中国の対外貿易メーカーは今疫病によって十字路に押し流されました。

今の状況は複雑です。李芳さんは包装したN 95マスクの箱を指しています。彼女の表情は少し重苦しくて、1997年に江西から深センに来て創業して、ICの部品をして第1桶の金を蓄積して、ずっと外国貿易の産業で活躍しています。彼女は1998年のアジア金融危機、2003年の新型肺炎、2008年の世界サブプライムローン危機を経験しましたが、今回は状況が以前と違っていると思います。全世界を席巻する疫病状況はすべてを変えています。外国貿易とクロスボーダーを含みます。中国の対外貿易の売り手たちは、疫病と潜在的な経済危機が重なった嵐の中心にいます。

　ジェットコースターのような外国貿易相場

世界は中国の商品と切り離せません。中国も世界の仕入れから切り離せません。

新華網によると、2018年、中国の製造業は世界シェアの28%以上を占めた。江都泰興は黄橋という小さな町で、世界の30%のチェロを生産しました。世界のメガネの40%は江蘇省丹陽市で生まれました。全世界の80%のエアコン、90%のパソコン、75%の太陽電池パネル、70%の携帯電話、63%の靴は中国産です。

外国貿易の輸出はずっと中国経済の支柱産業です。商務部対外貿易司の今年1月のデータによると、2019年1月から9月まで、中国の「貨物とサービスの純輸出はGDP成長に対する貢献率が19.6%に達した。対外貿易は就業人数約1.8億人を動員して、輸入環節の税収は全国の税収総収入の11.6%に貢献しました。

深センを含む華南区は中国の対外貿易輸出の重要な都市でもあります。深センの公式発表によると、2019年、深セン市の輸出総額は16708.95億元に達した。大口の商品のほかに、小型のクロスボーダー小売も活発で、前の5ヶ月だけで、深セン税関は全部で786万票のクロスボーダー小売輸出貨物を検査しました。

旧正月の閑散期に加え、新型肺炎の流行は全世界に広がり、中国の対外貿易輸出に直接影響を与えました。中国税関総署は3月の公告で、「ドル建てで、1-2月の輸出は同17.2%下落した。」「2020年1-2月、中国は米国に3001億元の人民元を輸出し、26.5%下落した」

疫病のため、4月15日に予定されていた広交会が延期されます。毎回の広州交易会は中国対外貿易界の重要な舞台で、210余りの国家と地区から来て、約20万人の国外の仕入れ商が参加します。63年、126回の広州交易会が開催されたのは初めてです。2003年の新型肺炎の期間に、広州交易会は依然として正常に行われています。

今年の外食産業の中国の売り手を前にしたのは、ジェットコースターのような相場です。月に国内で疫病が蔓延し、国内のサプライチェーンが完全に乱れました。工場の操業が延期され、各地の労働者が正常に帰工できなくなり、サプライヤーが生産材料を供給できなくなり、工場は操業できなくなりました。3月中旬になって、国内の生産能力がほぼ回復した時、イタリア、フランス、米国の疫病が爆発し始めました。これは直接に中国の対外貿易の売り手達の販売と商売に影響しました。

　　疫病の影響は08年の金融危機を超えますか？

多くの外国貿易関係者の分析によると、疫病が引き続き蔓延すれば、2008年の金融危機を超える可能性がある。

10年以上の対外貿易業務に従事しているWandaから見ると、2020年の疫病は2008年の金融危機と比べて、対外貿易業界に対する影響は全く違っています。

サブプライムローン危機は主に欧米などの先進国が被害を受け、他の国にも波及していますが、急速に世界的に発生し、160カ国以上で症例が確認されました。

関連業界から見ると、サブプライムローン危機の衝撃が一番大きかったのは金融産業、不動産などの業界で、疫病の発生状況はすべての業界を横断しています。

経済表現から見ると、サブプライムローン危機は流動性の問題であり、各国は流動性を解消することによって危機を解決し、疫病は目に見えない生命の脅威であり、大部分の業界はストップ状態にあり、基本的な生活までも大きく変化した。

しかし、2008年と2020年の生産コストを比較して、すでに大きな変化が発生しています。2008年の労働者の賃金は2000元ぐらいで、今は500-6000元です。2008年、宝安工場の賃貸料は一平方メートルで、毎月10-12元ぐらいです。今は一ヶ月で40元ぐらいです。原材料の価格もどんどん上昇しています。工場出荷価格はコスト上昇のスピードに追いつけない。

