회사의 내부 감사와 구조

하나, 내부 감사: 약속 비용 하나

약속을 지키는 비용은 대리인이 위탁자의 신뢰를 얻기 위해 쌍방의 이익을 최대화하게 하는 각종 지출이다.

이에 따라 내부 감사 원가이자 지약 원가를 지키는 것으로 추정된다.

수약원가로서 이는 고급 사장이 외부 참가자들을 만족시키기 위해 특히 주주주들이 위탁 책임에 대한 수요가 있기 때문이다.

한 기업에 따르면 내부와 외부 감사 과정의 총원가가 외부 감사 시의 원가 보다 낮다면 대리인 (사장) 은 내부 감사 비용을 더 지불하고 싶어한다.

내부 감사와 외부 감사의 결합이 비용을 절약할 수 있는 것은 내부 감사 인원이 기업 내부 시스템에 익숙하고 전문적인 업종 지식을 갖추고 외부 심사보다 효율적이기 때문이다.

그리고 내부 감사 역시 일종의 피드백 메세지, 관리 부문은 각종 절차상의 결함을 보완하기 위해 내부 통제 시스템과 회사의 재무 상황을 피하기 위해 전체 회사에 큰 불리한 영향을 미칠 정도다.

내부 감사 비용도 위탁인 (업주) 이 그들의 경제적 이익을 보호하기 위해 발생한 감독비다.

조기 내부 감사는 사장의 ‘ 왼쪽 어깨 오른팔 ’ 이다. 주로 관리당국의 내부 관리를 돕는 데 쓰여 회사의 원가 지출을 낮춰 회사의 이익이 최대화하는 데 쓰인다.

회사 구조 및 내부 감사

왜 일부 조직은 내부 감사 부서가 있는데, 다른 일부 없습니까? 다른 부서에서 내부 회계 기관의 성질, 형식이 왜 다르죠? 왜 다른 조직의 내부 심사 업무의 측면이 다르죠?

필자는 첫째, 내부 감사는 위탁인과 대리인 간의 계약관계를 구속할 수 있다고 본다.

또 내부 감사는 위탁인이 비대칭 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다.

복잡한 상업환경에서 정보의 비대칭 문제가 더욱 심각해지고, 업주가 대리인을 감시하기 어렵기 때문에 보험회사 같은 대기업들은 일부 소기업보다 내부 감사 서비스가 더 필요합니다.

그래서 내부 감사 조직이 존재하는지 산업이 다르기 때문이다.

둘째, 업계는 대리 관계를 통해 기업의 경영 활동을 통제하는 것이다.

업주가 구조가 다른 기업을 통제하는 것은 내부 회계 조직의 유형도 다르다.

이 같은 업계에서는 기업의 조합 방식이 다르며 내부 감사의 실질과 형식도 다르다.

같은 업계나 상업 부문의 다른 기업들이 내부 회계 기구의 특징은 다르다.

셋째, 다른 조직에서는 위탁인과 대리인이 추구하는 목표가 다르기 때문에 그들의 내부 심사 업무의 측면도 다르다.

이득이 있는 지분 보험사에서 경영주의 이익을 고려해 사장과 내부 감사원들이 가치를 높일 수 있는 방법을 선호한다.

마찬가지로 비상장회사보다 상장 회사의 내부 감사원들이 재무 심사, 사기수사, 내부 통제와 부합성 테스트를 실시하는 추세다.

심계 장정 을 통해 내부 감사 의 지위 와 책임 을 강화 하 고 내부 감사 담당자 는 직접적 으로 이사회 이사장 이나 감사 위원회 보고서 를 리 고 사장 억제 내부 감사 직능 범위, 내부 감사 건의 를 소홀히 하게 할 수 있다.

또 고품질, 경험 있는 직원을 임명하고 충분한 경비 양성 및 훈련원을 통해 회사의 신용과 내부 감사의 독립성을 높이고 있다.

정부는 또 회사들이 적절한 내부 통제시스템을 유지하고 이익분산, 용량이 손상된 업주의 이익을 보호하도록 요구할 수 있다.

우리나라 사회주의 시장 경제 체제 개혁이 점차 깊어지면서 회사 법인 치리 구조가 설립되면서 현재 국유기업 개혁, 국유기업의 손해를 보는 중요한 내용이 되었다.

서구에서 발달한 시장 경험을 보면 내부 심계는 법인이 구조를 다스리는 유기적 구성 부분이다.

어떻게 중국 내부 감사 제도를 세울 수 있는지, 내부 감사 제도, 다른 기업 조직 형식 아래 내부 감사 제도의 설립과 달리, 기업 규모가 내부 감사 제도에 대한 영향, 국유 독자 기업의 내부 감사 제도와 어떻게 재정, 심사, 세무 등 부서의 검사와 일치, 내부 감사 제도는 기업과 시장서비스를 더 잘 할 수 있도록, 기업의 운영 비용을 늘리는 것이 아니라 현재 우리 경제체제 건설 중 한 가지 긴박한 임무다.