동완은 인공 원가 압력 고새 1차 ‘ 도산 붐 ’ 으로 습격했다

새로운 공장이 도산하는 것은 사실이고 가짜가 아니다.

언론과 비슷하게 말했다.

"광동에서 100명이 넘는 공장은 모두 큰 공장이다. 대다수는 우리 중소공장이다. 내 주변에는 78개가 올해 닫혔다."

산업구조전환형 진통일 뿐 신구 교체 때 기업이 도산하면 있다

개업하다.

'주 삼각공장의 새로운 부도가'에 직면한 당사자들은 모두 자신의 배꼽을 수 있다.

어떤 사람은 절망하고 어떤 사람은 관망하고, 어떤 사람은 사수하고, 어떤 사람은 퇴장하고, 어떤 사람은 근심하지 않는다.

심천부터 동완까지, 광저우까지, 도시마다 자신이 처리해야 할 구체적인 문제가 있다. 전자, 가구, 의상, 각 각 각각의 전자

자신의 규칙도 있다.

진상은 끝이 없고, 아직 시간이 필요하지만, 빙산의 일각은 현지에서 볼 수 있다.

이번 겨울의 구슬 삼각, 촉촉하고 따뜻한 가운데 한기가 스며들어 생계는 이미 다탁자에서 토론한 주제가 아니라 미래가 옳다.

"올해는 너무 어려워요".

남부 연해, 많은 사람들의 얼굴에 초조함과 막막한 눈이 걸려 있다.

공장이 종료되어 노동자가 떠나다.

"동완 4000개 공장 도산". "주삼각 1억여 노동자, 올해 일찍 집에 돌아가 새해"...

하나하나 무서운 뉴스 제목이 어디 있는지 현지인의 심정에 영향을 미쳤다.

일선 도시의 운명은 항상 비슷하다. 심천에서 차량 한도는 이미 1년 가까이, 북부 신구는 열기가 하늘을 찌른다.

특구 경제를 위해 땀과 공로를 이룬 옛 공업단지, 지금은 이미 도시화된 고층 빌딩에 용해되어 예전의 종적을 보이지 않았다.

"우리 간접적 인 느낌 은 선전 의 산업 구조 이다

주로 2013년과 2014년에 집중해 올해는 오히려 누그러졌다.

소원은 법치 주말 기자에게 말했다.

현지 한 공친 서비스 센터로서 노동자들의 직접피드백에 따라 2년 전 공장의 관절 또는 이사 사례가 올해보다 훨씬 많다.

선전 이쪽에는 많은 공장들이 동완, 혜주 등지로 이사 갔고 일부 대기업의 연구 개발부문만 남겼다.

소원이 받은 정보다.

화웨이의 연구 개발부문은 선전에 남아 있는 것으로 알려졌다. 그 공장은 동완으로 이사할 계획이다.

시장은 도미노 골패 같아 동완은 대기업들을 바라며 소형 기업도 철수하기 시작했다.

동완경제는 당초 타이자와 홍콩 자본을 이끌어 왔고, 지금은 많은 타이자와 홍콩 자본이 이미 동남아시아 지역이나 호남, 강서등 내륙 성역으로 계속 거래하고 있다. 본토공장이 이전한 목적지는 장삼각지구, 내륙성 분량이 아프리카로 이어졌다.

동완의 공업구역은 심천보다 훨씬 쉽다.

이 도시는 간단명료하다: 비누 공업 단지, 비누 2공구, 서공구, 교두 공업 구역, 교두 제3공업구 ….

이 버스역의 명칭은 도시의 기초를 분명히 보여 준다.

공업구역 내에서는 지금 곳곳에서 ‘공장 임대 ’, ‘공장 전세 ’, ‘공장 급구공 ’ 등 다양한 형식의 메모와 광고를 볼 수 있다.

공장이 밀집되어 동완은 거의 매체에 의해 ‘ 공장 도매 ’ 의 축소와 재해 지역으로 정의되었다.

"작년에 우리가 만난 것은'해마다 백만 금을 벌고 올해는 20만 벌수밖에 없다"는 문제였다. 올해는 미래의 절망은 보이지 않았다."

한 공장 기업주가 식당에 앉아 맞은편에 있는 사람에게 목소리를 낮추려고 노력하고 있다.

