안타인 정지충: 17살부터 시작된'구두왕 '창부 레전드
복건성 진강시의 바다에 의존하는 마을에서 정지충은 처음에는 소박한 치부욕에 휘말리며 중학교 미졸업 작업장이 되었다.
그러나 그는 남들보다 더 빠른 속도로 현대기업 관리자로 바뀌고 국내 시장을 먼저 발굴한 뒤 현지 3천여 곳의 슈즈 사업에서 총명하게 빠져나와 소진화 왕으로 향했다.
안착된 회의실에서 한 부서 사장은 슬라이드를 투영하며, 훈련 사업의 진전을 상세히 보고하고 있다.
인형 얼굴의 젊은이가 긴 모양의 테이블 끝에 앉아 10분 정도 들여다보았는데, 갑자기 그는 "구체적인 자세한 자세한 자세를 알려주지 마. 이렇게 많이 투입하면 어떤 효익이 생길 수 있을까"고 말했다.
이 부하에 대한 무정한 젊은이는 정지충이다. 37세의 안동 (중국)유한회사 총재로, 토생토장인 복건성 진강시 진태인.
보름 전, 그는 홍콩 메인보드에 회사를 이끌고 들어 31.68억 홍콩달러를 모았다.
7월 10일 첫 날에는 회사의 주가가 44% 에 이르며, 이는 회사의 75% 지권을 소지하는 정지충과 그 가족의 몸값은 130억 홍콩 달러를 넘어섰다.
10년 만에 정지충은 소진 주변에 있는 수천 개의 경쟁 상대를 뒤로 던졌다.
"안달이 커졌다. 정지충은 이제 못 보겠다."
1983년부터 운동복장을 시작한 돌사자 상인이 말했다.
그의 ‘ 호건 ’ 패 운동복 복장은 매년 매출액이 약 1억 위안이다.
정지충은 지명 부실의 신발왕이 되었지만, 그는 현지 구두협회 회장이 되지 않았다.
“ 그 사람 속은 패기가 있어서 교제하기 어렵다. ”
현지 언론의 기자가 말했다.
그는 다른 사람을 이전하기를 원하지 않는다. 현지인들에게 자신이 하기 싫으면 하지 않을 수 없는 일이라면, 진강의 또 다른 구두업 사장인 정수파가 선택될 것이며, 정지충은 아예 거절할 것이다.
이에 따라 2006년 천주시 (진강은 천주시)가 신업협회 회장을 선정했을 때 진강창업의 맏인 정지충은 회장의 불2인선이었지만 반대 목소리를 불러일으켜 이 자리에 앉은 것은 정수파였다.
"정지충은 개성적으로는 속마음을 닫는 사람이고, 소수의 친한 친구만이 그의 마음을 알 수 있다. 대다수의 사람들은 그의 회사의 총감이더라도 그의 마음속에 무엇을 생각하고 있는지 전혀 알 수 없다."
정충의 곁에서 여러 해 동안 일한 인사가 말했다.
이 ‘사귀기 힘들다 ’는 상인은 왜 3천여 개의 진강화 기업을 뛰어넘어 이 노동 집약형 산업의 재벌 스타가 될 수 있을까?
"남들처럼 오토바이를 살 수 있기를 바라는 정지충은 어릴 때부터 제화 작업장에서 자랐으며 장사에게 흥미가 넘쳤다.
나중에 그는 더 잘 살기를 희망하며 다른 사람들처럼 오토바이를 살 수 있기를 희망하며 최초의 상동력이라고 회상했다.
그가 있는 복건진강 진태진은 상업세포가 싹트기 쉬운 곳이다.
현지인들은 바다로 나가 생계를 꾸리는 전통을 갖고 해외 교민들이 돈을 벌어 자본을 수송하고, 시장 정보와 주문서를 가져와 현지의 제조업을 촉진시켰다.
1980년대 초 진강 진태진은 이미 제화 작업장을 일으켰다.
해외 진강교민들은 이 작업장에서 최초의 주문을 가져왔다.
현지 농민 정화목은 1980년대 중반에 진태진의 마을에서 구두공장을 설립하는 창설에 참여했다.
1991년 전후, 그는 또 집안의 곡식, 닭, 오리 등 모든 것을 팔아 돈을 바꿀 수 있는 것들을 모았고, 족친의 보조 아래 56만원까지 마련하고, 제화 작업장을 단독으로 설립한 것이 바로 안전한 전신이다.
안전회사가 제공한 자료에 따르면, 1987년 전후, 정지목은 아들 정지충에게 1만 위안, 그리고 600켤레를 진제화작업소에서 산 신발을 신축해 베이징으로 운송해 주었다.
이때 정지충은 17세였고 중학교는 아직 졸업하지 않았다.
정지충은 지난 1990년대에 베이징에서 신발을 파는 수백 명의 진강인 중 하나로 떠올랐다.
그는 베이징에서 가장 주요 상점에서 왕푸징 상가 와 같이 진강화 전문점을 설치하여 장사가 매우 뜨겁다.
정지충은 이때부터 마케팅 의식을 갖기 시작했고, 소비자 유형을 연구하고 어떤 신발이 더 큰 판로가 있다고 한다.
정지충은 1994년 베이징을 데리고 벌어들인 20만 위안의 진강으로 돌아갔고 그때 구두공장은 이미 개설되었고, 정정의 아버지와 형이 운영하고 있다고 말했다.
정지충은 진강으로 돌아가 주관마케팅 부사장이 되었다.
1994년 몇 개의 공장명을 바꾼 후, 정씨 부자는 공장명과 제품 브랜드를 ‘ 안달 ’ 으로 통일하기로 결정했다.
