백마 야심: 더블 운영상 정합 의류 산업 사슬

전통적인 거래 서비스를 제외하고는 의류 전문 시장에서 무엇을 제공할 수 있을까? 모든 의류 전문 시장은 동질화 경쟁, 변형 곤혹에 처해 해결해야 할 난제다.

‘물업 경영 관리자 ’를 벗어나 방직 의류 산업 전체에 융합해 ‘쌍운영상 ’ 역할, 서비스와 브랜드의 ‘쌍운영자 ’를 제공한다.

"백마는 진정한 의미의'브랜드 부화기'가 되어야 한다. 패션의 영향력을 세워 백마의'패션 풍향표'의 중요한 역할을 한다"고 말했다.

백마사 왕해영 사장은 본보 기자에 대해 백마의 핵심 발전 방향은 의류 브랜드의 부화지가 되어 트렌드, 디자인과 가격에 영향을 미치는 의류 거래 기지가 됐다고 밝혔다.

“ 전문시장 이외에도 소매 경로에 들어가는 것은 브랜드 지명도를 세우는 데 더욱 효과적인 경로가다. ” 고 말했다.

왕해영은 백마는 베트쇼구 경제무역국과 중국 유화국제의류제에서'백화점과 의류 브랜드 업체 대합회'를 출시해 의상업체와 소매 단말의 직접적으로 맞닥뜨린 것은 이번이 처음으로 의상 전문 시장에서 만든 새로운 루트가 플랫폼으로 연결된다'고 밝혔다.

의류 브랜드 부화지 "'쌍운영상'의 의미는 의류 산업의 종합 서비스운영 업체, 둘째는 전문시장의 브랜드 운영 업체가 될 것이다"고 말했다.

왕해영은 현재 전문의류 시장이 발전하고 있으며 의류 거래 장소로 쉽게 이해할 수 없다며 이미지 전시, 정보 전달, 자금 유통 등 새로운 기능을 담고 있다고 밝혔다.

백마는 광저우의 최대 규모의 전문의류 시장으로 끊임없이 새로운 캐릭터를 탐구하고 있다.

“단순한 도매 시장에서 ‘상가형 오피스텔 ’을 제시하고 ‘백마 우량 브랜드 마케팅 ’까지 개설해 물업 임대 관리 업무를 브랜드 마케팅 전략으로 확대하고, 핵심 브랜드 상가와 백마와 전략동맹을 결성한다 ”고 말했다.

왕해영은 현재'백마'는 이미 전국 의류 도매 분야의 간판이 되었고, 백마는 브랜드에서 부화된 역할을 보여줬다.

도매 가공에서 브랜드 경영의 전환형으로 도매를 돕기 위해 백마는 ‘실력 브랜드 진지 ’를 조성하길 바란다.

‘ 2001년부터 2005년까지 중국 방직 의류 산업산업의 가장 좋은 5년이다.

산업 발전과 동기화, 의류 전문 시장도 활발하게 발전했다.

그러나 이후 국내 방직 의류 산업이 진입한 후 쿼터 시대에 따라 의류 산업이 커질수록 이윤 공간이 줄어들고, 의류 도매 시장의 경쟁이 치열해지면서 전통적인 의류 상품 경영 방식이 새로운 거래 루트에 직면하는 심각한 도전에 직면하고 있다.

백마는 현재 4개 방향 확대: 의류 산업의 각 고리 관리 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 두 번째는 도매업자, 백마의 자원을 이용하여 생산 업체, 설계력, 디자인 업체 및 공급업체 등, 3은 현재 현재 의류 도매 시장 브랜드 연쇄 경영, 전국적 의류 도매 시장 도매 시장 연쇄 경영, 4는 미디어 및 복장 산업 하위 단말의 끝자락을 이용하는 백마 소매 도우미의 자원 상점을 이용하여 소매 마케팅에 진입한다.