항주 복구 기업의 동업 합병 논리

올해 의류 자본 시장이 관통하는 홈 라인은 ‘ 외부 투자, 내통합 ’ 이다. 즉 투자를 합병한다.

A 주식의 폭발적인 형세에서 A 주 의류 기업은 종종 외국에 투자하는 것이 많기 때문에, 미국은 “ 전환형 ” 이라며, 자본시장은 이야기를 듣고, 새로운 기술, 새로운 업종, 새로운 개념을 들여 자본시장을 더욱 환합시킨다.

반면 거시경제가 새로운 상태를 완화하고 의류 업계는 여전히 회복을 조정할 때 자본진업계 내의 합병 통합 은 여전히 의류 기업의 규모를 확장하는 중요한 수단이기도 하다. 해외 의류 브랜드 그룹이 확장되는 일반적인 경로다.

이 중 브랜드 가치 문제 에 이르는 장기 브랜드 기획, 전략 아래 의 합병 통합 은 기업 가치 를 촉진 해 장기적 으로 볼 수 있 는 시장 상장 업체 뿐 만 아니라 단기적 인 PR 식 의 자본 수단 뿐 이다.

라하벨 5월 28일 저녁 발표 회사

유 선생 및 상해 성무 의 투자 협정 을 회사 는 잭워크 에 7500 만 위안 을 투자하는 데 동의 했으며 그 중 1119만 위안 은 잭워크 의 등록 자본 및 나머지 자금을 늘려 잭워크의 자본 공적을 늘리기로 투자했다.

투자가 완료되면서 회사는 잭워크가 약 69.12% 의 주식을 직접 보유하고 있다.

잭워크는 상하이와 같은 캐주얼 남장 브랜드이다.

라하벨은 휘하로 걷어 올리면 다브랜드 전략의 연속이라고 할 수 있다.

투자는 그룹 다브랜드 전략의 연속과 집단 선택적 전략 및 인수 기회의 전략과 맞물려 "중국 남장 시장의 성장 잠재력을 더 잘 포착하고 있다고 밝혔다"고 밝혔다.

라하벨은 여장을 위주로 하는 회사로 합병전략은 상호 보완을 이어가는 것 같다.

올 2월 라하벨은 주항주 암섭 전자상무유한회사 (주요 브랜드를 타타타브랜드로 54.05%의 지분 을 총가졌다.

5600여 개의 선을 가진 점포에 대해 O2O 전략을 추진하는 라하벨은 단판으로 합병하여 패널을 보완할 수 있다.

대다수

의류 기업들이 대외 투자 자본 운영 시 더 많은 업계 통합 동작은 항주 기업에서 나온다.

또 다른 중요한 인수 사건은 도시의 여인에서 오는 3월 9200만 위안의 인민폐로 고단 내의 브랜드 유디핀을 인수한다고 발표했다.

평가 노선으로 시작하는 도시 여인적 이 고단 노선에 확장 을 동시에 화북 등 더 낮은 시장으로 확대할 계획이다.

상향 발전, 아래로 침투, 인수 등 수단을 통해 도시 여인은 다중 브랜드의 확장 도로로 걷고 있다.