2011년 방직 의류 연도 전략: 경제 조정 중 피풍항

보고서 요점 2011년 방직 업계의 중요 변화는 원자재 가격의 롤러코스터가 하류 기업들의 관망감이 짙고,

국외 경제의 진탕과 침체는 소비에 영향을 미치고 국내의 인플레는 어느 정도 국내의 수요를 억제했다.

그러나 방직 의류 업계는 국내판매와 수출 20% 가량 증가했다.

2012년 방직 의류 업계는 수출형 기업을 제조하는 국제 저단적인 주문서를 방글라데시, 베트남, 인도네시아 등 저원본 동남아시아 국가로 이동하며 전통적인 제조 대국으로서 우리나라의 방직 기술장벽은 여전히 존재하고 있으며, 고단 방직 용두기업은 일정한 기술적 우세와 규모의 효율을 갖추고 있으며, 주문서의 유출은 일정한 방어 능력을 가지고 있으며 미래의 방직 제조산업은 고단 방직 제조 산업에 기대를 높인다.

브랜드 소매업체에 대한 전망은 여전히 잘 보고 소비 업그레이드, 대부분자 업계는 업계의 생명 주기의 성장 단계에 처해 광활한 시장 공간과 소비군체가 있으며, 소매액은 더욱 증가하는 공간이 있다.

가방자 업계는 조양업이지만 여전히 ‘ 경마 경주 ’ 과정에서 부동산 조정 영향이 크지 않다.

중고층 남성복은 새로운 발전 단계에 들어서며, 정장에서 비즈니스 캐주얼 변화와 동시에 2세대 인구 구조는 (60, 70s, 80, 90s), 만만치 않은 거대한 소비군체로 구성됐다.

2012년 가방직과 중고단 남성복을 장기적으로 추천해 일부 우수 회사들은 경영 관리능력의 향상, 브랜드 운영 능력의 향상, 단기 시장 파동 에 대한 저항 위험 능력, 그리고 우수한 회사 채널 통제 경영 능력이 강해 채널 공간이 넓다.

전체 경제 형세는 확실치 않은 2012년에 업계 성장이 비교적 빠르고 성장 공간이 확실해 전체 경제적 영향이 적은 가방기업 및 경영관리, 채널 관리가 우수한 가운데, 고단 남성복을 선호한다.