중국 신발 류 전자 기업 광고전 을 깊이 이해하다

중국에 들어온 지 여러 해가 되었다.

전자 상거래가 지금까지도 10여 년이 되었다.

인터넷 접촉 시작

전자상거래.

이 몇 년 안에 전자 상무계의 침착이 있다.

처음에는 알리바바를 모조해서 B2B 를 만들었는데, 나중에 타오바를 하고 미친듯이 포럼 QQ 군을 닦았고, 처음부터 시작은 아니었다.

B2B 라는 단어가 뭔지 알기 때문에 현재까지 업종의 각종 명사를 대체로 이해하고 있어, 사람을 좀 서두르지 말고 공부하기 싫으면 탈락되기 쉽다.

사실대로 전자 상무는 우리에게 다른 체험을 가져다 주었으니, 우리는 사고 싶은 물건도 충분히 살 수 있다

집을 내다.

하지만 결국 전자상거래가 어떤 독특한 점이 있는지 첨단 기술로 알려져야 한다는 것이다. 아마도 전자상무대사들이 이 문제를 해석할 수 있다는 것이다.

내가 봤을 때 알리바바의 B2B 와

선생님의 황장 업무는 별다른 것이 아니다. 단지 인터넷에 옮겼을 뿐, 전통의 ‘원향 근취 ’라는 관념과 볼 수 없는 전시 방식에 한두 개의 철없는 단어포장을 더해, 갑자기 숭배하기 쉽다.

바이, 첨단 기술의 유래는 그렇다.

상업의 본질적으로는 모두 팔리는 것이기 때문에 높은 수준의 낮은 경지가 존재하지 않고 손님을 가치 있게 하는 것이 가장 중요한 것이다.

멀다고! 본문의 중심은 전자상거래를 논의하는 전생의 전생은 전자상거래가 미래의 발전 추세를 부정하는 것이 아니라 전자상거래가 왜 자꾸 ‘돈을 망쳐 ’에 빠지는 괴권에 있는 것일까? 유명 투자자 왕의 말대로 얼마를 투자하는 것일까? 기본적으로 많은 분점 매출도 닦았는데, 전자상거래를 할 때 계속 돈을 부숴야 하는가? 왜?

위치

많은 전자 비즈니스 사이트들은 사실 모두 헛짓하고 있다.

왜 그러세요? 며칠 전에 한 분이 QQ 를 넣어주셨어요.

나는 전자상거래라는 사실을 한 사이트에 잃어버린 것은 관리 콘텐츠라고 물었고, 그가 무엇을 하고 싶느냐는 질문에 나는 이 사이트를 모두 알고 싶다고 대답했다.

나는 사이트가 많은 사람들이 다 알고 싶다면 먼저 정위를 정하는 것이라고 말했다

명확하고 홍보 포인트가 있다. 정위도 분명하지 않다면, 사용자가 어떤 식별사이트로 사이트를 기억할까? 또 58처럼 신기한 사이트를 만들어 홍보하는 것은 아니겠지?

제품 제품의 선전이 가장 꺼리는 것은 개괄적이고 완전하다.

하소연하다.

이렇게 하는 것은 사용자가 어떤 인상을 형성할 수 없을 뿐만 아니라 제품 자체의 브랜드 이미지를 직접 손상시키는 데 가장 큰 문제는 이 사이트에서 어떻게 홍보할 것인가? 더 깊은 차원에서 홍보를 하는 것은 사용자가 필요로 하는 것일까?

얼마 전 부자 2세대가 차체에서 광고를 해서 수백만 원을 썼는데, 모두 그의 이름을 기억할 수 없었다.

뭐라고요? 당신이 돈이 있어서 광고를 홍보를 해서 사용자에게 기억해 두는 것이 아니라, 당신의 홍보가 바로 사용자의 마음속에 있는 기억을 깨우고, 그들이 사물에 대한 어떤 연상을 활성화시켜 마침내 당신을 기억할 것입니다.

이것도

학력을 정위한 지 이렇게 여러 해 동안 사람들의 추대를 받는 원인이다.

좋은 자리는 프로젝트의 반공배로 만들 수 있다.

작가의 여러 편의 글에서 한때 정위화 부패를 신기한 시장제고점을 점거하는 사례를 언급한 적이 있다.

자리는 또 시장의 위치를 구분하고, 제품의 위치를 정한다.

당신이 알아야 할 것이 문제입니다: 당신의 전기 사업에 위치가 있습니까? 정위가 정확하죠? 사용자가 필요로 하는 것이 아니라 본인이 알고 있는 것이 아닙니까?

