의류 창업자는 어떻게 마케팅을 이용하여 이윤을 증가시킬 수 있을까

전통 마케팅도 브랜드 마케팅이라고 부르고, 전작에는 많은 자금이 필요해 인지도를 조성할 수 있다. 후반에는 이득점을 늘릴 수 있지만 이런 마케팅 모델은 일반 소매점주에게는 어울리지 않는 경우가 많기 때문이다. 그만큼 큰 자금과 팀이 없기 때문이다. 그리고 현재 대부분의 전통 소매점주가 유수객으로 만들어진 것은 거의 마케팅 불가! 직복식 마케팅이라고 할 수 있다. 최소 최소한 투자로 가장 큰 가치를 얻을 수 있기 때문이다.예를 들어 점포 주변 사람들의 속성 (나이, 소비 수준, 취미), 점포 제품의 위치, 점포 스타일, 시장 사람들 유량, 시장 점유율과 출산 비중을 평가한다.이것은 전기에 해야 할 일들이다.전통적인 마케팅 모두가 계속 하고 있는데, 많은 점주가 직복식 마케팅에 대해 비교적 흥미를 가지고 있으며, 나는 상세하게 말했다.우선 우리는 전통 소매점주가 지금 하고 있는 일을 분석한다.많은 점포는 세일 행사를 제외하고는 마케팅 계획은 거의 없다. 예를 들면 가게의 전환률을 어떻게 늘리느냐에 따라 더 큰 흐름을 얻을 수 있다. 아무리 생각해도 전통적인 방식으로 전단 발단, 명함 발급 등이 있다.

전전환률이 제품뿐만 뿐만 아니라 여러 가지 요소가 있다. 예를 들면 가게 주변인인인인인분석이 많은 사람들이 매장을 개개점하기 전에 이 주변 사람들만을 생각할 뿐만 아니라, 이 보행거리에사람들의 분급이 많고, 여성많고, 이 나이 어느 단계에 어떤 취미가 있을까? 그들이 가장 많은 소비수준에 대해 많은 사람들이 생각하는 사람들이 생각하는 경우가 많다는 분석분석이 많다는 분석이 많다. 이 가장 큰 구매거부거부점은 가격또는 품질이나 질인가? 보행거리, 시내거리가 얼마나 많은 거리를 분석한 적이 없는것인지를 분석한 적이 없다. 이들의 나이가 어느 단계단계단계단계에 어떤 단계사람들이 어떤 취미가 있을까? 그들이 가장 큰 구매거부거부항항항항항항항항항거점이나 질거리인가? 보행거리거리거리거리거리거리거리거리, 시내거리에거리를 거리를 거리를 거리를 거리를, 시내거리에거리가 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 많은 사람들이 어떤 차이가 있는가? 그들의 가장 큰 거리거리가게 전에 분석해야 할 일부 데이터.

보름의 시간 분석을 통해 기본적으로 이 시장을 파악할 수 있는 상황을 파악할 수 있다. 이때 인파의 분석에 따라 스타일과 스타일을 확인할 수 있다. 가격정위까지 미리 확인할 수 있고, 인테리어의 등급도 이런 분석을 통해 확인할 수 있다. 그리고 바로 바로 상품의 선택이다.이것은 내가 가장 빠른 것은 핑계다. 당신이 상품을 찾는 것은 절대 힘들어 죽겠다. 내가 타오보배 훈련을 하는 많은 학생들이 나에게 시장에서 어떤 제품을 선택할 것인지, 내가 그들에게 가장 효율적인 방법을 알려주는 것은 성공한 사람을 찾아서 당신을 데리고 뛰어다니라고 한다. 예를 들면 13줄, 샤오하에서 물건을 찾는다. 내가 언니를 찾는다. 이미 시장을 능숙하게 만들었는데, 나는 왜 시간이 필요해? 내가 어떤 제품들을 원하는지 알려주기만 하면 그들에게 입주소를 알려줄 수 있다! 이 제품은 제품이다.

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