伝統服装企業が電気商を発展するには何を重視しなければなりませんか？

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a＞帽ネットの小編集者が着地したブランドを紹介します。

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＜p＞＜strong＞品質と影響力を重視したマーケティング位置づけ＜/strong＞＜p＞

＜p＞競争に直面して、多くの垂直の服装の電気商は“安い札”を打ち出して、短い時間の内で人気を集めて、しかしもしブランドが偏執的なマーケティングの位置付けの垂直の服装の電気商の繰り返しの購買率を選んだら、持続的な高位を出にくいです。

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＜p＞ファッションプラットフォームの電気商凡客は、マーケティングの位置づけの道に偏った反面教材であり、大衆に迎合して価格の安さを追求しているだけで、服装のブランドと品質を無視して、行き詰まりに陥っている。

特に昨年10月中旬には、一般客が「債務超過」に陥り、資金繰りが破断され、サプライヤが借金を追う「大劇」や「リストラ門」、投資先からの圧力により、凡客が息を呑まれ、業界やメディアが衰えを訴える声が相次いでいる。

一連の苦労を経て、凡人はプラットフォームの路線を放棄して、ブランド戦略に戻り、売上高とマーケティング規模と粗利率を捨てて、製品の設計と品質に関心を持ち、利益と在庫ゼロを追求すると発表しました。

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＜p＞凡人に対して低価格を重視し、ブランドのマーケティング位置づけを無視し、品質と影響力を重視するヤゴールは明らかに服装エレクトビジネスの発展の全局を見極めた。

4年間の沈殿を経て、2013年4月に、ヤゴールは再度エレクトビジネスをスタートさせ、第三者によって旗艦店の構築、運営を提供し、内部トレーニング、マーケティング、ERPなどのサービスを重視し、天猫、京東などの各大手エレクトビジネスプラットフォームで商品を販売し、主にヤゴールブランドと傘下のファッション男装GYブランドを推進しています。

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＜p＞＜strong＞市場の発展と運行の規模は着実に拡大しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞衣料品類はネット通販市場で主要シェアを占めており、近年のデータ比較分析から、衣料品のネット通販の取引額の伸びは鈍化しつつあるが、これはまさにアパレル電子商取引の成熟傾向を示す指標となっている。

今後数年間、アパレルメーカーの全体規模は着実に拡大し、中国のネット通販市場の絶対的なシェアを占めます。

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＜p＞＜strong＞モバイル電子は急激に発展しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞モバイル機器の普及に伴い、3 G商用時代はすでに到来しており、無線と伝統的な電子商取引企業が次々と試水しているモバイル電子商取引は急速に発展し、2013年には中国移動電子商取引の規模は2325億元に達し、同141%増加した。

同時に、服装の電子商取引もモバイルで絶えずルートの開拓と分流を行います。

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＜p＞＜strong＞自身の「誠実さ」を強化し、＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/index ss.asp”＞ネットショッピング＜a＞生活に深く入ると、第三者の電子決済の規模が著しく増大し、取引規範、情報セキュリティなどの問題が次々と明らかになってきた。

服装の電気商は自身の「誠実さ」の建設を強化し、消費者のために取引の透明性、安全なネット購入環境を作り、ユーザーの粘性を高める。

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＜p＞＜strong＞「お店」と「電気」の相乗効果で＜/strong＞＜p＞

＜p＞伝統的な服装企業は革新に依存して発展しています。服装の電気商はブランドと品質に離れられません。両方とも生存発展しています。オンラインラインの下で融合するのは必然的な傾向です。

伝統的な服装のブランドが電気商をしている理由は、伝統的な服装ブランドの品質と影響力が人々の心に深く浸透していると説明しています。ネットショッピングのユーザーの選択を導いています。

また、「ユーザー体験」の概念が深まりつつあるにつれて、エレクトビジネスはさらに発展ラインの下でイメージアッププロジェクトを必要としている。

オフラインの下で試着して、オンラインで注文するのはアパレルメーカーの今後の発展の重要な傾向になります。

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＜p＞＜strong＞品質と影響力を重視したマーケティング位置づけ＜/strong＞＜p＞