동완 경제에 대해 십여 년 동안 관찰한 장칭은 현재 주 삼각 삼각 문제는 인력난이라고 생각한다.

“ 곳곳에 사람이 부족하니 이것은 큰 문제이다.

많은 공장들이 호남, 호북, 안휘 쪽으로 옮겨 가고, 임금과 이쪽이 비슷하면 노동자들이 나오기를 원치 않는다.

주작 전시회, 여러 분야에 익숙한 장칭은 "대기업처럼 상대적으로 충분한 임금 우세를 갖고 있다"고 말했다.

장청은 몇 번의 이름을 요청했다. 동완은 심지어 삼각 지역의 상황이 복잡하고, 그도 개인적인 관찰일 뿐 객관적인 사실을 대표할 수 없다.

중국 근로 비용은 지난 56년간 한 배로 넘어 토지 비용도 많이 올랐다.

주 삼각은 대부분 중저단제조업으로 중저단기업의 도산이 불가피하다.

하지만 노동력 비용은 중국의 중고단 제조업에 영향을 주지 않는다.

중국인민대 공공관리대학 도시와 지역 발전연구센터 주임 유운화 기자에게 말했다.

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이에 따라 고신산업은 각지의 정부의 중시를 받고 있으며, 하나의 중요한 원인은 많은 인공 비용이 필요 없다는 것이다.

전통적인 사고로 경영하던 기업주들에게 이 파도가 그들에게 맞았다.

2008년 금융 폭풍 때, 나는 자동차 선물로 공장을 만들어 돈을 벌고, 자기가 사서 공장을 지었다.

지금은 경영이 안 된다."

얼마 전 이가영은 광주에 위치한 가죽 공장을 방금 껐다.

올해 그의 몇 명의 친구들도 각각 광동 다른 도시에 위치한 기업을 잇달아 관폐했다.

이가영은 ‘토통 ’을 금치 못했다. “이렇게 여러 해 장사를 했는데 올해는 매우 어렵다고 생각한다.

현지에서 인맥이 있어도 힘들어요."

"투자는 신중해야 한다."

이것은 적지 않은 삼각 기업 주들의 공감이다.

전형 속의 진통

동완시 승방진.

한 남자가 자전거에 걸쳐 전봇대를 비스듬히 기대고, 이 자세를 취하여 한 시간 가까이 휴대전화를 닦았다.

그는 자신이 5년 동안 공장으로 이사를 갔다가 강서로 옮겨 가고 싶지 않다고 말했고, 그곳은 안하무친이었기 때문에 일찍 집에 돌아가 설을 쇠는 것을 원하지 않았고, 휴대전화를 닦았다. "근처 마을에 다른 공적 정보가 있는지 없는지 모르겠다"고 말했다.

"여기, 예전 오후에 작업할 때 아주 떠들썩하고 많은 노동자들이 지금 한산하게 변했다."

그는 기자에게 말하면서 머리를 숙이면서 휴대전화를 닦았다.

"지금 새 공장은 찾기가 매우 어렵다."

그는 중얼중얼 말했다.

길거리 편의점의 로비 사장은 그에게 말했다. "다른 마을에 가서 좀 보렴. 그곳은 노동자들이 좀 많을 텐데, 이곳은 올해도 좋지 않다. 내 사업도 영향을 받는다"고 말했다.

동완은 4개 시의 관할거리와 28개 읍, 오성호텔이 밀집되어 있으며, 호호호차 곳곳에 있어 대중의 시선을 사로잡을 수 있는 신기한 곳이다.

“왜인지도 모르지만, 우리 동완은 언제나 유명해질 수 있다.”

현지 사람들은 이 문제를 매우 진지하게 던질 것이다.

‘성도 ’라고 불리던 남방 소성에서는 현지인들이 직접 장사를 하지 않는다.

중국의 노동밀집형 산업이 극속 발전하기 시작했던 시대에 마을위원회는 토지를 집중하여 홍콩 상인, 대만 상업에 임대하고, 이어 이곳 주인, 외성 사장으로, 마을 사람들은 매년 부잣집 돈을 받게 되었다.

최근 2년은 확실히 불경기다.

