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100円ズボン業界がワーテルローに遭遇した。

2013/11/5 11:29:00 27

マーケティング、アパレル企業、靴

<p>100円ズボンが発売されてから2年未満で、IPOプロジェクトは再度変更されました。

最近、会社が発表した公告によると、国内の経済情勢などの客観的な要因が大きく変化したため、会社のIPO募集プロジェクトは2年間延期されるということです。

これに対して、「百円さんはこの年の18歳のズボン業界のオーディエンスが早めに更年期に入りました。本当にそのために汗をかきました。」

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<p><strong>IPO項目は何度も変更されています。</strong><p>


<p><strong>百円は業界の「ピノキオ」になっていますか?<strong><p>


<p>2011年12月8日、百円ズボン業界は中小板に上場し、合計で4.3億元の資金を募集します。

株式募集の説明書では、100円パンツ業界は主に「a href=」「http:/www.sjfzxm.com/」のマーケティング<a>ネット建設プロジェクトに資金を募集しており、直営店の開設を含む。

しかし、最近の発展は加盟店に大きく依存しています。今までのところ、百円は1700店以上の加盟店を持っています。会社の既存の配送センターでも、大部分は地元の加盟店にアウトソーシングしています。

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<p>大規模な加盟モデルが百円ズボン業界の急速な成長を牽引したと全員が考えている場合、昨年7月、百円は住宅価格が高すぎたため、「マーケティングネットワーク建設プロジェクトで16店舗を購入して直営店を開設するプロジェクト」を「三線都市で店舗を購入して戦略加盟店を建設し、広州、南昌の全額出資子会社を設立して直営店プロジェクトを開設する」に変更するとともに、元の「営業ネットワーク建設プロジェクトで直営店を設立する「武漢直営店」に変更する。

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<p>現在、百円はまた国内経済情勢などの客観的要因で大きな変化が生じた理由で、上記プロジェクトを二年から2015年12月31日まで延期しています。

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<p>百円ズボン業界は、マーケティングネットワークの建設と情報化システムの建設プロジェクトの建設期間を延長し、現在の業界の発展、市場状況及び会社の発展戦略などの状況に基づいて調整し、投資プロジェクトの内容を変更していないと指摘しています。

今回の調整は会社の正常な生産経営と業務発展に実質的な影響を与えることはない。

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<p>中投アドバイザーの朱慶煕・軽工業研究員は記者の取材に対し、「百円ズボン業界の募集投資プロジェクトの延期は百円ズボン業界に大きな影響を与える。

一方、投資家の信頼を損ないます。IPO投資プロジェクトは2011年に制定されましたが、変更されてもまだ実施されていません。これは市場の疑問を引き起こします。一方、投資プロジェクトの延期は事実上、投資家に信号を与えています。会社の目の前は困難で、業務の拡張が妨げられています。したがって、投資家の予想を下げます。

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<p>「ここ数年来、アパレル市場の発展は楽観できませんでした。多くのアパレル企業が大きな衝撃を受けました。

この場合、投資プロジェクトは大きなリスクに直面しており、会社の進出が延期されるのは当然のことです。

しかし、苦境に直面して、ひたすら回避するべきではなく、積極的に対策を講じる必要があります。

朱慶穆は言った。

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<p><strong>業績が下降し、<strong><p>


<p><strong>100円パンツがワーテルロー<strong><p>に遭遇する


<p>記者が気づきました。百円ズボンの募金プロジェクトが何度も変更された背景の下で、会社の業績はどんどん落ちています。

会社の第3四半期の業績によると、1~9月の100円ズボンの売上高は前年より9.74%下落し、純利益は20.8%下落し、第3四半期の単季の利益は昨年より20.3%下落した。一方、2013年の純利益は10%~40%下落すると予想される。

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<p>業績の大幅な下落に対して、百円ズボン業界は原因をマクロ経済の低迷継続に帰結する。

