신발 전환형 & Nbsp

2010/11/10 14:45:00 62

신발 모델을 바꾸다.
우리의 발걸음은 멈추지 않았다. 비록 우리나라의 많은 신발기업은 중소기업이지만 규모는 크지 않으며, 대부분 대리, 가공 업종과 조작, 생산 위주의, 일선 설계 제조는 하지 않았지만, 우리나라의 신발 기업은 줄곧 꾸준히 전형 전환, 매회 전형, 더 많은 수확을 기대하고 있다.

2010년 그 해

금융 위기

그리 멀지는 않지만, 이 해는 끊임없이 우여곡절이라고 할 수 있다.

일년 동안 근근이 끊이지 않고 1년 동안 기근을 겪고, 봉급조는 기업의 일년 동안 갈등을 겪고 있었고, 이에 따른 면화 값이 산업의 각 코너에 영향을 끼쳤고, 신발 기업은 매번 변형할 때마다 끊임없이 문제를 발견하고 새로운 문제를 해결하고 새로운 문제를 해결하도록 촉구했다.

전 세계 는 우리나라 가 대국 을 제조 하는 것 을 알고 있는데, 브랜드 대국 이 아니라 우리 나라 의 신발 기업 이 먼저 직면한 것 은 업계 내 이다

디자인 팀

결핍은 업계 브랜드 의식의 부족함과 관련이 없는 사실입니다. 더욱 우리 구두 기업이 중시해야 할 문제입니다. 그 다음의 신발 내부 갈등이 뚜렷해지면서 전체적인 관리와 운영에 부각되고, 마지막은 전 두 사람이 일으킨 일련의 모습입니다.

그래서 신발 기업은 매번 모델을 바꾸고 어떤 외부 파문을 겪든지 무턱대고 혼란을 겪지 말아야 한다. 목표는 명확하고 자체 브랜드와 디자인팀의 건설을 강화하고 신발 기업의 매번 전형으로 수확을 보장한다.