＜p＞競争に直面して、多くの垂直の服装の電気商は“安い札”を打ち出して、短い時間の内で人気を集めて、しかしもしブランドが偏執的なマーケティングの位置付けの垂直の服装の電気商の繰り返しの購買率を選んだら、持続的な高位を出にくいです。

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＜p＞ファッションプラットフォームの電気商凡客は、マーケティングの位置づけの道に偏った反面教材であり、大衆に迎合して価格の安さを追求しているだけで、服装のブランドと品質を無視して、行き詰まりに陥っている。

特に昨年10月中旬には、一般客が「債務超過」に陥り、資金繰りが破断され、サプライヤが借金を追う「大劇」や「リストラ門」、投資先からの圧力により、凡客が息を呑まれ、業界やメディアが衰えを訴える声が相次いでいる。

一連の苦労を経て、凡人はプラットフォームの路線を放棄して、ブランド戦略に戻り、売上高とマーケティング規模と粗利率を捨てて、製品の設計と品質に関心を持ち、利益と在庫ゼロを追求すると発表しました。

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＜p＞凡人に対して低価格を重視し、ブランドのマーケティング位置づけを無視し、品質と影響力を重視するヤゴールは明らかに服装エレクトビジネスの発展の全局を見極めた。

4年間の沈殿を経て、2013年4月に、ヤゴールは再度エレクトビジネスをスタートさせ、第三者によって旗艦店の構築、運営を提供し、内部トレーニング、マーケティング、ERPなどのサービスを重視し、天猫、京東などの各大手エレクトビジネスプラットフォームで商品を販売し、主にヤゴールブランドと傘下のファッション男装GYブランドを推進しています。

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＜p＞＜strong＞市場の発展と運行の規模は着実に拡大しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞衣料品類はネット通販市場で主要シェアを占めており、近年のデータ比較分析から、衣料品のネット通販の取引額の伸びは鈍化しつつあるが、これはまさにアパレル電子商取引の成熟傾向を示す指標となっている。

今後数年間、アパレルメーカーの全体規模は着実に拡大し、中国のネット通販市場の絶対的なシェアを占めます。

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＜p＞＜strong＞モバイル電子は急激に発展しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞モバイル機器の普及に伴い、3 G商用時代はすでに到来しており、無線と伝統的な電子商取引企業が次々と試水しているモバイル電子商取引は急速に発展し、2013年には中国移動電子商取引の規模は2325億元に達し、同141%増加した。

同時に、服装の電子商取引もモバイルで絶えずルートの開拓と分流を行います。

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＜p＞＜strong＞自身の「誠実さ」を強化し、＜/strong＞＜p＞

＜p＞ネットショッピングが生活に深く入り込み、第三者の電子決済の規模が著しく増大し、取引規範、情報セキュリティなどの問題が次々と明らかになってきた。

服装の電気商は自身の「誠実さ」の建設を強化し、消費者のために取引の透明性、安全なネット購入環境を作り、ユーザーの粘性を高める。

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＜p＞＜strong＞「お店」と「電気」の相乗効果で＜/strong＞＜p＞

＜p＞伝統＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装企業＜a＞革新に依存して発展しています。アパレルメーカーはブランドと品質から切り離せません。両方とも生存発展しています。オンラインライン下の融合は必然的な傾向です。

伝統的な服装のブランドが電気商をしている理由は、伝統的な服装ブランドの品質と影響力が人々の心に深く浸透していると説明しています。ネットショッピングのユーザーの選択を導いています。

また、「ユーザー体験」の概念が深まりつつあるにつれて、エレクトビジネスはさらに発展ラインの下でイメージアッププロジェクトを必要としている。

オフラインの下で試着して、オンラインで注文するのはアパレルメーカーの今後の発展の重要な傾向になります。

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