성실하게 끝까지 방직의 자강도를 진행하다
'p '' 기업이 장기적으로 안정적으로 발전할 수 있는 것은 근본적으로 견지해야 하는 정확한 이념과 원칙을 견지하기 때문에, 이러한 최종적으로 기업들이 다른 경쟁자들의 핵심 경쟁력으로 변환되기 때문이다.
성신은 바로 a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzexm.com)'의 방직 ` 직물 `의 주건군 (주건군) 사장이 수비하는 신념도 기업의 핵심 가치관 중 하나로 기업의 발전과 실천이 쌓여 자신의 독특한 신용 체계를 세웠다.
바로 < p >
은 대요내부에서 “ 속담 ” 이 상급과 하급간, 각 부서 간에 공동으로 준수하는 원칙이다.
주건군 사장이 앞장선 관리층의 선주졸, 언행이 필수적으로 모범을 보이며, 부하로서 항상 착실하게 진취를 기억하고, 작업은 감료를 훔치지 않는다.
기업이 성신제도화를 적극적으로 촉진하고 매달 각 부서마다 부서 작업 계획을 세워야 하며 다른 회사들이 완벽하게 보이지만 힘없는 계획서를 구별하고, 회사는 절대 빈말 하지 않는 원칙을 인정하고 실사구는 계획을 세우고, 임무 완수율이 매달 95%에 달한다.
생활 중에서도 기업도 직원들을 적극적으로 내세우며 특히 젊은 직원들이 성실하게 하고 부도덕한 일에 종사하지 않고, 하지 못하는 일을 약속하지 않고, 젊었을 때 자신의 인격부를 축적했다.
바로 < p >
은 내부 성신에 대한 기업의 자존심 자신감의 내동력이라면 공급자, 고객 등 동반자들의 성신에 대한 기업이 발전하는 원천이다.
대요와 많은 공급상의 약속금 월결을 약속하고 대요는 지불이 가혹한 규정에 가깝다. 재무부는 반드시 엄격히 약속대로 공급자에게 지불해야 한다. 유망이나 미루면 벌금 처분을 받을 것이다.
주건군 사장은 신용이 기업의 숨쉬는 공기이고, 상품은 제때에 지불해야 한다고 강조했다. 회사를 팔아도 확실하게 계약을 이행해야 한다고 말했다.
일부 구매부 업무원이 일과 이틀간 재무지불을 소홀히 하고 있다. 일찌감치 상대방과 의사소통하는 것은 개의치 않았지만, 회사는 이 구매자에게 200위안의 벌금 처분을 취하고 있다.
기업의 성신은 무엇보다 주건군 사장도 적시에 재무지불을 하지 않은 것으로 200위안의 벌금에 처한 경력까지 있다.
바로 이렇듯 ‘일확실한 ’의 성신이 업내에서 점차적으로 ‘일노천금 ’이라는 입소문을 형성하고 있으며, 많은 공급상들이 화물을 대요창고에 세워 상품을 입수하는 데 상당한 관념이 있다.
바로 < p >
‘p ’은 고객에 대한 성신 체계의 핵심 부분으로 모든 고객의 품질, 가격, 서비스 등에 대한 공약을 진지하게 다루었다.
2010년 한 판매원 과 고객 의 구두 로 제품 거래 가격 은 23 원, 당시 시장 의 기세 충천 을 오전 은 23 원 오후 에 갑자기 28 원 정도 로 치닫 았 고, 기본적으로 모든 기업 은 환불 단가 를 결정 했 다. 그러나 대시 는 원래 23 원 성교 를 주장 하 고 있다.
이런 예는 많다. 이 회사를 위해 최소한 이윤을 100만 위안에 가깝다.
2011년 시장은 또 롤러코스터처럼 바닥으로 떨어지는 등 많은 기업들이 시장 진탕에 따라 큰 손실에 직면하고, 성실한 경영 기풍에 힘입어 간신히 수지 균형을 유지하고 있다.
성실은 큰 이익 앞에서 침착하고, 곤경에서 방향을 굳게 지키게 한다.
바로 < p >
서비스는 성신 시금석, 서비스의 진실성과 효율성 및 효율성을 결정하여, 회사는 현재 전자 상거래, 357물류, 24시간 애프터서비스, 무료 샘플 분석 등 완벽한 서비스 시스템을 보유하고 있다.
운송부는 매일 아침 8시 전에 첫 번째 화물을 고객에게 보내야 한다. 뜨개부 상문 서비스 지각 30분 동안 근무시간을 반시간 미룰 수 있다. 애프터서비스 센터는 성신전공 원칙을 승인하여, 첫 번째 시간 품질 문제에 대한 재정, 배상, 고객 제로 위험을 확보한다.
