泉州紡績企業の試水「特殊生地」の利潤が高い技術は難しいです。

ここ数ヶ月、大発科学技術集団は軍用関係の部門と頻繁に接触しています。軍用生地の方面で成果があると考えています。

同時に、記者はガイチー会社の多くの布地が中国人民解放軍の総後方勤務部の軍需装備研究所から得られたと知っています。

生地の専門家の重視は、さらに関連しています。難燃性の生地が成功した後、台隆グループもさらにハイエンド特殊生地の探索と研究開発を強化しています。

研究開発能力と技術の特殊な布地がかなり試され、受け入れられ始めました。

紡績企業の頻繁な関心。

しかし、この研究開発の道で、企業はまだ多くの困難があると表明しました。

利潤が高くて技術が難しいです。

業界関係者によると、特殊生地は政府の購買を主とし、政府の購買は二つの特徴を備えています。

このようなお客様こそ紡績企業の好みです。

「また、特殊生地は独特で利潤が高い。

そのため、この方面の製品の研究開発と市場開発は本土の紡績企業の積極的な努力の領域になりました。

多くの業界関係者は言う。

しかし、特殊生地の征途に向かって、企業の出す音は表面の美しさに及ばないです。

試行計画をスタートさせたが、様々な理由で計画が早く実施されないのは、現地企業が試水する軍用生地の一般的な現状である。

「軍用のペースが鈍化している一方で、全体の経済環境の影響を受けている。

大発科技集団の陳樹毅副総経理は記者に対し、軍用品は綿を中心に、静電気防止などの役割を果たしています。

「この中には、技術開発の問題があります。

特殊生地は利潤が高いですが、技術要求も非常に高いです。この中の技術問題は突破できます。すべての企業ができるわけではありません。

私達の不燃性の生地は最初の目標市場は消防分野ですが、現在も普通の消費市場でしか販売されていません。元々の目標市場に大規模に進出していません。

台隆グループの研究開発ディレクターの呉さんは自分の会社の実例で説明しています。特殊な生地の研究開発、生産、販売において、現地で熟練した操作ができる紡績企業はそれほど多くありません。

大産を投入する

もう一つの企業が頭を痛めるのは、特殊ファブリックの研究開発の投入時間が長く、資金が多いですが、リターン期間が長いということです。

「企業はコストコントロールを重視しています。生地の価格がコストコントロールの範囲内にないと企業は考えられません。

特殊生地の製品はこの気まずさに直面しています。」

業界関係者は、ファブリック生産企業がコストをかけて開発した製品は、必ずしも企業に人気があるとは限りません。

大きなコストを投入して開発した特殊な布地は流通性が強くないです。単品の利潤は比較的に高いですが、数量が限られていますので、総合的に計算したらあまり利益がありません。

陳樹毅によると、大発もハイエンドの自動車エアバッグ製品を作ったことがあり、しばらくしてから、リターン率が低くなり、逆に企業の積極性が低下したという。

陳樹毅はデータの比較を挙げました。一年に十万台の車はこの種類の製品に使われている生地は200万メートル未満で、大注文は一度に10万メートルしか注文できません。

大発の年間生産能力の需要は約7000万メートルです。

「

トヨタ車のエアバッグは世界で一番販売されていますが、商談の時、一年間の業務量はどれぐらいかというと、ちょっと勇気がありません。

生産能力に相当する注文の需要が見つからないので、企業の心には底がありません。

「実はいくつかの現地紡織企業の研究開発能力は決して弱くないです。

しかし彼らはこの方面に発展していません。主な原因は大量の人力、物力、財力で生産された製品を投入して、企業は規模化生産販売を望んでいますが、市場の需要は大衆だけです。

企業経営の観点から見れば、「骨折り損」がある。

これは矛盾になります。」

紡績業界関係者が明らかにした。

しかし、多くの企業の心理状態は比較的穏やかで、特殊な布地をブランドの宣伝用の利器とすることができると考えています。

「特殊な生地を生産できるのは、企業の研究開発力の表れです。

市場の需要があろうとなかろうと、企業の発展は研究開発に力を入れるべきです。これは企業の持続的な発展の鍵です。」

上記の呉さんは表しています。