상업 패턴의'세 대표 '

첫째, 가장 많은 인민 대중의 이익을 대표하는 것인가, 여기에는 사실 한 사용자 /고객 /소비자 공간 기수 문제를 말한다.

한 상업 모델이 얼마나 큰 고객 면으로, 소비자의 성장 공간이 어떤지 소비자의 구매 잠재력은 어떤지 소비자의 지불 행위는 어떻게, 소비자의 지속적인 구매와 지속 비용 지불 가능성은 어떻고, 상업 모델의 가격치를 판단할 수 있는 첫 번째로 꼽힌다.

물론, 이 점부터는 상업 패턴의 창의나 일가

둘째, 선진 생산력을 대표하는지, 이 점은 기업의 기술 /제품의 선진성을 분해할 수 있다.

셋째, 선진 문화, 기업 문화, 기업의 가치관은 설립할 수 있고, 응고하고 시련을 이겨낼 수 있어야 한다.

이론으로 올라가, 우리는 상업 모드에 대한 정의를 한 마디로 귀결한다: 상업 패턴 핵심은 이익 관계자의 거래 구조다.

상업 모델은 몇 개로 나뉘어 창업을 시작하는 과정 중 제품의 모델은 거의 기업의 상업 패턴과 비슷하다. 기업 지역 고객의 확대는 반드시 두 단계로 나눠야 한다. 하나는 기업 차원, 한 개는 제품 구역, 고객 상업의 혼개양식, 개발, 제조 등 각 코너마다 다른 패턴이 있다.

일정 규모로 상승하고 기업의 관련 이익 측이 늘고 있으며 6개 각도: 6개 요소: 위치, 업무 시스템, 수익, 수익 공급원, 열쇠 자원 능력, 현금 흐름 및 기업의 가치로 나눌 수 있다.

핵심은 업무 시스템, 전체 교역 구조를 강조하는 구성, 거래자의 관계와 역할이다.

한 기업의 비즈니스 패턴에 대해 우리는 우선 그 위치를 판단한다. 두 분야는 기업의 가치, 하나는 투자가치, 그리고 핵심 자원 능력, 그리고 기업적 가치, 그리고 수익원도, 업무 모드에서 시작을 할 수 있고, 관건적인 패턴부터, 마지막으로 유창한 구조를 형성할 수 있다.