最終店舗でのマーケティング力アップの六部作

最終店舗は各ブランドのイメージウィンドウです。かなり大きな一部の店舗は経営過程で利益を得られない或いは利益を得られない状況にあり、経営者はどこから改善するべきか分かりません。既存の店舗はどうやって利益を上げるべきですか？多くの具体的なポイントが絡んでいます。

　　第一、ポイントアップ客流量

店の前の客流は地理的位置や商業、生活センターなどによって決まります。また、私たちのマーケティング戦略によって、プロモーション活動をして人気を引き出し、口コミを拡大したり、内部の特色を整えて人気を集めたりするのです。このような解決方法は視覚的衝撃と上の要求が高いです。ただ販促活動に目を向けないでください。改善を通じて、店の経営特色を整理して、最終的な長期的な口コミ効果を達成して、短期の客流ピークを避けるべきです。

　第二、ポイントアップ入店率

入店率を上げるには、単にドアのデザイン、ショーウインドーの陈列だけでなく、店内の雰囲気、従業員のイメージを無視してはいけません。人々は大衆の心理に従って、店内の従業員の活動は必ず熱場を示すために活動しなければならなくて、決して立ち木の杭に立つことができません。待機従業員の立ち姿、立ち位置、身だしなみなどは入店率に影響します。

　　第三、ポイントアップ成約率

成約率の向上に関連する要因は、ショッピング雰囲気、店員のサービス形態、販売技術などを含み、主要店舗の営業雰囲気は必ず販売商品の本質に符合しなければならない。同時に専門システムのトレーニングコースを組織し、従業員に販売技術、サービスなど総合素質のトレーニングを行い、営業員の販売力を強化することを確保する。

　　第四、ポイントはお客様の単価を上げる。

さらに店員の連帯意識、連帯技術などを強化し、関連販売を行い、全体の販売を促進し、客単価の向上を図る。

　　第五、ポイントはお客様のリピーター率を上げることです。

店員のサービスの質は直接にお客様の改心率に影響し、店員とお客様のコミュニケーション能力を強化し、お客様との交友能力を強化します。顧客の改心率を高めるために。

　第六、ポイントはお客様の紹介を向上させます。

これは店員に対するトレーニングとマーケティング戦略の協力が必要です。