2019国際貿易環境が悪くなった時、対外貿易圏の人々は不安で、友達圏と微信群は各種の不確定なマイナスニュースに満ちています。始まったばかりで、Wandaを含む外国貿易人は、世界の終わりが来たと感じています。Wandaの欧米の取引先は衝撃が大きすぎると心配しています。ベトナムなどの関税が低い国に工場を開くように要求しました。確かに一部のメーカーも移転しました。いくつかの注文はベトナムなどに流れ始めました。しかし、欧米のお客様からのフィードバックでは、ベトナムのサプライチェーンは協力できないと言われています。ベトナム側はコミュニケーション効率が悪く、サービスも悪いので、一部の注文がまた国内に流れ始めました。全体的に計算してみますと、全体の注文は貿易戦の後、大体5-10%だけ下がりました。恐怖は往々にして過度に悲観的な感情を増幅してしまう。

中国は唯一すべての工業種類の国家を持つので、国内のサプライチェーンの優位は大きくて全で、価格は比較的に安くて、反応速度は速いです。現在の製造業の生産は、すでにサプライチェーン、産業チェーンの深度協力の生態であり、小さな商品でも、独立して完成することができません。サプライチェーン全体における複数の配合が必要です。本の見たところとても普通の音のビデオの伝送の接続線、核心の部分の光ファイバーを含んで、PVCの塑材、金属の線、端子は型を開けて、テープ、外で包装します。どの部分もサプライヤーと小型加工工場が必要です。少なくとも6つのサプライヤーが参加する必要があります。一環が足りないと、出荷できません。この点では、どの国も、短期的には中国に取って代わることができません。この点から見ると、産業チェーンの全体移転は、可能性が極めて低い。

　　外国貿易企業の倒産ラッシュが来ましたか？

フランクリンは、私たちが唯一恐れるべきものは恐怖そのものだと言います。「この前の波風を経て、今は楽観的な立場から見て、現在の業界の情緒は実際の状況より悲観的です。パニックが増幅されました。」20年働いて、李芳は深く体得しています。

中国の対外貿易のメーカーは今疫病によって十字路に押し流されました。大手の外国貿易メーカーでありながら、伝説のような大規模な休業や、伝説の倒産ラッシュはなく、今も懸命に操業しています。しかし、彼らが消化したのは昨年12月と今年1月の海外注文です。

一方、多くの小型製品は単一と顧客単一の外国貿易工場であり、状況は楽観的ではない。

外国貿易業界のピーク時は、一般的に1年前の12月、2年目の1～2月で、欧米では感謝祭のクリスマスが終わったら、商品の買い替えが必要です。また、中国の春節の休業を避けるために、早めに注文します。そして夏は閑散期で、9月からは繁忙期に入ります。

深セン宝安の専門は音のビデオの伝送路、HDMIなどのデータの線の外国貿易の生産商を生産して、現在フル稼働しています。この会社は20年以上設立されました。労働者は400人を超えています。深センと内陸に工場があります。製品は主に企業、病院、行政機関、娯楽施設などに使われます。個人用のデータ線の充電線などもあります。製品の設計、研究開発、生産、販売などの一貫性から、主な顧客はウォルマートなどの欧米会社を含みます。

彼らの年間生産額は2億ぐらいで、50%の注文が欧米から来ています。欧米のラッシュアワーの一ヶ月の注文は1500万を超えています。今は正常に生産していますが、これらは全部年初に注文しました。4月から、新しい注文がだんだん少なくなります。多くの外国貿易関係者によると、欧米で流行が広がっている状況によって、8月か10月に緩和される見込みです。じゃ、これからは工場で注文を受けられないので、空回りするしかないです。もし疫病が6月に発生したら、工場全体は根本的な影響を受けません。10月に終わったら、全体の注文損失は40%から50%を超えます。工場の従業員は毎月の給料が140万元以上で、家賃と水道と電気の固定額は30万円を支出して、少なくとも毎月170万ぐらいを支出しなければなりません。幸いにも、彼らはすでに国内市場の配置を始めています。

浙江温州の高圧電気会社の幹部によると、彼らの仕事は現在正常です。製品は主に鉄道、電力に適用される高圧電気設備で、2019年の3億余りの生産額、60%は海外向けの外国貿易注文で、40%は国内注文です。現在は全社生産が減少しておらず、全線で操業しています。しかし、昨年末の注文書は全部消耗しました。この注文が完了した後、「外国貿易の新しい注文がまだ来ていないからです。国内シェアの開拓に力を入れる計画です。

