연카버는 상해로 귀환하여 전국 최대 플래그숍을 열고 있다
의 유명한 사치품 백화점 연카버가 올해 9월 상하이 시대 광장에서 그 중국 최대의 플래그숍을 개설할 것이다.
연카버에게 전차 개점, 관점 등을 거쳐 이번 개업도 ‘컴백 ’이다.
그러나 경쟁이 치열한 회해로에서 카버를 탈출하려면 적지 않은 도전에 직면한다.
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'p `strong `이 사전에 디자이너 브랜드 `를 많이 끌어들인다 `
‘연카버가 시대광장으로 복귀하는 것은 유비상으로 나타난다 ’고 할 수 있다. 경영면적은 원래의 7배.
전체 점포는 총 4층으로 1400평미터로 사치품 500여 개와 디자이너 패션, 미용 및 생활 방식 등 여러 브랜드가 입주할 예정이다.
백화점 1층은 화장품 지역으로 3000제곱미터를 차지하며 프리쇼를 포함해 La Mer, YSL Beaute 등 30여 개의 고급 화장품 브랜드를 도입한다.
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# Weitzman등 패션과 디자인감을 충분히 활용했다.
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<p> 三层的<a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp">女装</a>部怎将拥有80个精选的设计师和当代时装品牌,其中包括Alexander McQueen、Dolce & Gabbana、Erdem、Givenchy、J.Crew、Jason Wu、Lanivn、PrabalGurung、Preen、Thakoon、Notte by Marchesa、Valentino、Victoria Beckham以及Saint Laurent Paris。
연카버 독점으로 판매된 새로운 브랜드는 영국 브랜드 Whisles 및 유명 예술가 주의가 선보이는 독점 시리즈 Each x Other.
이외에도 중국 본토 디자이너 작품은 유청양의 Chictopia, 헬린 리의 인sh, 리민의 Ms Min 등을 처음으로 선보인다.
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‘p ’의 상위권은 남자 전용 지역을 위해 짬 없는 양복부터 완벽한 폴로셔츠까지 모두 갖추어져 있다.
남성 신발과 액세서리 부위는 470제곱미터를 차지하며 국제 디자이너 브랜드, 현대클래식 디자인, 최신 당대, 생활 방식을 위주로 한 네 개의 히트브랜드를 모았다. Blenciaga, Bottegaveneta, Comme Des Garconchy, 지미츄, Paul Smith 를 포함한다.
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사전의 연카버는 또 1100여 평방미터 백금 원룸과 서비스를 출시해 백금 VIP 회원의 개인 휴게실을 제공할 예정이다.
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은 일찍이 2000년에 카버까지 상해 시장에 진입하였고 당시에도 큰 상하이 시대 광장을 선택했다.
고위권으로, 당시 국내 최초의 문점으로, 카버의 진입은 한때 상해 고단 백화점의 표지가 되었다.
그러나 호칭은 많지만 가격이 비싸기 때문에 일부 브랜드의 인지도가 부족해 백화점 안에 들어온 소비자들은 적고, 쇼핑을 적게 하는 것이 더 적다.
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‘p '--EndFragment > 의 2006년 연카버가 상해에서 무연히 철수하기 시작하였다.
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‘ p ’의 많은 업계 인사들 분석은 캐버의 ‘ 수토불복 ’ 을 직접 도입한 것은 ‘ 구매수제 ’ 의 형식 경영이기 때문이다. 즉, 백화점 구매자가 세계 각지에서 광범위하게 신흥의 고급 디자이너 브랜드 브랜드로 직접 들여 소비자들의 귀에 익은 세계적인 명품 전문점을 도입하지 않기 때문이다.
백화점 안에는 캐버의 진열방식도 자주 브랜드 전매점을 안내하는 구조로 바뀌고, 제품에 따라 통일된 디자인의 구도 안에 진열된다.
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‘p >의 전문가는 이런 경영 패턴의 우세는 판매 경로가 원활하다면 고액의 이윤을 얻을 수 있다는 점이다. 반대로 판매가 원활하지 않으면 정체가 되자 자금 회전이 생겨 경영 난관에 빠져들게 한다는 것을 초래했다.
이와 함께 이 모델은 당시 소비자들에게 너무 앞서고, 유행 트렌드를 잘 알고, 디자인 브랜드, 자신만의 독특한 스타일을 가진 성숙한 소비자들이 대부분 브랜드를 인정하는 것은 브랜드가 아닌 브랜드다.
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은 <연카불 >의 대부분은 디자이너와 작은 브랜드 대다수 디자이너 브랜드가 아니지만, 당시 소비자들의 관념에서 비싼 가격으로 알려지지 않는 브랜드를 구매하고 싶지 않다.
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은 이외에도 카버랜드 상하이 가게의 발전을 줄곧 경영면적에 처해 왔으며 < 가게가 넓고, 상품이 신선하다 > 로 소비자를 끌어들이는 홍콩점, 상하이 연카불 당시의 면적은 2000여 평방미터에 불과하다는 견해가 있다.
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‘p ’은 13년 전과 달리 ‘카버 ’를 대리제로 배제하는 것이 아니라 베이징 (빌딩)과 마찬가지로 자주경영 모델을 채택해 본사에서 직접 관리하는 것이 당년보다 더 중요시하다.
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'p'은 내부 시장에 적응하기 위해, 연카버는 현재 두 대세에 따라 변경할 것이다.'
'p'은 가식 식사 실태이다.
전기 업체의 충격 아래 상업광장은 일반적으로 체험식 소비를 제창하고 순수한 소매 업태가 아니다.
많은 백화점들이 모두 식료업에 가입하여 충분한 사람의 유량을 가져다 주었다.
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'p'은'인터넷 쇼핑'이다.
연카버는 상하이 시대 광장점에서 인터넷 주문서의 인출과 반품 서비스를 실현할 예정이다.
온라인 커뮤니티 온라인 커뮤니티 온라인 상점은 일주일 신제품, 이중 언어 소개 및 3개 언어 스타일리스트 및 고객 서비스를 제공할 수 있으며, 온라인 상점은 베이징, 상하이, 홍콩 세 곳에서 착륙하는 서비스를 실현할 수 있다.
일이 바쁜 고급 인사들이 쇼핑을 하기 편리하다.
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'p'은 현재 상하이 소비자들의 소비 관념이 더욱 성숙해졌고, 소중과 저조한 사치품과 디자이너 브랜드에 대해 더 높은 인지도를 가졌고, 연카버의'구매자제'도 쉽게 인정된다.
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지금 중국 소비자 이성층이 추구하는 브랜드가 다양화하고 디자이너 브랜드에 대해서도 받아들여지고 있다.
그러나 캐버는 회해로의 발꿈치를 똑바로 세우고 도전에 직면해야 한다.
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'링카버가 주로 판매되는 것은 고위상품이며 반부등 대배경 아래 이러한 소비군체가 저조해지기 때문에 일정한 충격을 받을 수 있다.
"하지만 카버의 브랜드는 문제없다. 주차장이다. 주차 문제가 해결되면 카드버의 위치는 황금 지대이다."
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‘문예패 ’를 주표한 K11 과 비교해 젊고 패션 음식도 특색을 가진 아이APM은 카버와 ‘인기 ’에서 우위를 차지 않는다.
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'강신국'은 K11 이 소자 소비를 유치하고 위치가 높고 비교 문예화, IAPM 의 위치가 적절하고 지하철이 있어 좋은 프로젝트다.
카버가 있는 지역은 반드시 좋은 것이며 도시 중심 서이동에 따라 기회가 있을 것이다.
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