러 (약 2925만 홍콩달러) 로 신주를 인수해 20.75% 에 입주한다.

거래가 완료된 후 Kwon Toung Kyu 및 Kwon Joon 은 각각 1013일 TNPI 43.67% 와 12.24% 지분을 갖고 있다.

세가프라오 카프 (세가프라프 Cafe) 는 커피문명 발원지 이탈리아에서 이탈리아 최초로 이탈리아로 출시됐다.

라하벨 상무부총재 왕용 씨는 시장경쟁이 갈수록 치열해지면서 업계 자원 통합이 더욱 절실했다고 말했다.

이번 투자 시가프루도는 그룹의 전반적인 업무에 협동효과를 가져올 것으로 전망돼 집단의 장기적인 발전을 촉진시켜 집단 수입이 현저하게 높아질 것으로 보인다.

상하이 라하벨 패션 유한 회사는 대중 캐주얼 여장 의상 브랜드다.

보고서에 따르면 회사는 약 5.7%의 대중 캐주얼 여장 시장 점유율 (매출에 따라, 시장 3위를 차지했다.

상품 기획 전문가, 오리엔뷔 (ORIN -V) 지역 개척자 손비는 기자와의 인터뷰에서 라하벨 이 사고는 참고할 만하다. 앞으로 한 시기에 업계 확장, 소비자 체류와 소비 이유를 늘리는 것은 주류 추세다. 카페 같은 업태뿐만 아니라 후반에는 잡화, 집, 약장 등등 목표 소비 집단을 자신의 가게에 남겨 두는 것도 정상적인 마케팅 수단이다.

카페와 의상점 두 가지를 어떻게 융합시키는 것이 관건이다.

손비에서 보면 의류 기업이 지속적으로 발전하려면 자신의 주영업 업무를 브랜드 경쟁력을 높이고 강세 제품에 계속 연발과 디자인의 개발에 투입하고 단기간 내에 실적 성장만을 볼 수 있지만 후반점점포의 지속적인 발전은 반드시 정세화 관리와 풍부한 마케팅 활동이 필요하다. 소비 추세를 어떻게 컨트롤 컨트롤 컨트롤을 추가할 필요가 있다.