저장 성

과학기술 정보기술이 나날이 진보되면서 인터넷의 깊숙이 발전함에 따라 국내 전자상거래가 활발해지면서 전자상거래를 주요 무역수단으로 삼고, 전자상무는 이미 기업 간, 기업이 개인, 개인, 개인간의 중요한 거래 방식이 되고 있다.

국내 B2C 전자 상무업체가 실제로 출현해 최초 02년 인터넷 경제가 회복되고 있다.

전자상거래가 전대미문의 양호한 발전 추세를 맞아 현재 인터넷의 발달로 운용됨에 따라 많은 사업가들이 이미 단조롭고 보수적인 전통 판매 모델을 만족시키지 못하고 있다.

경동, 범객 등 인터넷 거물들은 이미 점차 전통 판매를 대체하는 추세다.

2015 \1010대 중국 네티즌은 5.12억 명으로 전 세계 네티즌의 30% 를 차지했다.

인터넷은 인류 사회에서 밀분할 수 없는 일부가 된 것은 이미 논쟁의 여지가 없는 사실이다.

한편 2012 타오바오 천고양이 매출이 1조원을 돌파한 성적이 1위에 오르고 있다.

기업이든 개인이든 전자상거래가 가져올 기회와 도전에 직면한다.

이처럼 경쟁환경이 치열한 B2C 인터넷 환경 아래 항주 영몽전자상무회사가 2015년 본격적인 소비서비스 영역을 상륙했다.

항주 영몽전자상무회사는 차세대 전문 소비 서비스 사이트다.

강력한 글로벌 집약 구매 우세, 풍부한 전자상거래 서비스 경험과 최첨단 인터넷 기술을 이용하여 최신 상품을 제공합니다.

회사는 모두 백명이나, 가장 바쁜 때에 회사 모든 직원들이 모두 출전하고, 수직 을 겸하고, 회사 각 부문의 고위층은 모두 예외가 없다.

한 직원은 당시 고객이 너무 많지만 고객 상담의 문제는 다시 일일이 해답해야 한다고 밝혔고, 회사는 또 임시로 컴퓨터를 사들였고, 다른 회사에서 전문적으로 접대를 담당하는 직원의 도움을 요청했다.

지난 2015년 항주 영몽전자상무회사 B2C 기업의 매출액 천만액으로 2015년 항주 영몽

회사 B2C 의 발전 속도가 뚜렷하게 높아지고, 업계 경쟁도 치열해지고 있으며, 현재 많은 구매자들이 점점 제품의 가격에 대한 요구가 점점 높아지고 있는 오늘보다 영몽상도시는 반드시 완벽한 구매 판매 체계가 있어야 끊임없이 향상된 제품의 품질과 상품의 품질을 동시에 낮춰 제품의 가격을 줄이기 때문에 제품 판매의 중간 코스트 증가세가 필수적이다.

이 때문에 항주 영몽전자상무회사가 영몽쇼핑몰 사이트를 창설해 상품을 사이트에서 직접 소비자를 직면하게 하고 있다. 일방면 사이트는 상점 쇼핑에서 보다 더 상세한 자료, 역사 연원, 고객 평론 등 정보를 제공할 수 있으며, 고객이 편리한 각종 상품에서 필요한 상품을 빠르게 조회할 수 있으며, 한편, 상점 운영 원가를 크게 줄여 고객에게 가격을 실질 수 있다.

항주 영몽전자상무회사가 상륙한 상품은 모두 영몽상도시를 거쳐 수백 종의 제품에서 정밀하게 골라 뽑은 정품, 모든 상품마다 자신의 특색을 가지고 있으며, 모든 제품은 상륙 전에 웹 편집을 거쳐 편집된 층층층을 채택하는 것으로, 이는 영몽상성은 처음부터 끝까지 확고한 서비스 원칙이다.

항주 영몽전자상무회사가 권위 있는 콘텐츠, 최저 가격과 편리한 쇼핑 방식을 약속하고 새로운 e 시대 쇼핑 새로운 체험을 만들기 위하여 맹목적으로, 영몽상성은 엄격하게 국가의 법규 정책의 정규 경영을 엄격히 승낙하고 경영하는 제품은 모두 합법적으로 세금을 납부한 원장 정품을 도입하고, 완선한 보수, 반품 및 애프터서비스 제도를 갖추고 있다.

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또한 다양한 편리한 지불방식과 안전한 빠른 배송 시스템을 채택해 선진적인 인터넷 기술을 통해 주문서를 실시간 추적, 고객 자료의 안전과 비밀을 보장한다.

경쟁 메커니즘은 시장 발전의 법칙, B2C 인터넷 쇼핑 분야는 마찬가지로 피하지 못하고, 누군가가 일어서면, 누군가가 쓰러지고, 우승 열패, 자연생존 법칙도 적용된다.

기억, 알리바바 마운씨는 인터넷 창업에 대해 이런 말을 했다: 인터넷은 인류의 미래에 영향을 끼치는 3000미터 장거리, 토끼처럼 빨리 뛰어야 한다. 또 거북이처럼 뛰어야 한다.

정말 그렇다.

여러 해 의 빠른 달리기 를 겪고 많은 기업 이 지칠 것 을 끌 고, 고속 속도 추진 을 의미 하는 것 은 거액 자본 의 투입 을 보지 말고, 많은 전기 업체 들이 사람들 앞 에 당당 하 고, 아름다움 이 사람 을 빛 으로 사람 을 찍 고 사실 등 의 아픔 을 그 자신 이 가장 잘 알 고 있다.

필자는 현재 B2C (B2C) 가 아직 이익이라고 추측하고 있다.

그럼 언제 이익이 나올지, 그날까지 기다릴 수 있을지는 정말 미지수다. 유닛인들이 희언하고, 전자상쟁을 벌이는 사람이 누구보다 누구보다 더 나은지, 누구보다 더 오래 살고, 누가 먼저 쓰러지고 나머지는 당연히 승자다!

분쟁로, B2C, 이미 군웅이 일어나서 눈앞에 놓여 있는 길은 두 갈래 길만 가능하고, 공생공영, 아니면 독보적.

어디를 가느냐, 어느 사람이 말한 것이 아니라, 모두의 공통적인 규제에 대해, 공동으로 중국의 B2C 를 발전시켜 마침내 국문을 나서는 것이 가장 중요하다.