百円ズボン業界は、現在市場の消費端末の購買力が低迷しており、労働力コスト、店舗の賃貸価格が上昇しており、市場開拓、端末運営などの費用が多く、アパレル業界全体が低迷しているほか、電子商取引の影響で直営店の収入が予想水準に達しにくいとしている。

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<p>業界関係者によると、国内の景気は業績不振の大きな原因の一つだが、百円自身も責任を負いにくいという。

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<p><a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp>アパレル企業<a>の在庫一掃戦が始まってから、李寧、安踏など在庫のある道を順調に進んでいる上場会社と比べて、今年の上半期の在庫の伸びは「誇張」で形容できることが分かりました。

わずか一年間で、百円ズボンの在庫の伸びは118.18%に達し、A株のアパレル上場企業の在庫増加ランキングの「首魁状元」になった。

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<p>業界関係者によると、これまでは100円ズボン業界は加盟企業のモデル位置づけをメインにしており、2009年、2010年、2011年の上半期会社の主要収入のうち、加盟業務の比率はそれぞれ98.38%、95.87%と91.41%に達している。

サプライチェーンの管理が遅れているため、加盟モデルは百円に効果をもたらすと同時に、百円の致命的な「ショートボード」にもなっています。

昨年9月末までの100円の棚卸資産残高は9218万元で、在庫回転日数も90日以上から140日以上に上昇しましたが、一般的に優秀なアパレル企業の在庫回転日数は約40、50日ぐらいです。

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<p>百円ズボンの創業当初、全国で100元/件の「百円」シリーズを発売しました。

2007年から、会社は「天帛百円」シリーズを発売しました。元の基礎から生地と加工に対して大幅に改善しました。小売価格も今の180元から520元まで次第に上昇しました。

最近、記者は加盟商として百円ズボン業界に電話をかけました。百円ズボン業界は自分の位置づけについて言及しました。「私達の目標の顧客群は主に国内二四四四線都市の中で25~50歳の消費者グループで、価格は180~390元の中ローレベルのズボン製品を提供します。ごく一部の特殊な製品(カップルの価格)だけが520元になります。」

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<p>これに対して、百円のズボン業界の消費者王さんは記者に対して、「以前は百円のズボンを見たら、中に入ってぶらぶらしました。

今は高くなりました。買い物に行く時が少なくなりました。百八十円を上げたからではなく、ズボンの値段が全部違っています。一枚取って聞いてみたら、慣れませんでした。

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<p><strong>百円脱眠:<strong><p>


<p><strong>O 2 Oモードまたは進路?<strong><p>


<p>数年来、百円ズボン業界の単一の収益モデルは外部から非難されてきました。

同じズボンで始めた九牧王を例にとると、ズボンはもう唯一の利益点ではない。

2010年までに、九牧王ズボン以外の業務はほとんど収入の半分を占めています。ズボン類以外の製品は毛利率がズボンよりずっと高いです。

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<p>2010年の九牧王男性のズボンの収入は8.77億元で、総収入の52.53%を占め、ジャケットは2.77億元で収入の第二位を占め、シャツ、Tシャツ、その他の製品を加えて、総収入の約47%に貢献しました。

その中で、Tシャツとシャツは60%以上の毛利率で男性用ズボンの57%以上の毛利率を上げています。

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<p>九牧王に対し、ズボンは百円営収の主力である。

2010年、ジーンズ、ズボン、カジュアルパンツの収入は百円ズボンの総収入の99.7%を占め、粗利率が最も高いカジュアルパンツも36.73%しかなく、九牧王の同類製品の粗利率より半分近く低くなりました。一方、百円ズボン業界は2010年通年の3.86億元の収入も九牧王の16.7億元の1/4ぐらいしか占めていません。

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<p>これに対して、百円も変化を求めています。

「ズボンのほかに、ベルト、<a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”を追加しました。革靴<a>、ボトム、靴下などの商品がありますが、ズボンは今も主な業務です。」

百円ズボン業界側は「中国企業報」に対して記者団に語った。

百円は九牧王などのブランドのように、シャツやTシャツなどのトップス製品を伸ばすつもりですか?百円は否定しました。

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