2, 사이트 건설

왜 이렇게 독립을 했을까? 인터넷전자상거래에서 중국에서 지금까지 이 문제를 가지고 있기 때문이다.

여태까지 남에게 중시받지 않다.

사이트 건설을 하는 것은 모두 조롱박과 비교하여 바가지를 그리는 것이다.

양식상 크게 바꿀 필요가 없다.

왜 전자 비즈니스 업계가 이렇게 여러 해 동안 전체적으로'태워라'일까요? 여러분, 그런 생각을 해봤어요.

문제? 대사들은 모두 보급 방식에서 생각하며 운영 마케팅 방식에서 생각하며 분석해 보면, 실제 프로젝트운영은 사이트 건설부터 본격적으로 시작되는 것일까? 즉, 프로젝트가 운영하는 성패를 말하지만, 사실 사실, 프로젝트가 운영되는 성패를 알고 있다.

건설 사이트의 그 순간부터 이미 기초를 다졌다.

뒤에 해야 할 것은 단지 하나의 연장일 뿐이다.

사이트 건설은 왜 전체 프로젝트 운영 과정에서 그렇게 중요한가? 그것은 기초이기 때문이다! 뒤의 보급으로,

마케팅, 운영, SEO 따위는 모두 웹사이트의 기초 위에서 진행된다.

마케팅 등 공들여 외력이라고 부르면 웹사이트 건설에서 구현할 수 있는 공적은 내력이다.

안팎

힘, 에너지를 극도로 발휘할 수 있는 것은 무학에서 강조한 것이다.

언제부터 우리는 사고와 창조성을 잃고 내재도 잃어버렸기 때문에 우리는 전기상 사업의 동일한 것을 조성했다

학들은 홈페이지를 눈에 띄지 않고 외적 힘으로 내재의 성장을 통해 프로젝트의 발전을 이루길 바란다.

내인 은 본래 이고 외인 은 말 이고, 어떤 사물 이 발전하여 결정 작용 하는 것 은 내인 이 아니라 밖 이 아니다

하필 우리 의 총명한 사람들 이 본말 을 바꾼 것 이 아니다, 물극히 반역하면 대량 의 돈 으로 부숴 야 하 고, 아직 돈 을 벌 지 않 았 다.

좋은 웹 사이트 설계 는 그 화려한 페이지 만 체험해서는 안 된다

일목요연하고 내재적인 마케팅 디자인이 있어야 하며, 사용자가 자기 약점이나 수요의 트렌드에서 자체 마케팅 설계를 할 수 있게 해야 한다.

이것은 어떻게 이해하지? 직판이론과 바이러스 마케팅을 충분히 이용해야 한다.

기교는 사용자가 자신에게 휘두르게 하고, 모든 사용자가 유동적인 매체를 형성하고, 무한차 홍보 프로모션, 자세히 생각해 보면, 이러한 형식은 당신보다 돈을 많이 쓰는 것이 유용한 것이 아닐까?

사이트는 또 자순환 체계를 설계할 수 있다.

사용자 와 사용자 가 자기 전투 에서 사이트 를 프로젝트 에 이득 을 가져오게 하다

이익

사람은 모두 인생의 가장 큰 적은 자신이라고 말한다.

그럼 우리 는 글자 사이트 설계 과정 에서 사용자 와 자신 을 서로 싸워 야 하는 것 을 모두 알 수 있 는 사실 은 사용자 가 자신 의 약점 에 빠 졌 다

가기가 쉽지 않을 때는 누구나 안 된다.

그래서 사이트 의 순환 체계 에서 이런 시스템 을 설계 할 수 있 고 사용자 가 줄곧 자신 의 미국 에 빠지 고 행복 과 슬픔 과 슬픔 과 함께 이 모든 것 이 다

또렷또렷한 눈으로 본 것은 자기 때문에 생긴 것이지만, 또 벗어날 수 없다.

인터넷 홈페이지, 스니커즈, 중국 신발망, 타오바오 …. 이런 설정이 있나요? 그래서 전기업체는 돈이 많다고 놀 수 있는 게 아니랍니다.

전자 상거래가 10여 년 동안 발전하였는데, 성숙한 줄 알았는데, 이제 막 시작했어요!

3, 심적 및 운영

철인은 세부적으로 성패를 결정하고 마음가짐이 모든 것을 결정한다고 말했다.

사람됨이 마음이 좋지 않다. 결국 그 일생은 폐품에 불과하다.

프로젝트의 태도가 좋지 않아서 단지 하나의 실험품이다.

