어떻게 직장 의 지연증 을 극복할 수 있을까

코튼이 이렇게 말했다. "내일? 내일? 난 듣지 마.

내일은 털끝만큼도 빼놓을 수 없는 구두쇠로, 거짓의 약속과 기대와 희망으로 당신의 부를 대량으로 착취한다.

그것은 너에게 지불할 수 없는 공수표이다.

지자는 이른바 내일을 믿지 않을 것이며, 동진락도 내일 사람들과 대오를 거스르지 않았다.

우리는 매일 그날 할 일이 있다.

오늘 일은 신선하고 어제와는 달리 내일은 내일이 있다.

오늘 일은 오늘 끝내야지, 절대로 내일까지 미루지 마라.

지연 중에 네가 소모하는 시간과 정력은 네가 그 일을 잘 해낼 수 있게 하고, 사업의 성공을 미루는 대적이다.

미루는 것을 좋아하는 사람은 항상 많은 핑계가 있다. 일이 심심하고 고생, 환경이 나쁘다, 사장의 계획이 불합리하다.

사실 이것들은 극복할 수 없는 것이 없다.

당신은 자신의 채찍질을 할 수 있고, 자신의 장려를 줄 수 있다. 예를 들면 일주일 동안 미루지 않았다면, 자신이 가장 좋아하는 음식을 먹고, 계속 견지할 수 있는 동력으로!

직원으로서 언제나 총명하게 행동해서는 안 된다

작업 진행, 작업 기한은 당신의 계획과 기대에 따라 연기될 수 있습니다.

… 에

때로는 일 을 혼자 하는 일 뿐 만 아니라 다른 사람 과 다른 사람 의 지지 를 추구 하는 것 을 선호 하는 것 이 좋 은 희망 은 다른 사람 의 작업 습관 에 맞춰 팀 효율 저하 를 초래할 수 있다.

그래서 지연증이 범람할 때 자신의 팀워크의식이 개인의식보다 높다는 것을 일깨워 주고, 마음속 부지런한 천사로 게으름을 이기는 마귀!

성공한 사람들은 모두 업무 기한을 명심하고, 그들은 매우 잘 알고 있으며, 모든 사장의 마음속에서 가장 이상적인 것은'오늘의 일, 오늘의 일'이다.

이 요구는 항구경쟁력을 유지할 수 없는 요소다.

항상 제때에 일을 앞당겨 완성할 수 있는 직원이 항상 사장의 감상을 받을 수 있다.

구체적으로 실제 업무에 이르기엔 반드시 일이 완성된 마지막 기한을 기억해야 한다. 어떻게든 이 시간에 모든 어려움을 극복하기 전에 일을 완수하는 것이다.

사실 이런 것도 세밀한 것도 좋고요.

계획에 따라 한 걸음 실천하다.

이렇게 일하기 시작하면 끝없는 파리처럼 함부로 작전을 하는 것이 효율적이어야 한다!

비즈니스 환경의 리듬이 빨라지는 오늘날 대기업, 소졸 직원들은 불패의 장소에 세워야 하며, 일을 어제 하는 일을 수행해야 한다.

대부분의 사장은 모두 마음이 급한 사람이고, 생존을 위해 1분을 8분으로 나누는 것을 원한다.

그래서 사장이 너의 일을 기다리는 것보다 돈을 낭비하는 것보다 더 마음이 아프다.

어떤 사장이 오랫동안 일을 꾸물거릴 수 있는 직원을 용인할 수 있다.

직장에서 순풍을 이루려면 가장 현실적인 방법은 바로 수중의 일을 제때에 소화시켜야 한다. 즉, 너는 ‘ 로마는 어제 지어야 한다 ’ 는 심리상태에서 사장이 교대할 일을 일할 때, 첫 시간 내에 처리하고 일을 조속히 끝내고, 사장을 안심시켜야 한다.

물론 일이 끝나면 사장이 ‘언제 그 일을 끝낼 수 있을까 ’라는 말을 더는 미련히 기다릴 수 없다.

마지막으로 사장이 너에게 가혹한 업무 기한을 제시했을 때 반박하고 원망하지 마라.

만약 당신이 사장이라면 자신처럼 회사를 자신의 사업으로 삼고 더 열심히 노력하고, 적극적으로 적극적으로 적극적으로 일하기 위해 가장 짧은 시간 내에 완성할 수 있기를 바랄 것입니다.

만약 네가 성공을 갈망하면 사장의 가혹한 업무 기한을 기반으로, 자신에게 더욱 가혹한 작업 기한을 제정하자.