65年の輝かしいキャリアを築き、手を携えて新たな旅を共にしたあずきグループは、快適な新コースを切り開いた

燃える8月、第22回「あずき七夕まつり」の開催に伴い、あずきグループは65周年の誕生日を迎えた。65年来、小豆グループは一貫して党の指導を堅持し、党建設によって企業の発展を促し、「三自六化」を狙って発展のチャンスを奪い、産業のグリーン化、デジタル化、知能化改革のグレードアップの推進を加速し、全面的に質の高い発展を実現した。

百舸争流千帆競、海を借りて帆を上げる者が先。成長の道を振り返ってみると、小豆グループは何度も改革と飛躍を経て、奮闘してやまない精神的原動力、精進して精進する優れた伝統と勇敢に革新する価値理念によって、目立たない手作りの小さな工房から、今日の科学研究開発、生産製造、全球貿易が一体になりやすい大型多国籍民間企業に発展し、実務を担当して高品質の発展動力を結集し、大愛の心をもって社会的使命を実践し、重点的に前進し、美しく奮闘する新しい青写真を描いた。

　文化は「根を生やす」、内包を掘り起こして精神高地を築く

従来、小豆グループは一貫して「共に豊かになり、産業は国に報いる、八方共に勝つ」という信念を持ち、現代消費の主要な特徴である文化、価値と体験をしっかりと捉え、独自の文化的特色あるブランドの構築に力を入れてきた。「伝統文化の脈を守ってこそ、企業は世界ブランドの森に立脚して不敗になる」というのが、あずきグループが一貫して貫いてきた核心文化理念だ。有名な民族ブランドとして、小豆グループは自発的に民族伝統文化を発揚する旗を担いで、中華文化と地域の歴史をブランドの生命力、創造力と凝集力の中に深く溶鋳して、「情」で企業文化を説明することを堅持して、創造的に民族の宝物を伝承します。

民族の伝統的な祝日に含まれる豊富な内包を深く掘り下げるため、あずきグループは2001年に初めて「あずき七夕まつり」を開催し、発展してから22年が経過し、あずき文化の不可分の一部となった。毎年の「あずき七夕まつり」はオンライン・オフラインなどを通じて豊富で多元的なイベントを展開しており、これはますます多くの人を「中国バレンタインデー」のお祭り騒ぎに参加させ、伝統的な祝日の魅力とロマンを体験させるだけでなく、ブランドにより生き生きとした生命力を新たに与え、あずきが作れば作るほど強くなる「文化IP」となっている。今年の「あずき七夕まつり」は七夕のイベントをオンラインに移し、観客たちに「雲の夕べ、雲が集まり、雲が祭り」という特別な方法で中華伝統文化の魅力を感じさせ、中国人の血の中に流れる文化の自覚を示し、全国と力を合わせて疫病と戦い、経済発展に努力している中国人民と、楽しい時間を共有させた。

民族ブランドの確立は、一朝一夕の蓄積から始まった。長年にわたり、ブランドの祝日を作り、伝統文化を発揚する堅守の中で、小豆グループの名誉度とブランド価値も上昇している。『中国500最も価値のあるブランド』ランキングのデータによると、2022年の小豆ブランドの価値は2021年より100億元以上増加し、市場の一致した認可を得た。

　　「エネルギー供給」を管理し、党建設が革新エネルギーの活性化をリード

実業を守り続けて65年、あずきグループは輝かしい業績を創造しただけでなく、自ら一体となり、内包豊かな現代化管理理念を持っている。「民間企業は永遠に党と歩み、常に人民のために」というのは、あずきグループが守り続けてきた経営の初心だ。長年の実践の中で、あずきグループは「党の建設+現代企業制度+社会的責任」の三位一体となった中国の特色ある現代企業制度を模索・提出し、このガバナンスモデルは党建設が企業統治をリードする独特な優位性を明らかにし、企業内外の利益関係を協調させ、効率と公平なウィンウィンを実現し、民間企業の健全な発展に有益な参考を提供した。

「民間企業における中国の特色ある現代企業制度の構築は、実行可能であるだけでなく、必要であり、有効であり、企業の健全な発展、企業人の健全な成長の制度的保証でもある」。小豆グループ党委員会書記、取締役局主席の周海江氏は、小豆創業の過程を見渡して、終始「党の話を聞き、党と歩き、正気を語り、正道を歩む」ことを堅持し、それぞれの重大な政策決定と毎回の飛躍的発展は党の方針政策を真剣に学習し、貫徹、実行した結果であると述べた。「未来は引き続き党のために国のために多くの責任を負い、多くの貢献をし、党と国が必要とする肝心な時に身を挺する」。