몇 년 전 해마다 다섯 자릿수의 ‘몫 ’으로 분할 수 있다. 최근 2년, 어차피 우리 집은 한 사람당 몇 천원씩 나눌 수 밖에 없다.

동완의 한 사업 단위에서 일하는 ‘80후 ’ 여성이 이렇게 말했다.

한때 번영했던 중소기업들은 동완의 모든 작은 마을에 넓게 평방해 금산은산을 가져와 한때 주 삼각 흥성하게 발전한 축소로 자리매김했다.

이번 겨울에는 동완이 겪고 있는 쓸쓸한 모습도 주 삼각산업 구조의 전환형 진통을 전달하고 있는 것 같다.

이런 쓸쓸함은 공업구역이 많은 마을에서 특히 뚜렷하다.

초막, 대령산에서 다시 두터운 거리, 범문.

“노동자가 가버렸으니 기업주도 가버렸다.”

동완이 5년 동안 아르바이트를 한 유홍은 기자에게 “내가 기업주가 되고 싶다. 동완쪽의 기업주도 공장을 닫고 싶다 ”고 말했다.

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현재 북방 본가에서 유홍은 현지 정부와 맞닥뜨려 소형 가공 공장을 설립해 자신의 창업은 비록 힘들지만 편안하다.

동완 산업구조는 사실 몇 년 전부터 시작되었다.

동완 정부는 일부 대기업들을 끌어들이고 싶다. 예를 들면 화웨이 같다.

장청설.

그러나 그는 “상대적으로 ”라고 인정했다. 이 공장은 동완에 미치는 영향이 확실히 크다 ”며 많은 공장이나 폐쇄하거나 이사를 한다.

유홍 이전의 기업주처럼 자신의 공장을 고향으로 옮기는 것은 적지 않다.

동완의 많은 공장들이 내지로 옮기고 그곳에 상응하는 대응 정책이 있다.

동완, 산업구조전환 과정에서 정부 전환 조건에 맞지 않는 공장들이 청산될 것이다.

이 공장들은 특히 작은 전자산업, 입재료 가공 공장 등, 또는 다시 내지로 이동하거나 동남아시아, 아프리카, 부도된다.

장청설.

인터넷이 그렇게 심각하게 올라오지 않았다.

이것은 그의 관점이다.

그는 며칠 전 한 공상국 노령에 따르면 (공장이 부도가) 이 같은 경우는 올해 뿐만 아니라 매년 "올해의 환경이 복잡하고 많은 영향을 받아 많은 공장들이 이미 동완을 떠났다" 고 말했다.

인공 원가 압력

이가영은 1998년 공장이 갓 설립했을 때 고생과 그에 따른 흥행도 생각난다.

근로자가 가장 많을 때 200여 명이 있다.

광동에서 백명이 넘는 중소기업은 대대적인 공장이 될 수 있다는 것을 알아야 한다.

그녀는 기자에게 공장을 닫을 때 70여 명의 근로자밖에 없다고 말했다.

그녀는 십여 년 동안 고심으로 공장을 운영하는 것을 아까워하지 않으나, 우리는 정말 손해를 볼 수 없다.

올해는 공장과 함께 앉아서 차를 마실 때 분위기가 많이 무겁다는 것을 느꼈다.

“ 한 글자로 형용하는 것은 어렵다.

더 좋은 말이 없다.

그는 자기 공장이 직면한 주요 어려움에 대해 묻자 "경기 불황, 돈도 받지 못한다. 게다가 노동자들의 인력이 너무 비싸다" 고 말했다.

“ 내 주변의 공장은 잘 하고, 열 집안에는 한두 집이 있는데, 최소한 78집이 모두 손해를 보거나 도산하는 것이다.

우리는 손해를 볼 수 없다.

그녀는 말했다.

자기 가죽 공장을 끄기 전에 공장은 매달 인공 원가 지출이 약 40만 위안이다.

“또 얼마나 생산할 수 있는지 생각해봐?”라고 그는 “그리고 ‘90후 ’는 가족을 부양하는 스트레스를 받지 않고 하루 종일 놀고, 옛날 노동자 스타일과는 매우 다르다 ”고 말했다.

가죽 도구 장사를 하면 노동자의 작업량은 계산이 아니라, 하루 한 개와 백 개씩 하고, 근로자에게 같은 돈을 주어야 한다.

