광고 업무를 내놓으면 반드시 대기업에 유리하다

의 벤처투자가 빌 골리 (빌젤리)가 훌륭한 장문을 쓰며 데스크톱 플랫폼에서 이동플랫폼으로 전환하는 추세와 이 추세는 창업회사에 영향을 미친다.

바로 < p >

은 이 글에서 구글과 애플의 응용 상점에 대해 흥미로운 관점을 제시했다. 이 두 회사는 모두 응용상점에서 돈을 버는 좋은 기회를 놓쳤다.

바로 < p >

'가입자 취득 기술이 바뀌고 있다.

창업업체는 브라우저를 중심으로 하는 전통 사용자들이 기술을 얻기 위해 예를 들면 SEO (검색엔진 최적화) 와 SEM (검색엔진 마케팅) 을 선호하지만 이동 응용 세계는 다르다.

더 엉망인 것은 이동 영역이 아직 시스템화된 사용자 취득 모델이 나오지 않은 것이다.

예장 프로토콜은 앤드로이드에서 잘 표현한 것 같다 (기존 기능휴대전화에서 유행하는 것)이지만 이 패턴은 아직 성숙하지 않았다.

바로 < p >

‘p ’은 의외로 애플회사나 구글이나 응용상점의 분류 모드 외에도 SEM 보급 수단을 벌이는 것이 아니다.

이 두 대 플랫폼 공급자에게는 큰 기회를 놓칠 것이다.

그러므로 돈을 들여 사용자를 얻으려는 기업에 있어서 중요한 자원을 잃게 된다. 이런 기업은 적지 않다.

바로 < p >

‘p ’은 구글과 애플이 응용상점에서 요금 수색 목록을 제공하는 것을 건의했다.

구글이 인터넷 검색 결과 최상부에 광고를 넣듯이 개발자도 응용점 검색 결과 광고를 구입할 수 있다.

바로 < p >

은 애플이 광고기술에 있어서 다음 시간에도 수십억 달러의 이윤을 얻을 수 있기 때문에 많은 회사가 애플 스토어 검색 결과 광고를 구매하고 싶어하기 때문이다.

바로 < p >

‘p ’은 하지만 애플이 조만간 이 서비스를 내놓을 이유가 없는 것은 아니다.

이 회사는 모든 응용을 위해 공정한 경기장을 만들어 독립개발자들과 경쟁할 수 있도록 하고 싶다.

광고 업무를 내세우면 대기업에 유리하게, 독립개발자의 응용이 더 큰 열세에 처할 것이다.

바로 < p >

이라는 우려는 확실히 일리가 있지만 애플은 총명한 사람이 많아서 방법을 생각해서 해결할 수 있다.

이들은 각각 키워드 광고를 한두 개로 제한해 자연검색을 통해 본 응용 과잉 배출을 피할 수 있다.

바로 < p >

'Businsider 소속 연구기관 BI Intellligence'는 애플스테이터 2012년 지불광고 검색 연간 7억 13억 달러에 이른다.

바로 < p >

‘p ’은 구글 차원에서 얼마의 기술을 조정할 필요가 없기 때문에, 이 회사는 이미 거대한 검색광고 업무를 가지고 있기 때문이다.

Google Play 를 겨냥한 최적화만 필요하다.

구글도 비슷한 우려가 있을 수도 있지만 이미 광고 검색 업무가 생겨 걱정은 크지 않다.

바로 < p >

은 몇몇 개발자들에게 비용 수색 광고는 별로 큰 도움이 되지 않았다.

하지만 많은 개발자에게는 복음이다.

AppStoore의 검색 기능이 매우 나빠서 개발자는 벌써 원성이 넘쳤다.

요금 수색 광고는 개발자가 이용자 앞에 적용될 수 있다.

이는 추가 비용이 생기지만, AppStoore의 응용 총량은 이미 100만 개에 이른다는 점을 감안하면 가치가 있다.

바로 < p >

은 애플의 실적이 증가함에 따라 어떠한 추가 수입도 이득이 될 것이다.

구글은 앤드로이드 플랫폼을 빌려 너무 많은 수익을 얻지 않았지만, 요금 수색은 달라질 수 있다.

바로 < p >