加盟店の住所は「真経」です。

ご存知のように、合理的な立地は小売店の今後の成功経営にとって極めて重要な役割を果たしています。

そのため、店舗開設時の立地選定は加盟者ごとの必修科目となります。以下では、いくつかの店舗を選ぶ際の注意事項を簡単に紹介します。

一つは、目標店所在地の周辺客の流量に関する調査分析である。

確かに、客流量は業績を決定する基本的な要素であり、客の流れを理解しながら、顧客が所属する位置づけ市場を理解することは、消費者になり得ない本当の客流を取り除くことであり、店舗の立地を選ぶ際に考慮する一番重要な要素である。

第二に、ビジネス環境の分析。

商業圏の環境は周辺の商業施設及び関連施設であり、例えば飲食場所、娯楽場所などである。

現代のビジネスはますますワンストップの買い物の消費パターンに向かっています。経営内容に合う周辺環境はもっと多くの潜在的な顧客をもたらします。

例：トムとジェリー加盟体系の経営項目はレジャー皮具です。場所を選ぶ時、近くに皮具専門店、ブランドの婦人服、またはアクセサリー、逸品など女性が集中する場所があれば、今後の経営に多くの顧客をもたらすはずです。

第三に、店舗のリースコストは、理想的な

あとは、本格的に店舗の賃貸作業に着手します。

この時に根気よく価格の適当な店を選ぶことができるのは今後の成功経営にとってとても重要で、レンタル費用は前の段階で巨大な投資だけではなくて、更に後の毎月の経営コストに影響して、高額な月極は経営者にとっても心理的な負担です。

これらの問題に基づいて、

店头では、いくつかの措置を取ってコストをコントロールしなければならない。多方面にわたって情报を収集し、横方向の比较を行い、最も合理的な选択をする。その次に、长期的な视点でアドレスを选び、通常は成熟した商业圏の不动产価格がかなり高い。

最後にもう一つが周辺のものです。

分析すると、競争は必ずしも不利な要素ではなく、競争は市場を分割すると同時に、市場の規模化、規模効果は知名度を高めることができ、より多くの消費者をもたらします。もし競争相手の経営内容と自身が間違っているなら、この種の競争は本当の影響要因ではなく、逆に一定の考慮をして結論を出す必要があります。

上記の諸点はチェーンストアの立地時の注意すべき部分だけで、立地の良し悪しは直接店舗の今後の経営に影響します。こうも言えるでしょう。開店時に正しいところを選ぶと、もう半分の成功を収めました。