기업 협찬 과 광고 투방 전략 과 예술

우츠라 파리 같은 소음, 2010년 남아프리카

축구장에서 누군가가 우는 경기 결과에 비하면 축구장 밖에도 초연이 보이지 않는 전장인 상업업체들의 협찬 대결이 벌어지고 있다.

국내 기업은 한 태양광 광전 기업이 직접 월드컵 경기장에서 직접 선보이고 있는 것은 텔레비전을 통해 히스테리의 광폭폭폭격으로 수많은 기업들이 있다. 심지어 다방 바에서 오리목 파는 점포까지 월드컵 기름을 좀 더 시도한다.

월드컵의 시끌벅적하고 정착된 후 참가자는 도대체 몇 냥의 돈을 벌어서 자신이 가장 잘 알고 있다.

이야기하다

기업 전략과 브랜드 정위와 관련되다

어떤

월드컵의 특징은 무엇일까? 한 지역시장에서 유명한 유제품 업체가 광고주에게 매달려 죽도록 휘저으며, 브랜드 매니저는 한 전국급 스포츠 신문에서 금액이 60만원인 ‘월드컵 퀴즈 ’라는 타이틀 행사를 협찬했다. 브랜드 매니저의 이유는 충분했다. 월드컵 관심도 높고 활력도 비싸고, 가격도 비싸지 않고, 사장님도 월드컵 월드컵에 관심을 기울여 아예 투입했다.

그는 이 기업이 스포츠 분유가 아니라 스포츠 시장에 발을 들여놓지 않았고, 후속적인 스포츠 관련 기획도 없었고, 이렇게 흐리멍덩하게 ‘월드컵 ’에 오르게 된 배를 생각해 볼 수 있을까. 탁약문문의수석문문의문 수석문문문의는 방아휘에게 하지 않았다면, 610만, 공짜로 공짜로 참여할 필요는 없다. 기업전략, 브랜드 정위, 소비자 군체의 자리는 전혀 연결되지 않았기 때문이다.

노출도는 판매력이 아니다! {page u break}

기업 제품과 서비스 속성에 부합되다

기업이 협찬을 시작하기 전에, 먼저 본인이 하는 제품과 서비스의 속성은 무엇입니까? 당신이 협찬하는 활동과 이 속성과 관련성이 있는 것이 아니냐. 제품 판매와 브랜드에 적극적인 촉진작용을 할 수 있으며, 입찰을 받는 대중 그룹에 대한 연상적인 연상으로 작용할 수 있습니다.

예를 들어 만보로 담배는 어떤 의미에서 연기가 아닌 거칠고 자유롭고 모험을 뜻하는 미국 서부 청의 이미지를 대표하며 미국 정신을 대표하고 있다.

이에 따라 만보로는 협찬 프로젝트의 선택을 늘 이런 제품의 속성보다는 유럽의 일급 방정식 레이스 대회를 수차례 찬조하며 세계 최고 차손의 양강과 만보로의 남자의 기개와 연결되어 서로를 돕고 긍정적인 연상으로 더할 수 있게 한다.

더불어 태락계정들이 먼저 발기했다가 나중에 주방구구업체들이 연이어 모방하여 요리대회활동과 조리 프로그램을 돕는 것도 추앙할 만한 협찬 행위이기도 하다.

또 만보룡이 낭랑 피아노 연주회 협찬도 괜찮고 문당이 맞네.

어느 날 살충제에 적대적으로 속옷 모델 협찬을 하면 이상하다.

목표 군체와 맞아야 한다

어떤 것을 돕기로 결정한 가운데, 당신은 반드시 해야 한다. 즉 활동 자체의 목표 집단은 어떤 사람들입니까? 이 사람들이 당신이 영향 을 받고 싶은 것인가? 그들을 사로잡은 것은 당신의 이번 협찬에 어떤 긍정적인 영향을 미칠 것인가? 답이 부정적이라면, 문의문의 건의가 필요하다면 기업이 돈을 벌기 쉽지 않다.

이곳에는 정수업계 협찬 사례가 몇 개 있는데 탁약적으로 상담하는 관점이 실패한 것 같으니, 여기서 꺼내 여러분과 나눌 필요가 없다.

먼저 첫 번째 사례를 말하자면 어느 기관에서 주최하는 정수포럼에서 참석자는 기본적으로 대소생산 업체와 브랜드 경영 업체의 대표로, 같은 회의를 주영 업무가 OEM 의 생산형 스티커에 적합한 협찬을 하고, 상품을 집중, 심도와 다른 참가자들과 소통할 수 있다.

그러나 마침 이 회의의 주스폰서는 소매와 채널 건설을 주체로 하는 브랜드업체이자 시리즈 신제품을 전시했다.

이런 자리에서 이런 참석자들 앞에서 이 브랜드 기업은 참가자 제품과 전시대 패러디를 더 편리하게 제공할 수 있는 기회를 제외하고는 더 많은 수확을 얻기 어렵다고 생각한다.

두 번째 사례, 한 기관은 "손잡고 사는 사람"을 조직 조직 한 대 크기 스폰서, 소위 구매자, 이른바 구매 단말 정수 제품의 대리 및 판매 대리 판매상, 어차피 포장 교통을 싸 먹는 것은 시간, 도처에 유익하다.

이 사람들은 업계의 사생활에 의해 속칭 ‘ 고지식한 사람 ’ 이라고 부른다.

