장쑤 성

제2회 중국 의류 스타일링 디자인과 기술 학술 세미나는 2012년 5월 23 -28일 강소 상숙리공원에서 열렸다. 전국 의류 업체 판형사, 의류 전문 교사, 의류 디자인 기구, 의류 양성기구, 상숙남장,.

기업 대표, 홍콩, 일본 전문가 대표, 언론 기자 등 약 150여 명이 회의에 참석했다.

특제 발언이 훌륭하다.

이번 세미나는'여장판 -편안 -패션'이라는 제목으로 여장형 디자인을 중심으로 의상 스타일링을 둘러싼 기술 표현, 의상 스타일링의 기술적 표현, 패션 스타일링의 기술성과 패션성 등 문제를 깊이 검토했다.

칭칭칭화대학 미술대학 부교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수교수이를 제품 스타일스타일스타일의 정확한 사고방식방식은 판형형예술매력매력의 중요조건을 강조했다. 중국패션디디디디디디디디기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술부교수교수교수교수교수교수양양양의의기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술교수사례사례사례사례사례사례사례사례사례xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx인체의 효능은 복장 스타일링 디자인의 응용 및 미래 발전

기술협협위원회 집행위원, 산동 공예술미술미술대학 이화기협협협협협협협협협협협협위원회 미술미술미술대학 협협협협협위원회 위원회 위원, 절강방공공공예술미술미술미술미술미술미술미술미술미술미술대학 이화학학학학학학학학학학학협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협위원회 위원회 위원회 위원회 위원, 절절강절강절강절강방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방직업직업직업직업직업기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술복장 구조처리 및 재단 프로젝트를 빠르게 완성한다.

6 주강자의 선명한 관점과 멋진 강연은 참석자들의 박수를 받았다.

토론이 활발하다

세미나는 특별히 팀을 나누어 토론하고, 전문가와 기술공작자, 기업 일선판사와 대학교의 전공 교사가 서로 교류하고, 서로의 관심과 요구에 대해 토론을 나누고, 전문 난제를 절충하고 토론한다.

주임 위원 장문빈 교수는 판형사와 디자이너 관계에 대해 의류의 윤곽, 공예 세부절은 반드시 판형사가 기술적인 작자이며 예술의 창조자이라고 지적했다.

그들의 기능은 기초 작업에서 설계 초도에 있는 예술적 효과를 만들어내는 것이기 때문에 설계를 알아야 한다.

그는 “판형사가 예술의 안목으로 기술을 해야 하며 고정된 프로그래밍과 고정된 데이터로 복장을 만들지 못하며 예술 설계 외에도 고립할 수 없다 ”고 말했다.

주린이 중국 의류 업계가 새로운 발전 단계에 들어섰고, 의류 설계와 기술이 결합해야 한다. "상숙은 중국의 의류 대진으로, 지금은 이미 크게 발전하는 단계까지 이르렀다.

상숙한 캐주얼 여장은 항상 잘 만들었지만 스타일링과 판형상 개량발전의 공간이 있으며, 해외와 동행의 수준은 어느 정도 차이가 있다.

중국의복의 전형 업그레이드는 디자인뿐만 아니라 디자인과 기술과 공예가 일체로 이어져 있는 시스템이다. 중국의복의 품질을 높이려면 설계와 기술과 단속해야 한다.

진기직 부교수는 가장 중요한 원칙은 설계가 모든 세분과 전문 내용을 관통하는 주지이다. "판형은 판형이다. 구조는 구조다. 하지만 내부를 꿰뚫는 물건은 사실 통일이다. 디자인을 떠나 디자인형, 디자인을 떠나 디자인 구조는 공중층각이다"고 말했다.

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항저우 부이과학기술유한회사 부사장은 기업에서 디자이너가 종이판을 읽을 줄 모르며 판형사님이 설계도를 읽지 못하며 조형사와 디자이너가 상대할 수 없는 경우가 보편적이라고 말했다.

판형사와 기업 간의 접대 차이도 기업 생산의 저효율을 초래했다. "현재 대부분의 의류 대학교의 과정 설정은 모두 이론적 지식, 데이터와 지면이론은 매우 많지만, 충분한 실천 연습이 부족해 학생들의 제판, 제의의 기본기가 부실하고, 기업 직후 작업 리듬이 따라가지 못해 직장판형 사부의 인정을 받지 못하고, 상직 후에는 빈 시간도 없고, 노름으로 재조할 수 있어 매출, 관리 등의 일자리로 뛰어들 수 있다"고 말했다.

동화대 측 부교수의 관점은 기업 일선에서 온 판형사와의 우려가 엇갈리고 있다. 그는 "복장 학교 교학 수준이 엇갈리고 인체공학과 입체재단의 과시는 평면재단보다 훨씬 적고 실천은 대학 학생의 기본공을 공고히 하는 가장 직접적인 경로 중 하나이며 실천이 적게 되어 학생들의 이해가 깊지 않아 학생들의 실천이 심상치 않으며, 학교 측도 학생들의 실천 기회를 늘려야 한다"고 말했다.