어떤 사람은 종목으로 돈을 벌이고 지주놀이를 하고 돈을 가지고 나간다.

마침 투자자도 비슷한 마음가짐으로 눈을 감고 프로젝트를 보면 좋거나 나쁘거나

어떤 사람들은 키가 크면 농구를 할 수 있을 줄 알았는데, 마구 지껄이는 것은 업계 전체를 경솔하게 이끌고 있는 것이지, 그렇지 않다는 것이다. 그래서 전기상들이 돈을 태우고 있다는 얘기도 있고, 그것은 어떤 투자자들이 불장난을 치려는 것이다.

매일 외치다

혁신, 그리고 또 엽공호룡 놀이를 하고 있는데, 이 일은 자승자박, 좋은 뜻은 업종의 비극이라 부르는데, 이것이 《천재 》인가, 아니면 《인화 》인가?

또 어떤 마음가짐은 고발자투성이다.

자기 의 그 한 묘 의 세 점 을 지키고 있는데, 다른 사람 이 협력하려고 한다면 나 는 먼저 그 를 생각해 보자

내 사용자를 데려가지 않을지 상상해 보며, 힘에 힘입어 자신의 자원에 의지해 놀지 않고, 돈을 태우지 않는 것이 이상하지? 이런 마음가짐으로 전기상을 만들면 정말 집에 가서 고구마를 쓰는 것이 낫다.

원대한 포부 도 있다

통기업은 전기상으로, 돈을 나는 어떤 것은, 나는 모든 절차를 파악하고, 그리고 한 무리의 사람을 모집하고, 어떤 일에 관심을 가져야 할지, 아래에 있는 사람들은 무엇을 해야 할지 모른다, 무엇을 하든지, 무엇을 하든지, 무엇을 하든지 위의에 따라 하는 뜻에 따라 한다.

자, 잘 됐다. 다들 돈을 내는 건 어차피 생각할 것도 없이 이런 기업은 돈을 태울 뿐만 아니라 절대 태워 죽인다.

사람을 아는 사람은 지혜를 알고, 자지자는 밝고, 소위 총명하면 그렇다.

어떤 분이 어느 시간대 위에 있어요.

성공을 거두고 그는 자신이 만능이라고 착각하고, 전자상업계에서도 자기 입으로 남을 수 있다고 생각했다.

《 홍루몽 》 에는 ‘ 총각 ’ 이라는 말이 있다

대다수의 전통 기업의 사장들, 너는 너의 돈이 왜 없어졌는지 알고 있니?

인연이 끊어지면 모두 인과가 있다.

마음가짐은 원인이기 때문에 열매가 있다.

마음씨가 바르고, 마음씨가 바르지 않으면 악과입니다! 부처의 도리는 수천 년, 거의 귀에 익고 숙달되어 있습니다.

운영 방면에서도 웃음거리가 많다.

병법은 양군이 교전하고, 공격을 위해선, 성안을 공격한다.

상병벌

꾀하다

전자상업에 종사하는 동화들은 들어본 적이 있습니까? 한 사이트를 들고 함부로 돈을 던질 때 광고를 하는 것을 본 적이 있습니까? 아무렇게나 몇 가지 연문을 찾아서 브랜드 활용하고 싶은 것이 있습니까? 심지어 한 형이 있습니다.

여러분, 1000원을 들고 필자에게 브랜드 운영을 해준다고...

그 순간 산사태가 터져서 나는 도망갈 것이다.

운영은 정거장 처럼! 정거장 하기 전에 해야 할 것은 모략을 정하고 장령을 선택하는 것이다.

어떻게 모략을 꾸미는가? 명수 잔도를 몰래 진창에 나르는 것일까? 속임수를 준비하는가? 아니면 위위위구조를 준비하는가?

그동안 많은 친구들이 필자가 운영되었냐고 물으니 오늘 같이 대답해 주세요. 운영은 모략을 만들어 집행하는 것입니다.

참고서적 《 손자 병법 》 《 육도 》 등.

대다수의 전자상업계 사이트는 왜 돈을 태우는가? 더 한 가지 설법은: 무과방책략이 없고, 동쪽에서 서쪽을 잡고, 이런 생각을 어떻게 전기상으로 쓰는가? 어떻게 돈을 태우지 않는가?

총괄:

혁신은 인류의 발전의 원동력이다.

사회가 이처럼 상업도 마찬가지다.

혁신을 위해 노력하면 어느 날 우리는 더 이상 대양 피안을 보러 가지 않아도 어떤 모드를 모방하는 것이 아니라 더 많은 사람들이 우리에게 무엇을 모방하고 있는지 모방하고 있다!