한편, 국가대외 근무자, 즉 농민공의 보장정책이 완화되면서, 이가영은 노동자를 78년 전처럼 야근과 동시에 저임금을 지급할 수 없었다.

“ 요 2년 동안 인공이 너무 빨리 올랐다.

현재 노동자들은 모두 4000위안의 월급을 요구하는데, 우리는 모두 노동자들에게 사회보장과 의료보험에 올려야 한다.

공휴일 및 매주 하루 쉬는 날이기도 한다.

이것은 할 수 없는 것이다. 우리의 전통적인 중소기업에 대해 야근을 하지 않으면 돈을 벌지 않는 것과 같다.

그녀는 말했다.

공장을 멈추었지만 주문은 때때로 올 것이다.

그래도 이가영은 공장을 재개하고 싶지 않다. "정말 각종 비용이 너무 비싸다"고 말했다.

그래서 오랜 고객에 대해 그녀는 다른 곳에 가서 공장을 찾는다.

그녀는 배낭을 가공하기 위해 한때 복건천주로 뛰어다녔다.

얼마 전에 동완까지 온 것도 이 때문이다.

결국 현지에서 작은 공장을 하나 찾았는데 겨우 10여 명의 근로자밖에 없다.

“사람이 적어도 인공은 낮고, 먼저 살아남고, 한 발자국 한 발자국, 한 발자국 적게 하면 덜 손해를 본다.”

이가영이 인정한, 그 아래 정확한 소기업 생존 기능이다.

동완시 호문진은 의류 기업들이 모이는 곳이다.

동완 3대진, 광동 4소호 중 하나로, 호문은 올해 상황이 좋지 않지만, 마찬가지로 낙관적이지 않다.

현지에서 장사를 하던 한 기업주가 "올해는 하기가 어려웠다"고 말했다.

그는 현재 기업이 경영이 좋지 않다는 점에서 중요한 원인도 기업의 용업 비용이 증가하는 기업의 경영이 상대적으로 어려워졌다고 생각한다.

지금의 근로자는 개혁개방 초기 같지 않으니, 열심히 일하고, 야근을 요구할 수도 있다.

지금 노동자를 두 시간 더 만들게 하면 공장은 벌금을 받아야 한다.

동시에 제품 가격은 팔리지 않는다.

사장이 너무 수고했어요."

그가 말했다.

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유운화는 인력 원가를 높이는 것이 대세이다.

우리 1인당 국민소득이 이미 높아서 임금이 이렇게 낮으면 안 된다.

그래서 우리는 이것을 필요로 하지 말아야 한다. (저인공 원가)의 산업에 의지해야 한다.

미래 어디

인공 원가 증가는 이 라운드 삼각 ‘서바이벌 ’의 중요한 칩이 될 것이다.

동완시의 관할 구역에서 노키아로 불리는 버스 정류장이 있다.

올 상반기에 이곳의 노키아 청장의 철수로 인해 많은 노동자들이 탄식하였다.

이와 함께 새로 지은 첨단 산업원은 대기업 공장을 기쁜 마음으로 다가오고 있다.

"높은 이윤과 생산액이 필요해 견딜 수 있다."

이가영은 “실력 있고 잘하고 있다 ”며 긴 삼각 지역으로 이동해 ‘저쪽에 혜택정책이 있기 때문이다 ”고 전했다.

세계 안목의 우세에 따라 많은 홍콩 자본, 태자 기업은 이미 공장을 동남아시아로 옮겼다.

이것은 적지 않은 본토의 사장을 매우 부러워하게 한다.

이가영의 CD 시디디스크 공장을 하던 친구도 자가사업을 잠시 멈추고, 앞으로 어떻게 해야 할지 다들 몰랐다.

방향을 찾은 자본은 이미 신속하게 새로운 위치: 귀향, 주식시장, 인터넷 + 첨단 산업을 찾았다.

유홍은 귀향하여 공장을 개업하는 정책과 환경이 편리함을 느꼈다.

상대연해, 내지의 경제는 여전히 노동 밀집형 기업이 끌어야 한다.

그리고 인력 원가는 주삼각 지역이 그렇게 높지 않고 노동자들은 모두 현지인이다.

