服装企業の受注が厳しくなりました。市場の暖かさのせいです。

陳さんはアパレル業界の「外国貿易SOHO（家で働く外国貿易人）」です。最近の電話は彼を喜ばせませんでした。海外のお客さんが子供服を注文する必要があるので、陳さんはネットで条件に合う工場を探しました。相手と連絡したら、陳さんの身分を聞いてから、すぐに遠慮してきました。初めて詐欺師にされました。陳さんは悔しかったです。

陳さんはもう一つの工場に連絡しました。この工場は陳さんが「個人」であることを嫌がっていません。工場の慎重さは間違いないですが、態度はこのように遠慮しないで、甚だしきに至っては相手の状況を聞きたくないです。特に陳さんは去年自分で工場を探した時に受けた優遇を比べて、「今年の服装工場の商売は本当にこんなにいいですか？」

小口の注文は加工工場を探しにくいです。

今はアパレル工場が見つけられます。時間があれば作ってあげるといいです。800件のニットファッションの注文を受けた後、浙江省寧波象山にあるニット工場の従業員は相手に言いました。

この営業マンは小口な注文をしたくないという理由を述べました。彼は今の多くの工場にとって、安定がすべてを圧倒すると言いました。注文量が安定すれば、その工場はまだ耐えられます。でないと、労働者さえ養えないかもしれません。5000件以上は大きい方です。1000枚以下のレシート、特にファッションモデルは多くの工場がやりたくないです。ファッションの値段が高くても、どこまで高くなりますか？何百着の服を生産していますが、たとえ一枚10元の利潤は数千元にすぎないとしても、繁雑度は走量の金額よりはるかに高くて、注文面の補助材料はいずれも大きな抵抗にぶつかります。実際の操作で問題が発生しやすいです。また、このような注文量も不安定で、労働者の仕事の合間ができやすいです。

しかし、去年のこの時、この従業員は小口の注文に対してとても親切でした。彼がいるのは創立四年余りで、規模が大きくない1200人の小さな工場です。創立の最初の二年間、注文書はずっと絶えませんでした。一つ一つの数量はそんなに大きくないですが、全部何百件で、何千件です。しかし、去年の状況は大きく変わりました。何千件とは言わないでください。何百件の注文も多くないです。当時の販売店も在庫がないと考えています。{pageubreak}

「四四四二原則」

税関総署がこのほど発表したデータによると、今年1～5月には、我が国の織物服装の累計輸出は702億ドルで、同19.3%伸び、1～4月の15.5%の伸びと比べて3.8ポイント上昇した。このうち、織物の累計輸出は286億ドルで、服装の累計輸出は417億ドルで、1-5月の累計輸出額の伸びはそれぞれ29.7%と13.1%である。5月の当月、中国の織物服装輸出は164億ドルで、前年同期比33.7%増、前月比13%増となりました。このうち、織物の月間輸出は70億ドルで、前年同期比42.4%増、服装単月輸出は95億ドルで、同28%増となった。

中華全国商業情報センターが発表した統計データによると、4月に全国の大手小売企業100社の衣料品販売状況は良好で、衣料品小売額は前年同月比23.6%増の12.5%増となり、2010年以来3カ月連続で20%を超えた。

服装市場の暖かさ回復大企業は最も深いと感じています。早ければ4ヶ月前に、ヤゴールグループ各社の上半期の生産注文はすでにいっぱいになりました。今年の服装の商売は驚くほどいいです。特に今までの大工場は大丈夫です。注文が全然できません。広東中山の服装の対外貿易会社の管理員は記者に対して、現在多くの大企業の注文はすでに年末までに受け取りました。注文が回復したのは市場が好転しただけではなくて、国際金融危機のため服装企業の優勝劣敗を加速しました。業界の集中度は更に高まって、限られた注文はさらに優勢企業に集中しています。

この管理者はまた、加工工場を作るには必ず注意してください。業務構造は単一ではなく、多くの倒産した工場には共通の特徴があります。実際には、工場にとって理想的な業務構造の配分は、大顧客が工場全体の生産量の40%を占め、中型顧客が40%を占め、小型顧客が20%を占めている。