중고단 복장 이 사회 에 진출하여 보물 을 찾다

저녁을 먹고 사복 을 입고 산책하면서 아래층으로 갔다

사실 2,3년 전부터 온주의 바라바라 등 동장 브랜드와 헝원상, 리랑 등 국내 유명 브랜드 브랜드가 소비자들에게 더 가까운 오픈 방식을 시도하기 시작했다.

주류 백화점, 번화 상업 지역에서 이미지 전매점 외에도 이 브랜드 의상은 현지의 일부 지역 지역 지역의 일부 지역 지역 지역 지역에서 개점한다.

그렇다면 커뮤니티 매장은 어떤 의상 브랜드의 주목을 받았을까? 사업적 장점은 도대체 어디일까? 미래 전망은 어떨까?

커뮤니티

과거에는 커뮤니티 의류가 대외무역 잡화나 가정복류에 더욱 적합하다며 브랜드 의상을 하려면, 그럭저럭 브랜드의 할인점으로 계절과 재고품을 처리할 수밖에 없다고 보편적이다.

하지만 지금은 상황이 그렇지 않다.

일부 정위 중 고급 의류 브랜드도 커뮤니티에 진출하기 시작했다.

의문기 아래 고단 정제 브랜드 케빈 켈리, 상점을 주로 고급 동네에 개설했다.

이 가게들은 기본적으로 문장에 의존하는 자치물업으로 북경 하이 화원 지역의 1층에 속한다.

현재 케빈켈리는 심양, 장춘, 하얼빈, 천진 등 도시에 가게를 설립했다.

무한 여장 브랜드는 중고급에 위치해 있으며, 2008년 말부터 동네에 진출하기 시작했고, 그 두 동네점은 무한 금색 화부 고급 주택상가를 개설했다.

2010년, 새로 핀 두 집

보희조 그룹 소속의 직업 패션 브랜드 보노타르는 상하이, 베이징, 심천에서'보노타일러 커뮤니티 정제점'을 연속으로 개설했다.

보노타르는 남성 양복과 셔츠를 주요 업무로 정제점의 영업시간과 백화점이 기본적으로 틀렸다.

화이트칼라 근로자의 나머지 휴식 시간은 점심시간, 오후 6, 7시, 정해진 황금시간이다.

‘ 동네 주변에 500미터 ’ 가 보노만의 정제센터, 체험센터와 서비스센터가 형성된다.

리랑은 우한시의 10여 개 중 고급 커뮤니티에도 커뮤니티를 개설했다. 이 가게의 면적과 리랑은 주상구 가게의 면적이 비슷해 100 ~300평방미터 사이에 판매되는 정가 상품과 특가 상품의 비율은 일반적으로 7:3이다.

수많은 의류 브랜드들이 사회에 진출하고, 채널 경쟁의 현실적 어려움을 제외하고도 새로운 추세를 보여주고 있는 것 같아, 동네 가게는 중국 상업 역의 새로운 성장점이 되고 있다.

우세가 뚜렷하다.

운영 원가 측면에서 사회점 운영 원가가 매장보다 낮고, 점포 투자 회보율이 상대적으로 높다.

대부분의 브랜드에서는 브랜드가 백화점에 진출하면 백화점에 참가하지 않는 어떤 활동도 하기 어렵다.

그리고 할인 제품은 상가 전체의 할인 계획에 의거하여 진행된다.

국제적인 카드를 제외하고는 현재 거의 모든 국내 의류 브랜드들이 국내 백화점 가운데 가장 낮은 보저와 30% 정도의 압박을 겪고 있다.

그러나 커뮤니티 매장에서는 브랜드의 실질적인 판매에 의존할 수 있으며, 매장 보저 및 단추 없이 할인 또는 자체 브랜드 이미지와 정위 할인, 제한 없이 경영 주동권도 비교적 안정적이다.

브랜드 이미지 건설과 브랜드 문화전시에서 보면 커다란 공간이 브랜드 이미지와 문화의 전시가 있다.

백화점에서 백화점 전체의 영업면적을 받아 브랜드 이미지의 전시, 전체 상품의 전시 등 일정한 제약을 받았다.

면적이 넉넉한 커뮤니티 매장에서 의류 브랜드의 제품 시리즈, 제품 진열, 브랜드 이미지를 모두 더 잘 보여줄 수 있다.

커뮤니티 매장은 브랜드 이미지 홍보에 근거해 수요와 널리 수요를 보급할 수 있으며, 매장에서 제품 포스터를 붙이는 등 다양한 방면으로 브랜드 이미지 홍보를 진행할 수 있다.

