良いマーケティングがないのは企業最大の不幸です。

今の世の中には一定の決まりがないです。業界の規則、競争規則などは全部相対的です。紡績を選択します服装市場競争の変数も継続的に変化しています。最近、国家政策が絶えず変化し、市場整理の要素で、いくつかの産業が辛酸苦楽の味を経験していますが、産業全体が揺動的にシャッフルしています。企業が来て、歩いています。このような時代に、いかにして優れた製品を磨くことができるか。

有名なブランドのマーケティング専門家、藍哥智洋国際販売顧問機構の于斐さんに有意義なアドバイスをさせます。

前世紀の80年代から、簡単な広告の普及はブランドを始めてから、90年代までは、広告の投入はブランドを支えられ、今日まで発展しました。ブランドを確立するために、広告戦、包装戦、品質戦、一歩一歩一歩進級、比べてすべてです。表面はとてもにぎやかに見えます。広告戦、ひとしきりの価格戦、もう一時的な販売合戦など、いろいろな現象が起きて、楽しくもないです。同業者との違いの向上は、消費者とのコミュニケーションの共通点を形成しておらず、生産量の持続的な増加と消費の相対的な停滞が市場競争を激化させている。

先週の時、私は主講のゲストとして福建省の農業大手企業が主催する製品の発売促進会に参加しました。席の間、この会社の社長は切実に私を探し当てて、続いて彼らは生態レジャーの養生の方面のプロジェクトをやりたいですが、どのように位置付けますかが分かりません。

これはいいです。広州から農業商品を紹介します。マーケティング事務室に戻ったばかりなのに、東北の某農産物大手企業毛総から電話がありました。

先生のところでは、私達の企業は設立以来二十年になりますが、これまでずっと古い経験と古いやり方で仕事をしてきました。今年からブランド建設に力を入れたいですが、農産物はどうやってブランドを操作するべきか分かりません。今後はリスク投資や上場を誘致できますか？

見たところ、農業副産物の企業にとって、このような問題はまだ比較的に普遍的です。

農産物のマーケティングについては、どうやって大きくするべきか、自分の核心競争力を作るべきかについては、藍哥智洋国際販売顧問機構のCEOとして、いくつかの文章を書きましたが、数年前に貴州省農業庁と貴陽人民政府から特別招待されたゲストとして、貴陽に行って類似のテーマ講演をしたことがあります。私から見れば、農産物は大きな潜在力があり、産業の世界をよく開拓する価値がありますが、残念なことに、多くの企業はこの面で行動に欠けています。相応の市場意識とマーケティング理念がないので、良い資源を守るだけではいい方法がないです。

「中国の農産物プレートは最も魅力的な投資分野になるだろう」と国際投資家のロゼス氏は2008年6月に判断した。「中国企業家」の報道によると、ゴールドマン・サックス、ドイツ銀行、中糧集団は次々と豚の養殖に介入し、イチイ資本も福建省のリノベーションに投資しています。インフレに抵抗し、景況感に抵抗するという特徴を持つ農業は、経済低迷の中で投資の避難所の一つとなっています。

しかし、今は多くの農産物が生存しています。経営する企業は、まだ粗放な運営段階にあり、政府の支援と政策の傾きを受動的に待っています。積極的に出撃するという強い意欲は全くありません。生産、流通、端末、ルートなどの問題に関しては、市場開拓の基本的な手段は更に生産能力の発展に遅れています。今後と未来の情勢に対しても正確な判断と明確な計画が欠けています。