의류점포에는 큰 물고기를 길게 잡아야 한다.

광고 공간이 있는 가게를 선택하려면, 어떤 가게는 독립 문전 독립된 광고 공간을 잃고 가게 앞에 있는 ‘발휘 ’의 지혜를 잃게 하는 공간을 잃게 하고 ‘방대 ’의식도 있고, 유명 체인점이나 강세 브랜드점 근처에 가게를 열어 놓고, 심지어 그 옆에 있을 수도 있다.

또 하나의 중요한 문제는 임대료의 성가비를 주의하는 것이다.

지리적 환경, 교통 조건, 건축물 구조의 가게, 임대료가 매우 많이 드나들면서, 때로는 10여 배나 차이가 난다.

창업자에게는 표면적인 가격만 볼 수 없고 임대료의 성비를 고려해야 한다.

이 방면에서 눈을 길게 놓아야 한다.

사실 좋은 점지의 고임료는 하루 이틀간 형성된 것이 아니다. 임의로 높일 수 있는 것도 아니다. 집주인과 임대주가 장기 이윤 분할량에서 개발된 계약이다. 임대료가 높아 임대자에게 돈이 없어서 돈을 벌면 안 된다.

좋은 가게 주소는 촌금이지만 정상적으로 벌어들인 돈은 총회 임대료를 훨씬 넘어 이득이 있다.

그래서 큰 돈을 들여 큰 가게를 열어 큰 돈을 들여 좋은 점지를 찾지는 않는다.

물론 고임료가 경영 원가를 늘렸고 경영 압력과 위험도 증가하고 투자 항목을 잘 계산해야 하며, 공간이 황금 왕점의 장사를 할 수 있을지 살펴봐야 한다.

만약 금강다이아몬드가 없다면 도자기일을 맡지 마라. 만약 초기 자금이 부족하다면 다른 지역도 좋은 점지가 있다. 잘 경영하기만 하면 마찬가지다.

사실 초기 자금이 부족한 상황에서 단세 방식도 쓸 수 있다.

현재 10여 평방미터의 작은 상가가 잘 팔리고 있어 임대료가 높아 12백 평방미터의 대상가가 오히려 임대료로 하락했다.

이런 상황에서 창업자 몇 명은 단체 임대 방식으로 ‘먹 ’을 저렴한 다음 큰 상점을 분할하고 세산하면 많은 비용을 절약할 수 있다고 조언한다.

물론 모든 황금 시장 입구가 아니다

시정 계획이 변동되고 떠들썩한 지역도 외진 곳으로 변할 수 있다.

이에 따라 창업자는 지정할 때 안목을 좀 넓혀야 하며 앞으로 앞으로 발전의 상황을 많이 알아야 한다.

시정 계획 외에 이 지역의 미래 동행에 주의해야 한다

상황.

또한 임대 점포 정보의 취득도 학문이 있고, 지금은 많은 창업자들이 신문을 통과하는 것을 좋아한다.

집중개, 부동산 거래회, 인터넷 등 상가 정보를 알아보고 있다.

사실 상가 시장에는 ‘2:8법칙 ’이 있다. 즉 임대 정보를 공개하는 점포는 총 20%를 차지했으며, 사차 양도 등 방식으로 은폐 거래를 하는 것은 80%였다.

그래서 상점을 찾는 데는 반드시 활로를 넓게 열어야 하고, 다관하여 내려야 한다.