정화목의 추억에 따르면 이 브랜드는 ‘ 안심하고 창업하고 착실하다 ’ 라는 뜻을 담고 있다.
2년 뒤 정지충은 가족 기업의 주도권을 얻었다.
그는 안락한 사장이 되어 아버지인 정화목은 정식으로 2선에 퇴주하였다. 형은 정세가의 성격은 온화하게 “ 출두를 좋아하지 않는다 ” 며 전문적으로 생산사무를 담당하고, 중전졸업, 학재무 출신 여동생 정아리가 회사의 돈주머니를 장악하고 있다.
"다행히도 정지충은 아주 좋은 아버지를 가지고 일찍 아들에게 권한을 주었고, 그의 형과 여동생은 그와 매우 좋은 상보관계를 형성하고, 권력을 다투지 않고 내투가 없다."
잘 아는 인사가 말했다.
공영휘와 인연을 맺은 1990년대 중반 진강슈즈 기업은 외계증과 국외 기업을 위해 대리직 위주로 안타를 포함했다.
1994년 전후로 안착된 매출액은 수백만 위안이고 이윤은 더 작다.
베이징에서 국내 시장 공간을 본 정지충은 안달이 자신의 브랜드를 만들어 국내 시장을 개척해야 한다고 생각한다.
이를 위해 그는 키를 잡은 뒤 곧바로 광고사를 찾아 기업의 이미지 설계를 했다.
그는 자주 찾아온 광고회사를 알게 되자, 나중에 안전 기획자가 되는 엽이 겸비하다는 것을 알게 되었다.
“우리 회사는 자주 강좌를 하는데, 그는 자주 와서 듣는다.”
정지충보다 4살 많은 잎을 모두 추억으로 말하였다.
당시 그는 이 광고회사에서 고객 총감을 맡았다.
잎은 모두 기억하고, 그때 그가 만난 정지충은 어린아이와 닮았고, 얼굴이 크고, 눈이 매우 경건하고, 매우 성실하고, 매우 부끄럽고, 회사에 가서 1년 동안 수업을 청청청한 적이 없다.
1998년 자신이 있는 광고회사가 변고가 생겨 잎이 모두 떠났다.
정지충의 초청에 그는 가맹을 하기 시작했다.
잎의 추억에 따르면 1998년 전후, 안전은 네 명의 고관: 정 본인, 정 형, 엽양과 함께 디자인을 담당하는 총감입니다.
정본인의 보조로 이양은 항상 정지충과 함께 출장을 가며 비행기에서 호텔방까지 줄곧 쉬지 않고 업무를 토론한다.
잎이 보기에는 학습 욕망이 강한 사람이고, 특히 총명하다.
엽쌍은 정지충에게 나이크, 아디다스 등 해외 스포츠 브랜드를 모델로 하는 법을 소개하고, 이는 정지충에게 큰 계발을 내쫓고, 그는 외국의 방법을 모방하기로 결정했고, 스포츠 방면의 스타를 안디디디다스 모델로 신속하게 발령한 브랜드 지명도를 초빙하기로 했다.
정지충의 구상은 모델이 스포츠 분야의 세계 챔피언이 될 것이라는 것이다.
그는 스포츠계의 친구, 시임 중체 광고회사 사장의 왕기에게 모델을 구하는 사람을 구걸했을 때, 왕기반은 "공영휘야, 그는 세계 챔피언일 뿐만 아니라 닮았다"고 농담했다.
왕의 추천하에 정충은 공영휘와 면담했다.
두 사람은 매우 의기투합하였다.
대언이 아주 빨리 이루어졌다.
모델료는 매년 80만 위안으로, 그 해의 스포츠 스타가 모델하는 시세이다. 당시 규모가 크지 않은 안락으로 말하자면, 이것은 초치 거래이다.
1999년부터 공영휘를 모델로 한 TV 광고가 CCTV -5에 등장했다.
이 해에는 CCTV -5로 광고비 300만원을 지급했다.
당시 안전한 조치가 막 두 번째 제화 생산선을 세웠다.
생산 라인 한 해의 이윤은 약 100만 위안이다.
너는 안달이 이 광고에 얼마나 많은 도박을 걸었는지 볼 수 있다.
안정된 앞 고관으로 말하다.
이 광고 투입은 정지충이 회사 내 반대 의견에 맞서 낸 것이다.
광고 방송 후 두 달 만에 뚜렷한 효과를 보지 못했고 정지충 본인도 불안해하고 있다.
하지만 두 달 만에 전국의 주문사들이 진강으로 몰려드는 안전공장을 들썩들썩 판매부문이 우려되고 있다.
더욱이 2000년 시드니 올림픽에서 공영휘는 일거에 탁구 남자 단식 우승을 차지한 것은 예상치 못했다.
이 진강 지역을 인지도 모르는 작은 브랜드를 밟아 전국의 지명도가 높은 브랜드로 떠올랐다.
“지금도 공영휘를 안디에 중요한 공헌을 한 사람으로 여긴다.”
정지충은 남측 주말 기자에게 말했다.
7년 이후 CCTV -5의 광고가 CCTV -5로 붐비면서 이 같은 광고의 원가 10배로 올라가면서 3000만 원가량이다.
공영휘와 인연을 맺은 후 판매 수입의 성장 속도는 마치 로켓에 탑승한 것 같다.
암페디가 제공한 자료에 따르면 2001년부터 2006년까지 애드리브 판매 수입은 1억 위안에서 12억 5000만 위안으로 늘어난 것으로 나타났다.
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