증가하는 것은 단지 운송 원가만 있는 것이 아니다.

유운화도 주삼각과 장삼각기업이 서북지방으로 이동하는 추세다.

일부 기업주들은 막막한 가운데 돈을 주식시장에 던져 버렸다.

“그들은 실업에 돈을 벌 수 없다는 것을 알고 주식시장에 돈을 두고 돈을 벌어 돈을 벌면 더 실업을 하기 싫어한다.”

동완 호텔과 부동산 라인을 달리는 언론 기자가 말했다.

여전히 실업하고 싶어, 트렌드를 따라가길 바란다.

자본이 든든한, 첨단 산업에 투자하여 기계로 인공을 대신하고, 사상이 대담하게, 인터넷에 투자한다.

"하지만 많은 사장님이 인터넷을 잘 모르는데, 그냥 맹목적으로 바람만 따르는 것 같아요."

이 기자는 말했다.

장청과 마찬가지로 이 기자는 성명을 밝히기 싫지만 이유는 다르다.

외성인으로서 언론 종사자의 신중함에 따라 그는 동완의 파벌을 만나 죽였고, 그는 전혀 상관없이 2년 동안 상황이 많이 좋아졌지만, 그는 여전히 마음을 사로잡았다.

그러나 그는 동완이라는 빈번히 오해를 당하는 소성을 떠나려 하지 않았다.

시 정부는 도시의 가장 핵심적인 위치에서 공원과 시정 시설을 건설하는 데 큰 영향을 미쳤다.

그래서 사실 이곳은 매우 즐겁다."

그는 정부가 지금 하고 있는 산업이 어떤 방향으로 방향을 바꾸는 것인지 사실은 많은 사장이 마음속으로 알고 있다고 말했다.

외지 기업은 할 계획이다. 로컬 기업은 비교적 쉽게 움직이지 않기 때문에 더 연루되어 쉽게 움직이지 못한다.

장청은 사장이 되고 싶지 않다면 일자리를 구하기 힘들 수도 있다.

그 이후로 노동자들은 어디로 아르바이트를 합니까?

확실히 노동자들도 다른 계획을 강요당하고 있다.

심천에서 일부 민간 공조기관은 노동자를 조직하여 서비스업에 종사하는 것을 돕고 공장을 떠나는 노동자들이 서비스업에 옮기는 것을 돕기 위해 도시 전환 후의 수요에 더욱 적응할 수 있다.

동완과 광저우에서 같은 훈련도 시도하고 있다.

호문진 30킬로미터 떨어진 대영산, 가구 공장이 운집해 대만 사장의 투자 건설을 많이 한다.

요즘은 적지 않은 대만 자본이 철수하고 공장 이주, 이사, 폐쇄가 희소해졌다.

이곳의 노동자들은 달리기를 하는 사장에게 “아무 보험도 안 주고, 산재도 안 주고, 다른 면에서는 ‘밤에 4시간 초과 근무를 할 수 있을 것 ’이라는 실질적인 수익을 그리워하고 있다.

“ 지금 기업주도 너를 쫓지 않고, 매일 너에게 일을 하지 않고, 네가 야근을 시키지도 않는다.

네가 견디지 못하고 혼자 갈 수 없다.

가구 공장 노동자 한 명이 말했다.

이 사천에서 온 이 노동자는 이미 이 가구 공장에서 최근 15년간 일한다.

미래가 어디에 있는지 노동자들은 몰라도 공장 기업주들도 모른다.

다년간의 산업구조전환형 유운화는 기업의 방향을 고려할 수 있는 세 가지 출로를 고려할 수 있으며, 기업을 단순히 업그레이드하고, 아니면 자신의 디자인에서 고단 제품을 디자인하고, 아니면 외국제품이나 브랜드를 구매할 수 있다.

"주삼각은 반드시 이 변형을 해야 한다. 이 과정은 비교적 고통스러워, 3년에서 4년 정도 걸릴 수 있다."

유운화 설.

이 진통 속에서 승락의 편의점 주인은 이미 기다릴 수 없다.

그는 이 설날 을 마치고 가게를 돌려 아내를 데리고 ‘사람이 많은 곳 ’으로 다른 사업을 할 예정이다.