폴 제니아: 제니아 회장 창업 길
Paolo Zegna (폴 제니아), 제니아 (Ermenegindo Zegna) 그룹 회장, 최고경영자.
그룹의 아시아 시장 및 그룹 인력 자원 사무를 담당하다.
리니프닉 에르메니지엘도 Zegna & Fegli S.p.A. 그리고 Lanerie Agnona S.p.A
방직
분부의 총재, Idea Bella 회사 총재, 이탈리아 패션연합회 회장, Centro di Firenze per la Moda Italina 및 Pitti Immagine 조직의 이사회 회원.
이탈리아에는 두 명의 명맥이 있다: 세계를 밝힐 수 없고 복제할 수 없는 예술의 영혼, 또 하나는 국가 경제를 지탱하는 패션 산업이다.
영과 고기의 완벽한 결합, 이탈리아는 강렬한 유혹력이 넘친다.
Paolo Zegna, 전형적인 이탈리아 남자.
이 성씨는 분명 낯설지 않을 것이며, 그는 이탈리아 최고급이다.
남성복
Ermenegildo Zegna 의 가족 상속인 이 기업도 이탈리아 경제골격 중 가장 중요한 부분이다.
오늘까지 Paolo Zegna 는 할아버지를 자랑스럽게 여기고 있는 Jania의 창시초에 조할아버지는 독특한 창조, 세계를 앞서가는 기술, 글로벌화 시야와 운영을 기업의 근본으로 삼았다.
Jacia 3세대 CEO 로 글로벌 인원, 정보와 자금 유동은 이전보다 훨씬 더 많은 오늘을 파로Zegna 가 전심에 투입한 것은 나뭇가지와 잎이 무성한 제니아 글로벌 성장을 새롭게 추진하는 극치이다.
세계화 개척의 길을 계승하다.
체격이 큰 Paolo Zegna 가 상해 항륭 광장으로 들어갑니다.
제니아
전매점에서는 특별방문을 준비할 때 선글라스를 벗고 올해 4월 개업한 새 전문점들을 순시해 화려한 미소를 지었다.
1991년 첫 전문점에서 베이징 왕부호텔에서 문을 연 지 13년 만에 제시아는 중국에 제니아 42개의 제니아 전문점'공략지'를 설치해 신속하게 기뻐하지 못했다.
그러나 파로는 오늘 제니아가 할아버지의 길을 여태껏 개척한 것으로 보고, 중국 성어로 그가 한 일을 형용하는 것은 바로 소규조수였다.
파로의 조부 에메네일도 지그나는 이탈리아 북부 알프스 산골 마을트리버로 태어나 20대에 아버지의 작은 방직방을 이어받았다. 1910년에 제네아를 창립하였으며, 당시 회사는 양모방기만 세 대 있었다.
그리고 당시 원단 시장은 잉글랜드 스코틀랜드 제품에서 주재됐다.
하룻강아지 범 무서운 줄 모르고 젊은 에메니지엘도 지그나 창의대리방직공사의 전기를 열고 있다.
우선 그 는 주 제품 을 고품질 에 정위 하였다
남성복 원단
그 다음으로 원자재 시장에서 가장 좋은 양모를 수집해 가장 선진적인 기술로 천연 양질 방직품을 생산하고, 그리고 처음으로 자신의 이름으로 상표를 만들어 고급 원단을 판매하고, 이후 브랜드를 확대하고 있다.
Ermenegildo 는 제품과 마케팅 창의에 힘쓰고, 건곤을 바꾸고, 제니아는 세계적으로 우수한 고급 남성복 원단의 대명사로 떠올랐다.
1938년 우리 할아버지의 이름을 브랜드로 한 제품은 40개국에 수출하고, 제니아는 1세대 창시자 손에서 글로벌화를 이룩했다."Paolo 가 자랑스럽게 말했다.
1960년 에르메네걸도의 두 아들 안젤로와 알도가 부업을 이어받았다.
공동으로 CEO 의 형제를 맡고 있는 두 지도자는 제품들을 원단으로 기성의로 뻗어 남자식
복장
세계 최고급 남성복 시장의 발전 노선이 자리잡고 있다.
제니아는 신기한 스타일과 화려한 색채를 추구하지 않고 완벽한 무결점, 깔끔하고 우아한 개성화 스타일로 소비자를 정복한다.
이어 니트, 액세서리 및 운동복 시리즈를 점차 개발했다.
1989년 폴로와 사촌 형제는 연간 영업 수입이 억달러가 넘는 가족 사업을 함께 수용했다.
현재 세계 남장 트렌드 리더가 된 제니아 연산 200만 미터 방직 원단 35만 세트, 100여 만 개 운동복, 150만 가지 의상 부품.
폴로1956년 이탈리아 도령에서 태어나 어릴 때부터 가족에 의해 제니아 후계자로 배양됐다.
파로대학은 제네바 대학의 경제와 사회학과에 취학, 졸업 후 제네아그룹의 캐주얼 업무, 방직품 업무, 생산, 조직, 마케팅 각 분야에서 다른 직무를 담당하고, 역련을 겪으며 순조롭게 근무를 하게 되었다.
제니아 3세대가 등장한 후, 집중 정력은 1970년대부터 글로벌 생산 마케팅 네트워크를 더욱 완벽하게 편성했다.
Paolo 는 CEO15 년 동안 글로벌 여행을 하면서 현지 시장의 지배인들과 함께 실적을 높이고 제니아 브랜드의 선두를 높이는 데 더 중요한 것은 새로운 시장, 새로운 기회를 찾는 것이다.
유럽과 미국 시장이 나날이 포화되고 있는 상황에서 경제가 번영하고 인구 기수가 방대한 중국, 인도는 사람들을 진작시키는 신흥시장으로 제니아의 시야로 뛰어들었다.
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