韓国も大物の若者を冷遇し始めた。

　　イギリスメディア韓国のぜいたく品市場の規模は約11兆5千万ウォンで、中国と日本に続いてアジアの3大市場にランクされているが、ぜいたく品企業は韓国で生存している。

分析によると、贅沢品企業は韓国で生存していて、熾烈な競争に直面しています。また、個性を追求する韓国の若者は価格が高いワンラインの贅沢ブランドに比べて、価格が合理的であることにもっと熱心です。

高級品の入門級とされていた「3秒パック」と呼ばれるルイ・ヴィトンのバッグが、最近は韓国で冷遇されています。

軽贅沢ブランドと贅沢ブランドの最大の違いは価格にあります。高級ブランドのように期待できないほど、軽贅沢ブランドの位置づけは普通は中高級で、普通の小資本の人達が消費できるようになります。高級ブランドより個性的なデザインで、腐った大通りのブランドに転落しません。

国際市場研究機関のべン・コンサルティング会社の責任者によると、韓国の高級品市場は大きな変化を遂げており、シャネル、エルメスなどの高級ブランドの人気は依然として高いが、価格が合理的で、デザイン性がより豊かな軽贅沢ブランドを好む顧客が増えているという。

流行に敏感な韓国の若者は、デパートや専門店でぜいたく品を買い、海外で直売したり、Ouletsで買い物したりするのが嫌になりました。これもぜいたく品業界に大きな衝撃を与えました。韓国の新世界百貨店のデータによると、ぜいたく品販売の伸びは2011年の32%から前年の4%に大幅に縮小し、韓国のロッテ百貨店は同じ時期に21.3%から7.8%に落ち込んだ。

実は、韓国市場での各高級ブランドの成績表にはがっかりしました。今年3月まで、韓国のBurberryの販売規模は同5.2%減少し、営業利益はさらに40%の大幅減水となり、クリスティーンDiorとLongchampは相次いで財政赤字に見舞われ、Mulberryも販売不振で赤字の瀬戸際に迫っている。

この影響で一部の高級品はすでに静かに韓国から撤退しており、Ferragamoは江南のガレリア百貨店の専門売り場から撤退し、Ballyは韓国市場から完全に撤退している。