이 참관과 답사, 실제로 두 가지 큰 폐단이 발생했고, 첫째, 대리를 대리하는 원유 브랜드, 중개 대리상이 유실된 위험이 존재하고 있다. 이 활동 자체가 악의적으로 ‘벽을 파기 ’가 있었거나, 적어도 벽을 파기 위해 온상 혐의를 만들었다.

둘째, 기업은 은자를 더 들여 상인들의 마음을 간절히 들여 상대를 공격하고 해부하는 현상이 생겨 몇 개 기업의 가격, 대리 정책, 판매 지원, 기업의 폐단이 모두 테이블에 올라섰고, 참관하는 기업의 몇 근은 비상투명하고, 공장의 의가와 협상 능력은 하락했다.

이것은 어떤 의미에서 공장 간의 케미와 생태 환경을 파괴하는 것이다.

매가단이 모 기업까지 참관해 쫓겨난 난감한 장면이 발생했다고 한다.

또 한 스폰서들은 본래 바이어단이 큰 희망을 품고, 두터운 계약판촉 정책을 제정하고, 매점단의 전부를'챙기기'로 가득 차고, 결국 교류회 현장에서 냉담한 난감함이 나타나 어쩔 수 없이 자신의 판매원을 동원해 매점단의 명의로 체면을 가리는 신산함을 선사했다.

예를 들어 수리 설치를 이름으로 한 교육도 기업의 협찬도 있지만 이런 협찬도 잘못됐다.

한편으로는 교육인데 협찬 때문에 일부 시간을 협찬업체에게 기업을 소개하고 제품을 소개하고, 이런 방식을 통해 입상 정보를 얻으려고 노력했다.

한편, 참회의 주체들은 공장의 생산, 기술, 애프터서비스 인원, 그리고 일부 대리상 또는 대리상 파견 서비스 설치 보수 인원을 진정으로 결정권 대리상이 차지하는 비율이 많지 않으며, 공장들이 원하는 무리가 아니다.

이 때문에 탁약자문은 재차 기업이 협찬을 신중하게 해야 한다. 협찬 활동이 실패하거나 협찬하는 활동에 좋은 명성이 생기지 못하면 재앙을 일으킬 수 있다. 관명기업이든 단일 행사 후원자가 될 수도 있다.

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협찬 자체가 시작이다

어떤 기구가 협찬을 하기 위해 고객을 휘두르는 적이 있다. "올해 광고료의 60%를 나한테 던져야 한다. 그래야 네가 진정한 화기를 일으킬 수 있다. 나보다 더 좋은 플랫폼은 없다"고 말했다.

우리는 잠시 이 플랫폼이 어떻게 되는지 막론하지만 최소한 기업측이 진정해야 한다. 즉, 당신은 협찬을 너무 신화를 보내서는 안 된다. 내가 어떤 활동을 협찬하면 곧 효과가 나타날 것이라 생각하며, 좌석에는 문어육 상탁에 앉을 수 있다.

사실 협찬 이벤트, 협찬비는 단지 입문권 한 장일 뿐, 어떤 행사를 협찬해 주최 측이 당신에게 일련의 유혹의 보답을 약속하지만, 이 보답은 영원히 "1쌍"의 방식으로 이루어졌고, 다른 기업에 대해 같은 승낙을 할 것이며, 그 약속은 반드시 확대될 것이다.

이에 따라 전체 협찬 활동과 그 연속적인 호흡을 맞추는 것이 협찬의 가치의 소재다. 장족의 지속적인 자금 지원이 투자가 관건이다.

국제권위 통계에 따르면, 일반적으로 협찬이 이상적인 효과를 얻으려면 기업은 최소 3 -5배나 협찬 자체의 보급비용을 들여야 실현될 수 있다는 것을 기대하지 말고, 후원자들의 약속에 대한 협찬 행위를 통해 영일할 것이라는 기대도 하지 않는다.

우리가 더 익숙할 수 없는 2008 베이징올림픽의 스폰서 를 사례로 이 문제를 설명했다.

'Atos Origin'과'Manulife'를 들은 적이 있습니까? 탁약 상담은 주변 사람들에 대해 간단하게 조사한 결과 대부분이 그것들을 대표하는 것인지 모르지만, 이 두 집은 연상처럼 6500만 달러가 올림픽 탑스폰서 열거한 기업입니다.

우리 올림픽 홈페이지의 국가인들도 잘 모르는데, 세계인들은 더 말할 것도 없고, 감각이 충분한 원수! 사실 이 두 기업도 외롭지 않다. 마찬가지로 많은 은자가 올림픽 시리즈 스폰서 자격을 얻은 기업은 국가 전기 인터넷, 중국인 보험, 통일 기업, 가화트 마트 체첩 서비스, 사태박 등, 올림픽 협찬 업체와 너무 연상시키기 어렵다.

종합적으로 말하면, 탁약 상담, 방아휘 자체는 사실 매우 간단한 일이다. 계약서, 이체의 문제이다.

그러나 후원자 배후의 학문은 커지고 기업들이 앞뒤를 돌아보고 주도면밀하고 신중하게 결정해야 한다.

만약 당신이 정말 확실하지 않다면, 전문 상담기관에 도움을 요청하거나 아예 포기하지 않고, 뒷바라지를 하지 않고, 두뇌를 찍는 협찬을 하는 것은 쉽지 않기 때문이다!