党建設がリードする企業統治モデルを整備するほか、小豆発展の道のキーワードには「革新」の二文字が欠かせない。ここ数年来、小豆グループは時代の発展の潮流に順応し、デジタル経済を積極的に抱擁し、デジタル技術で企業の生産運営の各段階に深く溶け込み、伝統的な産業形態を再構築した。小豆男装のハイエンド化とグレードアップの過程で、デジタル化の賦能は重要な役割を果たした。小豆工業インターネット会社が小豆男装のために構築した「デジタル一体化プラットフォームに基づく5 G+工業インターネット融合応用プロジェクト」は、MECをアンカーとして、アパレル業界の「雲管辺端業」の5位一体協同発展を構築し、アパレル業界の5 G個性化カスタム需要に向け、迅速にエンドツーエンドサービスの1点アクセスを実現し、この方案は企業の生産効率の20%向上を支援し、企業コストを10%削減し、速反の能力を100%向上させた。

あずきグループはデジタル化の転換と同時に業界の新しいコースを切り開いた。先日、中国服装協会、中紡建計画院、小豆男装の3者が共同で建設した服装新消費（快適男装）研究センターが設立され、国内初の快適男装業界の革新発展傾向報告書を発表した。同報告書によると、快適なコースの先駆者として、あずきは真っ先に快適な消費需要の新しい傾向を洞察し、新しい快適さ、新しい内包、新しい規範、新しい体験の4つの方面ですべて比較的に良い模範をし、「快適なあずき」「快適な男装」の理念を切り開いた。小豆が開発した「0感」の快適なシャツは、生地、バージョン、デザイン、工芸、補助材料の5つの次元の科学技術で機能し、マルチチャネルで売れている。今後、小豆グループは引き続きデジタル化の転換から突破を探し、産業のデジタル化、デジタル産業化の空間を広げ、積極的に転換の高速道路に入る。

　責任を負って「向上」し、公益を実践して民間企業の力を示す

今では、民生福祉に注目し、企業の「善へ」を堅持することが時代の発展方向となり、社会的責任を履行することは企業家精神を発揚する内在的な要求である。「企業は社会資源を享受すると同時に、社会的責任を負い、一人の力で社会に報い、党と国に報いるべきだ」。周海江はそう言った。

「炭素中和」の目標を支援するために、あずきグループは一貫してグリーン、低炭素、持続可能性で民間企業の質の高い発展をリードし、会社の経営管理の各方面でESG理念を貫徹し、省エネ意識、省エネ事務、省エネ生産の3方面からエネルギー消費削減の仕事を全面的に展開し、実際の行動で持続可能な発展プロセスを支援している。公益慈善の履行において、小豆グループは相次いで「小豆慈善基金」「無錫耀庭慈善基金」「無錫小豆愛老党員基金」を設立した。数年来、小豆グループは累計5億8000万元を超えて対外献金を行い、全国工商連合会から全国の「万企助万村」の的確な貧困扶助行動先進民間企業の称号を授与された。「一帯一路」建設を推進する上で、あずきグループが主導して開発したカンボジアのシハヌーク港経済特区は、中国とカンボジアの二国間政府協定を締結した唯一の国家級経済貿易協力区であり、開発建設中に企業の発展のプラットフォームを構築するだけでなく、地元の人々と心をつなぎ、社会的責任を積極的に履行し、「一帯一路」民心建設プロジェクト。65年の風雨の過程を振り返ってみると、小豆グループは質の高い発展を追求すると同時に、終始党建設をリードし、全方位、多面的、立体化、制度化して社会的責任を履行し、国家戦略と民生の発展を助けている。

未来を展望して、「第14次5カ年計画」期の質の高い発展の道のりの中で、小豆グループは引き続き党に追いつき、ブランドのリード、革新の奮闘を堅持し、ハイエンド化でブランド競争力を高め、デジタル技術で新小売業務を深く探索し、知能化で企業の生産運営の各段階に溶け込み、消費者の美しい生活への憧れ、世界一流企業ブランドの構築に向けたたゆまぬ努力を加速させる。（ユカリ）

小豆グループ延申読書その他のクリック