일부 참가자들이 건의를 제기하다

일부 기업의 일선에서 나온 판형기술자들은 제판 방법을 배우기 위한 목적을 가지고 회의에 참석할 것이라는 건의를 제기하고, 주강자는 내용에 대해 방법에 대해 자세한 자세가 충분하지 않다고 주장하고 있다. 주강자 학원파가 많고 실전파가 적고 실전층이 많고 실제적인 면도 적고, 차기 세미나 회의의 시간이 적당히 연장될 수 있다는 의견도 있다.

주석 총결성 발언

이당기 중국 패션디자이너 협회 주석은 세미나가 끝날 무렵 대회에 대해 총결을 맺었다. 그는 "신나는 시각이다. 여섯 주제 발언은 모두 훌륭하다. 팀워크도 열렬히 토론했다. 대학교원교사와 기업 전문 인원과 학습, 학습, 공동 향상의 목적을 달성하며, 여섯 명의 선생님의 발언이 천중랑을 자극할 수 있기를 바란다"고 감탄했다. 그는 최근 몇 년 동안 중국 디자이너가 국내외에서 좋은 성적을 거두고 디자이너로서의 지위가 높아졌지만, 판형사들은 아직 제대로 언급되지 않았다.

판형은 설계의 일부이다. 기술은 설계의 중요한 지탱이다. 판형사의 참여가 없으면 땅에 떨어질 수 없다. 판형사는 자신에 대한 깨끗한 인식을 갖고 자신과 자강해야 한다. 우선 내공을 잘 연마해야 한다. 문화소양과 전문수평을 높이는 것이 중요하다.

우리는 판형 디자인에서 외국과 동행이 여전히 차이가 있다. 이 전공 분야에서 검토할 만한 문제가 많다. 이것도 중국 패션 디자이너 협회 기술위원회가 계속 노력하는 방향이다.

나는 이번 세미나 전문가들이 제시한 일부 관점은 기업의 대표, 판형 기술자, 대학교의 전문가들이 서로 공부할 수 있도록 방법을 강구하고, 중국 기업의 전형 업그레이드를 촉진하고, 중국 의류 업종에 큰 힘을 들여 브랜드 가치를 높이기 위해 기여했다.

세미나 기간 의 특집 강좌

세미나 기간에는 특이한 주제의 강좌를 조직했다.

특집 1,'여장판형 편안함 및 처리 방법'은 일본 여장판형 전문가 전자선생님 주강을 초청하고, 대학과 기업의 전문인 27명이 5일간의 전제 과정에 참가했다.

전제 2,'재봉선과 성의품질', 고사 (coats) 중국 성의기술부 고급 기술사장 장일성 선생을 초청하여 국제일류 재봉선 및 각종 고급 재봉선의 성능과 성능, 가죽 도구 등 제품의 응용 사례와 다량의 실물자료는 재봉선의 기술적 해결 방안을 소개하고, 회자들은 작은 재봉선에 대한 중요성과 선택을 어떻게 선택해 이상적인 재봉선으로 이룬 효과를 뚜렷하게 인정했다.

50여 명의 회의 참가 대표가 강좌에 귀를 기울였다.

이번 회는 전회와 다르다

1 、내용이 실무적이다

제1차 세미나는 중국 의류 산업 발전과 산업 체인 현황을 바탕으로 우리나라 고등 의류 대학교에서 어떻게 산업인재 수요와 상대적인 목적을 목적으로, 대학의 의류 기술 교과 교과 내용과 교학 방법을 탐구, 한 차례의 기업과 대학교의 대화이다.

제2차 세미나는 특히 여장판형의 편안함과 패션성에 대한 탐구에 대해 더욱 구체적으로 기업전문가들의 관심과 호평을 받고 있다.

많은 유명 브랜드 기업들이 잇달아 대표를 파견하여 참가하다.

2, 기업의 수가 크게 증가하다

제1차 세미나 참가회 총수 70여 명, 기업과 대학교대표의 반반, 이번 세미나 참가 총수는 150여 명에 달하며, 특청 게스트와 언론 기자를 제외하고, 기업의 참가자는 수백 여 명을 넘어섰다.

관련 사고

기업 참가자의 명백한 상승은 기술위원회의 영향력이 증강되고 있다는 것을 설명한다.

그러나 또 다른 측면에서 기술위원회가 맡은 역할과 책임의 중대함으로 직면한 작업의 어려움을 겪고 있다.

기업, 학교, 개체 등 다른 일자리, 다른 수요의 기술 위원들을 상대로 각 측의 수요를 어떻게 고려해야 할지, 어떻게 여러 사람의 어려움을 해결할 것인지, 어떻게 갈증을 해소할 것인지, 다음 사고의 문제이다.

또 기업에서 우수한 인재를 발굴하고 경험을 총괄하고 기술위원회의 권위성, 응집성, 조화성, 서비스성의 역할을 진정으로 발휘해야 한다.