石獅子靴服企業の競争で時代の流れに追いつく

　若いブランド、重い金を出して国際デザイナーを招聘し、靴企業を大融合させ、標準的な規範化管理を実現する。市場競争が白熱している今日、石獅子企業は常に時代の流れに続いている。

各ブランド、各製品には独自の位置づけがあり、多くの消費者は富貴鳥靴業消費群の年齢層を35-50歳と定義している。石獅子に来た労働者は年ごとに祝日に何足かの富貴鳥靴を目上の人に贈る習慣があるが、今年下半期からは、この一定の勢いが続くと同時に、若い消費者はまた選択肢が増えた--anywalk、富貴鳥グループが今年力を入れている若手ブランド。

「『老牛』が『若草』を食べるのは、消費者層が細分化された今日では企業発展の必然だ」と、石獅子のある本土広告会社の責任者である許社長は、anywalkの出現は富貴鳥ブランドの変化を求め、流行に追随する必然であり、「それに比べて、富貴鳥の歩みは遅いが、力は大きいかもしれない」という。同社は富貴鳥、シニアー、九牧王などのブランド企業と良好な協力関係を維持していることが分かった。現在、靴市場全体の中で、百麗と傘下の多くのサブブランド、例えばTeenmix（天美意）、Tata（彼女）、BASTO（百思図）、Senda（森達）の販売総量は婦人靴市場全体の絶対的なシェアを占めており、続いてダフニがいる。男性靴市場については、富貴鳥、木林森のほか、赤とんぼ、奥康、康奈、森達などの有名ブランドがあり、それに比べて、赤とんぼ、奥康、森達は若い路線を歩んでいる。

多くのマーケティング専門家は自分のマーケティング専門書の中で一貫して1点を強調している。マーケティングは当初の「市場を導く」から現在の「市場を導く」に変わり、消費者がますます「やかましい」ようになっている今日、その要求に従って、その好みに応じて製品を生産してこそ自分を不敗の地に立たせることができる。富貴鳥の前に、多くのブランド企業はすでにそれを意識している。七匹狼は最初に市場の細分化を行ったアパレル企業の一つであり、狼とのダンス、マーク・ワッフル、七匹狼運動、七匹狼靴業などの延長ブランドを相次いで打ち出し、それぞれ城を攻略して砦を抜く。昨年、香港に上場した利郎氏は、若者市場に進出するサブブランドL 2を構築することを発表し、20歳から30歳をターゲットにしている。L 2はこのほど上海で2010年秋冬発表会を開催し、L 2の正式上場を宣言した。アイデンバーグも昨年6月に新システムをスタートさせ、ターゲット消費者層も若年化し、22歳から35歳の間に位置している。

富貴鳥子ブランド、若いanywalkの消費者層は16 ~ 35歳の間に位置し、生活リズムを遅くする「スローライフ族」、ネットワークのために生まれた「ウォームウォーム族」、流行のプログラム化を拒否する「NONO族」に適していることが分かった。富貴鳥グループの新たな公式サイトを開くと、anywalkと富貴鳥アパレルが富貴鳥グループのサブブランドとしてリンクしていることから、富貴鳥グループはすでに「若い戦場」に進出し始めていることがわかる。「石獅子にはもっと多くの企業がこの一歩を踏み出し、『若い戦場』に進出し、時代の流れに追いついてほしい」と業界関係者の陳氏は述べた。これは企業発展の必須過程であるだけでなく、若い消費者の集団的な声でもある。