20억부터 8억까지 싸게 파는 건가요?
수매를 하지 않은 닝보패션 브랜드 GXG 와 새로운 후원자를 찾았다.
LVMH 그룹이 지권 LCapitalasia가 1억 3천만 달러 (약 8조3200억 위안) 대출을 받아 GXG70%의 주식을 인수하는 데 주로 쓰이는 것으로 알려졌다.
거래가 성사된다면 이 가격은 선마 이전에 제기한 19억 8억 22억 6000만 원이었다.
LCapitalasia 융자매가 GXG70% 의 지분을 인수하고, 관리팀은 나머지 30% 의 주식을 보존할 것으로 알려졌다.
대출 평균 기한은 3.58년이다.
GXG 에 따르면 지난 2014년 미계이자 세금, 감가상각 및 노점 이익 (EBITDA) 8000만 달러 (약 5.12억 위안)의 계산에 따르면 대출 레벨 비율은 약 2.32배다.
20억부터 8억까지 구매자가 누구든 거래가 성사된다면 GXG 는 이번에도 싸게 팔린 셈이다. 결국 가격차가 너무 큰 편이다.
아시다시피, GXG 는 수매와 접촉한 적이 있다.
2013년 6월 선마복 공고가 19억8억원에서 22억6000억원으로 중철 모상 (GXG 모사)의 71%의 지권을 구매하겠다고 밝혔다.
이번 인수를 달성하기 위해 삼마의 준비는 불충분하다.
하지만 반년 이후 2013년 국내 의상업이 가장 큰 인수로 결국은 요절됐다.
인수 실패의 원인은 당연히 여러 가지 설이 있다.
이곳에서는 더 이상 군말을 하지 않는다.
그렇다면 중철모상은 도대체 어떤 회사일까? 자료에 따르면 중철모상은 중고단 레저 남장에 위치한 자유
의류 브랜드
회사에서는 GXG, gxg.jeans, gxg.kids, yatlas 등 다양한 브랜드를 가지고 있다.
2007년부터 운영을 시작했지만 몇 년 동안 그 단말기 판매액은 이미 30억 위안에 이르렀고, 현재 전국의 주류백화점 및 쇼핑센터에서 약 1200여 개 소매 매장을 개설했다.
반면 주요한 남성복 브랜드 GXG 표현은 줄곧 좋았고, 천고양이 플랫폼의 남성복 전자상거래 판매
데이터
몇 년 연속 상위권, 2015년 쌍11, GXG 는 천고양이 남장 브랜드에서 4위를 차지했다.
GXG 의 올해 이윤은 9000만 달러 (약 5.76억 위안) 에 달할 것으로 전망된다.
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LVMH 그룹 소속의 LCapital 펀드 회사가 무엇을 하는지 다시 한번 보자.
LVMH 그룹에서 LCapital 펀드는 단독 분야 문류로 설립돼 2001년 20여 개간사에서 서로 다른 비례의 지분을 갖고 있으며, 그 투자 대상은 LVMH 그룹의 주업과는 다르다.
LCapialAsia 기금은 아시아 신흥경제체를 목표 시장으로 투자하는 데 있어서, 목표는 발전 추세가 급박하지만 전체 규모가 비교적 작은 아시아 회사다.
이 회사들은 사치품을 제공할 수 있는 대체 상품은 의류, 집 액세서리, 미용 보건, 정품 호텔, 오락 매체, 심지어 사교육 등을 제공한다.
회사는 최근 2년 동안 아시아 지사를 설립해 인도와 중국 등 아시아 회사의 투자 기회를 찾아 아시아 패션 브랜드를 크게 인수하기 시작했다.
현재 LCapialAsia는 아시아 지역에서 이미 많은 투자를 하고 있으며, 영황시계 보석 유한회사, 명봉보석 그룹 유한회사, 인도 지엔에스 루xury, 싱가포르 Charles &Keith 등이다.
사모기금으로 LCapitalasia가 구하는 것은 단기 자금 보답이 필요하지만, 이 기금은 LVMH 그룹이 아시아의 브랜드 부화기를 맡고 있으며, 아시아에서 2선 사치품 브랜드를 대량 찾는 등 패션 하이라이트 브랜드를 포함해 주식이 성숙한 후 적절한 시기에 LVMH 브랜드에 합류할 수 있다.
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2011년 LCapitalasia 중국 기하 (하문)복식 유한회사 일부 주식 소유, 축하의 2대 주주가 되며 2012년 연수 중신산업펀드 여장 브랜드 유럽시력 10%의 지분을 사들였다.
현재 남성복 브랜드 GXG 를 인수할 계획이다.
이와 같은 인수는 계속될 것이며, 기쁨과 유럽의 시력, GXG 는 LCapitalasia 등 LVMH 가 중국 시장에서 시작된 것은 결코 끝이 아니다.
희하, 유럽의 시력부터 GXG 까지 연속 중국 의류 브랜드, LVMH 그룹은 아시아의 투자와 브랜드 개척 전략적 의도가 일점이다.
상업투자는 자연히 이익의 구사이다. 이 국제사치품 그룹과 중국 의류 브랜드의 혼인도 예외가 아니다. 쌍방에게 이득이 있는 것은 사실상 서로 상대방의 이용 가치를 이용하고 자본시장에서 필요한 이익을 얻는 것이다.
LCapialAsia 대부분은 미국과 아시아 투자자들로부터 10%는 LVMH 그룹이 제공해 LVMH 그룹의 이름과 영향력, LCapitalasia가 아시아에서 빠르게 부상했다.
LCapialAsia와 전 세계에서 가장 큰 사치품 그룹 LVMH 와 합작해 중국 의류 브랜드를 위해 더 많은 가능성을 만들어냈다.
하지만! GXG 는 20억에서 8억으로 내려왔다. 구매자는 누구든 싸게 팔았지? LVMH 라운드와 관계는 정말 중국 브랜드의 몸값을 높일 수 있을까? 이득이 우선한 LCapia가 중국 브랜드를 충족한 성장공간과 풍성한 발효기를 제공할 수 있을까? 양측의 합작 전망은 어떨까? 이승이 이긴 만큼 큰 기쁨의 결말일까? 양호하고 잠재력 있는 본토의 자체 브랜드가 LVMH 기반이 될 수 있을지 모르겠다. 이 모든 것은 말할 수 없다.
전통산업 시장과 자본시장이 날로 융합하여 의류 기업의 발전 경로와 전략적 선택을 신속하게 바꾸고 있다.
호시탐탐 국제그룹을 제외하고 중국 본토시장에서 인수 및 투자 현상도 최근 몇 년 동안 빈번히 발생했다.
의류 업계는 이미 자본 시대에 들어섰고 자원은 자본의 구동 아래 재편과 재생으로 업계 경쟁 구도와 경쟁 방식을 더욱 크게 변화시킬 것이다.
중국 의류 기업에 대해 말하자면, 상업은 상업, 브랜드는 귀속된다
브랜드
그러나 초심을 잊지 않아야 시종일관.
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