커뮤니티 매장은 브랜드에 있어서 절대적으로 잠재력 있는 새로운 상업 판매 루트다.

오래된 상업구역은 역사적 조건 하에서 형성된 것이며, 그것들은 인류, 상업집중도 등에서 우위를 차지한다.

하지만 주류상권 점포 임대료는 일반적으로 높고 브랜드의 집중 경쟁이 치열하다.

커뮤니티 매장은 대부분 상업주택에 위치해 소비층의 상대성이 강하며 소비자에게 더 많은 편의성을 가져다 준다.

또한 이들 지역은 일반적으로 일정한 조립 상업 구역을 기획하고 있으며, 예를 들면 조립 상가, 소형 상가 등, 독립된 작은 상업구역을 형성하고 앞으로 소비 잠재력이 있는 상업지역으로 발전할 수 있다.

이에 따라 커뮤니티 매장은 현재 브랜드의 주요 판매 루트가 되기는 어렵지만, 커뮤니티는 상업의 새로운 파워가 되고 있어 미래 발전 잠재력이 커지고 있다.

서비스가 최고이다.

주로 커뮤니티 주변 인파와 고정 고객에 의존하기 때문에 서비스와 입소문은 마케팅 성공 여부의 중요한 요인이 되었다.

커뮤니티 생존의 관건은 모든 방법을 다하는 것이며, 더욱 겨루고, 더 가까운 서비스로 새로운 고객을 사로잡는 것이다.

케빈 켈리는 고객에게 전방위권을 제공하는 보모식 1쌍의 몸에 맞는 서비스를 강조했다.

이 가게에서 고객에게'가정부 '전천후 무료 세탁 및 간호 서비스를 제공합니다. 작은 양말 한 켤레라도 세탁을 할 수 있습니다. 보증 시 깨끗하게 받을 수 있습니다.

케빈켈리는 새로운 점포 이미지인 고급 개인 회소를 내놓았다.

회의소에는 전품의 제품이 포함되어 있으며 의류 원단부터 양복, 셔츠, 셔츠, 티셔츠 등 의상 제품까지 포함되어 있으며, 신발, 가방, 넥타이 등 액세서리 제품까지 모두 갖추어져 있으며, 이 제품들은 모두 품류에 따라 진열해 손님들이 좋아하는 원단, 색깔, 디자인을 선택할 수 있다.

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보노톨 커뮤니티 정제점은 소비자의 구매 과정을 체험 레저 서비스의 과정으로 만들기 위해 노력, 예를 들어 소비자 무료 다림질, 의류 임대 업무를 전개하고, 소비자는 이곳에서 패션 잡지, 차 채팅을 읽을 수 있다.

이와 함께 보노타일리 커뮤니티 정제점'eBono 인터넷 직판 체험센터 기능'을 겸비해 선상에 판매한 유니폼을 선보이며, 소비자들은 의상을 직관적으로 느낄 수 있는 원단, 작업과 착용 효과를 직접 구매할 수 있으며, 인터넷을 통해 주문을 받을 수 있다.

나날이 다원화된 채널 건설에서 소비자들에게 더 많은 편리함을 줄 수 있으며, 브랜드 목표 소비를 상대적으로 ‘좋은 이웃 ’식 개점 모델로, 비용을 절약할 뿐만 아니라 소비자들의 거리감을 없애는 동시에 소비자들의 쇼핑 시간을 절약하며 소비자들에게 가장 편리한 쇼핑 서비스와 소비 체험을 제공했다.

커뮤니티 상점의 흥행은 의심할 여지없이, 소비자들은 점점 가까워지고 체험할 수 있는 유형 소비 공간이 필요해, 커뮤니티 상업은 의류 브랜드 판매 경로가 다양화된 구현과 새로운 시도가 되고 있다.

하지만 커뮤니티 역시 모든 브랜드에 적합하지 않다.

현지 경제 발전, 시장 발육 및 소비자 선호 등 상황은 어떻습니까? 커뮤니티 소비 집단이 브랜드의 소비군체에 부합되지 않습니까? 어떻게 기업의 미래의 실태 정위와 업적 그룹을 진행합니까?

이런 것들은 지역 진출을 준비하는 브랜드마다 고려해야 할 현실 문제일 것이다.

기업은 반드시 브랜드의 자신의 업무와 위치에 따라 자신에게 적합한 경로를 선택해야 하며, 맹목적으로 ‘ 커뮤니티 ’ 에 머물거나 단지 머물러 있는 개념으로 투입해야 한다.