一方で、現在確かに一部の競争力の低い外国貿易企業があります。疫病の影響と衝撃を受けました。

取引先は単一です。一つの対外貿易工場の生産額と注文書は外国から来ました。このような生存状態は実はとても弱いです。多くの海外の大得意先が値下げ条項にサインすることを要求しています。メーカーは一年に5%値下げしなければなりません。交渉の余地がない。この場合、お客さんが咳をすると、メーカーは風邪を引くかもしれません。2020年3月23日、東莞精度表業有限公司は疫病の影響で最大の顧客である米国宝利FOSSILの注文をキャンセルしたと発表しました。この取引先は精度の80%を占めています。精度はショック療法を実施しました。全員が3ヶ月間休暇を取ったら、従業員はいつでも辞められます。

製品は単一です。対外貿易加工企業にとって、現在の分業はますます細かくなりました。多くの会社が生産しているのは部品や部分の配合された原料だけで、完全な商品ではありません。単一の製品ラインの過度の利益は、主に加工費に依存しています。このような状態は基本的にキーポイントの技術と堀がなく、淘汰されたり、取り換えられたりしやすいです。産業が衝撃を受けると、この縁の生産者は真っ先に影響を受けます。2020年3月18日、1992年に設立された東莞汎達玩具工場は卒業を発表しました。彼らはディズニーやハスの宝などにサービスを提供していました。主な制品はおもちゃの制衣、布地の袋と编み物の袋を生产して贩売します。彼らが作ったのはおもちゃの外装の部品だけです。

純粋貿易商：多くの外国貿易業界の中国の売り手は中間商だけで、自分の工場がありません。アマゾン中国の売り手は典型的な代表です。疫病の影響で生産に影響があり、剛性の需要を除いて、各国の個人消費が減少し、販売が減少しています。アマゾンプラットフォームの政策変化に加えて、複数の挟撃があります。

外国貿易の一つの言い方があります。アマゾンの50%の売り手は中国から来ています。中国の50%の売り手は深圳から来ています。Amazon最高経営責任者のジェフ・ベックス氏によると、（中国の販売者を含む）第三者の販売者の売上高は、2008年の30%から2018年の58%に上昇した。売上高は1億ドルから1600億ドルに成長し、年間複合成長率は52%となった。

アマゾンでは、服装などが衝撃を受ける最も顕著な品目の一つであり、織物や服装は中国の売り手の重要なものである。ある販売家は「会社の服装は夏の休暇服を中心に流行の影響を受け、最近は外国人が休暇を過ごす計画がないか、キャンセルした」と話しています。「最初は日本だったが、その後流行が広がり、欧米市場から注文が落ち始めた。以前は一日に100個を出しましたが、今は30個しかないです。

国境を越えた電気商の売り手に影響を与えたのは、上昇した物流コストがあります。一般的には春節後の一キロは32元で、今は40元まで値上がりして、25%も上がりました。値上がりしても、多くのチャンネルは海外の疫病のため、もう出荷できません。この時のアマゾンプラットフォームの戦略も調整されました。上記以外の商品については、一時的に入庫を停止します。これは多くの中国の売り手を譲ります。

　　中国の対外貿易の売り手達の自救

疫病はいつ世界的な転換点が現れますか？まだ分かりません。下半期の相場に対して、中国の売り手たちは慎重な態度を維持しています。でも生活と商売は続けます。中国の売り手は様々な方法で自分の救助を行っています。

開源：深セン宝安で工場を経営している蔡さんによると、彼の周りの貿易工場は速売通などの新しいルートを開拓しているという。現在の影響が一番大きいのは米国とEUです。これも中国の売り手の前の主要な販売エリアです。2019年、中国の輸出入貿易国の上位四位はそれぞれEU、アセアン、米国、日本です。中国の売り手たちも積極的に新しい顧客を開発しています。日本、シンガポール、インド、オーストラリアなどが政策の影響を受けていない地域を含み、新たな機会を発掘する。

Wandaの会社の社長は、事前に予判をして、お客様にリスクを分散させる配置をしました。数年前に、100%の外国貿易注文を50%の外国貿易に最適化し、50%の国内市場にします。同時に在来線の下ルートから、国内の天猫淘宝業者と協力します。今回の疫病の中で、国内の注文は現在見にきて、影響は明らかではありません。