매 서비스는 모두 성신이다. 그 중 애프터서비스센터에 규정되어 있으며, 모든 문제는 출품 기간이 3개월 이내에 피드백과 처리를 받아야 한다. 다른 회사와는 달리 커다란 요원 및 업무원들과 업무원이 자주 반대로 고객에게 빨리 처리를 요청하는 것이 큰 특색을 형성하고 있다.
2012년 63 * 21108 * 58 대비 사건, 회사 최초로 책임지고, 공식 홈페이지에서 용감하게 사과편지를 발표하고, 개선 결심을 선언! 먼저 성취자, 자신을 성취시키며 자신의 책임을 지고, 고객의 발전에 큰 관심을 가져, 성택객이 반영되고, 책임감 전 처리할 수 없는 부위에 책임감이 있지만, 고객 교차기를 확보하기 위해 두 차례의 보수를 위해 고객을 구하고, 결국 고객을 피해를 면해 손님을 감격하게 하는 것이 감사하다.
바로 < p >
은 모든 성실한 동료들과 함께 파트너 를 돕고 성신을 수립하는 것을 원합니다.
또한 누차 불성실한 대상에 대해서는 절대 고식적이지 않고, 회사는 점차 자신의 성신 파일을 건립하고, 실명은 비성실신단위를 블랙리스트에 포함하고 불성실 행위에 대해 단호하게 반대한다.
긴밀한 협력을 돕기 위한 성신전략 협력 파트너는 불필요한 피해와 피해를 피하고 블랙리스트 정보를 공유하기 위해 결정적 지원을 제공한다.
바로 < p >
이 시간의 축적에 따라 성신이념도 점차 큰 사람들의 마음속에 싹이 트고 큰 빛을 띠고, 큰 빛도 직물 업계에서 일정한 영향력을 세웠고, 성실성은 가장 설득력 있는 명함이다.
현재'만가포의 포위'를 풀고 있는 견본관리센터는 업계 친구들의 광범위한 지지를 받고, 동료들이 견본 관리센터에 있는 원단 현물은 이미 천만 가치에 달했다. 화물을 지불하는 번쇄를 피하기 위해 많은 고객들이 미리 예비 예금 금액에 이르러 300만 위안에 이른다. 많은 합작사의 상사들은 자신의 자녀를 실습이나 업무에 배치하고, 이곳에서는 부유한 일을 벌지 못하지만, 정직한 처사 방식을 배울 수 있으며, 최소한 인생의 가장 큰 재산! '
‘p ’은 물론 큰 신용체계 건설이 아직 발전단계에 머물고 있으며, 오랜 연마와 시련이 필요하다.
단목불성림, 가장 좋은 전략은 모두가 약속을 지키고, 중신, 더 많은 동료들을 모아야, 큰 기대의 길을 더 넓게 갈 수 있다. 대요도 성신 을 끝까지 할 것을 맹세합니다.
- 관련 읽기
- 상가 속보 | 중국 의류 협회 아동복 산업 시범 단지 어제 정식 개원
- 패션 포스터 | 굵은 다리의 복음은 여름에 가장 날씬한 치마를 꼭 준비해야 한다.
- 24시간 내내 방송하다 | 마운이 가장 탄복한 사람은 도대체 누구입니까?
- 신발 | 이녕 적자 가 호전됐지만 아직 9.6억 재고품 처리를 해야 한다
- 상업대학 | 각 브랜드는 모두 호색적인 무리이다. 패션 문은 브랜드 연수반 색학을 창조한다
- 신발 속달 | 아디다스: 마케팅 제품만 보여주는 게 그렇게 간단한가요?
- 시장 연구 | 디자인 + + 공급 측구조적 개혁 아래 중국 방직 의류 산업 포위
- 운동화 | 운동화 수요 증가 농구화 신제품
- 매일 첫머리 | 아동복 시장'고소한 떡'이 화제를 모은 브랜드가 소비의 새로운 변화를 어떻게 만족시킬 것인가?
- 터뜨릴 거야. | 유니폼 하우스
- 프랑스 풍격 및 저조한 럭셔리한 패션 매력
- 복협회 준허 욱영 중국 교복 연구 개발센터
- 사자표 야외는 기능성과 패션 감각으로 유럽 아웃도어 를 결합한다
- 캐주얼 장사 에 도전하다 단노노의 안팎 에 빠지다
- 원가 상승 위험 탐험 피해자 의 일부 생산력 을 고려 하여 해외 로 이주 하다
- 전기 상 플랫폼 에는 의류 브랜드 의 요절 의 길 이 반드시 순조롭지 않다
- 탐로자 회사 는 2017년 순이익 이 3.4억 위안 에 이른 규모 에 이를 계획이다
- 안디는 올해 시즌4의 주문 표현 및 시즌 동점 판매 증가를 발표했다
- '짝퉁 '전문가 아디왕 로고품 4년 만에 청산
- 스포츠 브랜드 일사분기 실적 은 여전히 내크 재고 부담 이 갈수록 심해지고 있다