鴻星爾克呉栄照：差異化は競争力です。

＜p＞ここ二年間、様々な「製造節」運動を経て、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/index c.asp」＞電気商＜a＞の物流と販売サービスは消費者から非難されていますが、価格に対する敏感度はだんだん低くなり、善観時局の呉栄照は物流とサービスが電気事業者の持続的向上に対する重要性に早く気づきました。

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＜p＞2011年から、鴻星爾克は物流倉庫の情報化レベルを全面的に向上させ、電気商管理プラットフォームと製造、小売、在庫などのシステムを全面的に統合する。

投入はすぐ報いることがあって、2012年の“双十一”、多くのブランドは注文が滞積して商品交換と苦情などの問題を交換することに直面して、最終的に評価を下げられて、鴻星爾克は“0苦情を訴えます”の立派な戦績を作りました。

2013年の「双十一」期間中、鴻星爾克は18万個の注文書を48時間以内に全部出荷しました。売上高は230%近くの伸びを実現しました。

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＜p＞＜strong＞差別化は競争力＜strong＞＜p＞です。

＜p＞前期の模索と資源統合によって、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞鴻星爾克＜a＞電気商無線端は急速に成長しています。

2014年3.8活動期間中、鴻星爾克天猫オフィシャル旗艦店は無線端末からの取引書の数量がその店舗の総数の91.52%を占めています。

呉栄照氏は、「モバイルエレクトリックの盛んな発展は自分の予想を超えており、これは鴻星爾克線下とオンライン資源の整合を促し、できるだけ早くオンライン下の各段階を開通する」と述べた。

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＜p＞2011年から、鴻星爾克はライン下の製品との違いを意識して開発ラインの専用モデルを開発し、爆発的なモデルを作ると同時に、製品ラインを広げて、アウトドア用の特別供給商品を提供しています。

2013年下半期から、鴻星爾克は注文会を通じて電気商専門館を開設し、消費者のために品数が豊富で、カジュアルでスタイリッシュなオンライン専門製品を製造しています。

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＜p＞＜strong＞価格合わせなし＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年の「双十一」期間に18万個の注文を48時間以内に全部出荷し、売上高は230%近くの伸びを実現しました。

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＜p＞ブランドの口コミの作成はショッピング体験の向上に欠かせません。

消費者のニーズと購買習慣に対する研究は業界の先頭を走り、店舗入り口、ページデザイン、商品展示など消費者との接触の細部に力を入れ、視覚とサービス体験を絶えず向上させています。

2013年、鴻星爾克のネット上の好評度は4.79に達しました。

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＜p＞鴻星爾克総裁の呉栄照氏は、「伝統的な＜a href=”http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞服飾企業にとっては、電商の本質はやはり小売業であり、線の下の業務をより開放的で透明なオンラインフラットに移しただけで、製品が消費者の好みに合っているかどうか、最終的に消費者の物流体験を提供するかどうかが期待されます。

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