同時に、彼らはまた、顧客とのコミュニケーションを強化し、マスクを無料で郵送し、顧客を安心させ、欧米の顧客を支援する計画を立て、現地の疫病状況と商業リスク評価を行い、一緒にビジネスの問題を整理し、できるだけリスクを最小限に抑える。共に難関を乗り越える。お客さんが困っている時に、お客さんを捨ててはいけません。

在庫が多すぎる非緊急商品に対して、流行の衝撃に直面して、多くのメーカーは切り札を選び始めました。これは仕方ない選択ですが、資金回収の一番早い方法の一つです。

節流：出費を節約するのが一番現実的なことで、最も直接的なのはアマゾンなどで投入された広告を削減したり、停止したりすることです。倉庫の入庫問題に対して、特殊な運送方式を採用しています。現在のアマゾンの政策は4月5日ぐらいに制限されています。そのため、一部の売り手は解凍時間と貨物輸送時間を計算して、それから船便で出荷します。船便の時間は長くて、貨物輸送量は大きくて、カードは解凍時間に到着して、入庫します。しかし、このようなリスクも明らかです。高位にある。

管理：複数の中国の売り手は、今年は会社の規模を縮小し、通年の経営見通しを低くし、少数の同行者が閉鎖と譲渡会社を始めたと発表しました。「以前は発展速度がよかったです。お皿が大きいです。今年の経営目標は適切に下に置く。主に会社の現有品類をよく作って、拡張のスピードは遅くなります。このタイミングで社内の管理品質も把握しておきます」今回の疫病を通じて、対外貿易会社のリスク意識が強くなり、新製品を開発する時にはもっと慎重になります。会社の長期的な発展にとって、これは非常に貴重な経験です。

しかし、多くの経営者が盲目的にリストラしないということです。もし注文があったら、労働者がいなくなったら、もっと悪くないです。」

政策：肝心な時に、政府の政策支持は輸出と貿易経済の回復にも刺激的な役割を果たします。2008年、対外貿易の安定を維持するため、中央から地方まで、密集して一連の政策を打ち出しました。一部の関税の撤廃や引き下げ、加工貿易のための緩衝など、今回の疫病発生後、中央から地方まで積極的に政策を打ち出し、対外貿易と輸出を安定させる。商務部と財政部は「特別資金は外国貿易の安定した外資による消費促進を支持する」との書簡を出した。上海政府は「対外貿易企業への融資支援を強化し、上海の金融機関で対外貿易企業の支援を強化することを奨励する」としている。しかし、すべての根源は注文にあります。注文がないと、機械は動かなくなり、注文書を輸出できなくなり、政策上の輸出税金還付もできなくなります。

ある外国貿易のベテランは、疫病の発生は実は中国と世界経済の緊密性を示しています。中国の対外貿易製造のいくつかの弊害も現れています。その中の一つは風に従って、大きな流れに従うことです。この間、マスクなどの医療物資が盛んで、多くの人が元の商売を捨てて、マスクなどの製品を作りに行きました。WeChatの対外貿易グループや友達の輪を開けて、50%を超える人はマスクなどの医療資源を逆さまにしています。急に生産されたマスクは業界基準に達しないものが多く、欧米に輸出できないです。これらの人たちは長い計画を持っていません。歩きながら見ます。現在多くのマスクメーカーは生産能力が過剰になり、また新たな転換問題に直面している。

世界経済が緊密に結合すればするほど、不定期の変動頻度が多くなるかもしれません。しかし、産業が大きな不確実性に直面するたびに、新しい産業とモデルが生まれる。2008年の金融危機の後、中国を含む全世界の産業はすべてシャッフルされて、もとはローエンドで製造する大部分の産業に位置して、すべて自発的にあるいは産業の進級を加速させられて、全世界の産業チェーンのハイエンドの進化に向って。広東では、光電、環境保護、新材料、新医薬、新エネルギーなどの新興産業が含まれており、いずれも2008年以降の急速な発展を遂げています。

蔡さんから見ると、疫病は遅かれ早かれ終わるので、彼は外国貿易の取引に対して自信があります。この疫病が終わると、市場はまだ回復します。これらのメーカーにとっても、中国の商品を海外に売りに行きます。でも、私たちの商品は確かに技術の量を上げる必要があります。」