Les Plans De Promotion Doivent Tenir Dûment Compte Des Coûts Budgétaires.

"P", "strong", "chiffre d 'affaires", "chiffre d' affaires", "pourcentage", "p", "

< p > Ce budget est établi sur la base d 'un certain pourcentage d' objectifs d 'exploitation annuels, qui sont ensuite répartis entre les différents mois.

Cette méthode budgétaire est simple, claire et facile à contrôler, mais elle manque de souplesse et ne tient pas compte des besoins réels des activités de promotion, ce qui peut avoir des incidences sur l 'efficacité de ces activités.

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< p > Ce budget est établi sur la base des ressources financières des détaillants.

Cette méthode budgétaire permet d 'assurer un niveau minimum de rentabilité de l' entreprise, sans que les bénéfices soient réduits en raison de dépenses de promotion excessives, mais le budget de promotion ainsi établi peut être inférieur ou supérieur au niveau optimal des dépenses budgétaires.

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En d 'autres termes, le budget de promotion des détaillants est déterminé sur la base des coûts approximatifs des concurrents.

Cette méthode budgétaire peut aider à maintenir la part de marché de ce magasin en tirant parti de l 'expérience budgétaire d' autrui; toutefois, les informations ne sont pas toujours exactes et la situation de chaque magasin est donc tout aussi limitée.

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< p > ces budgets sont établis en fonction des objectifs et du mandat de la promotion.

Cette méthode budgétaire est axée sur les effets promotionnels et permet de mieux répondre aux besoins réels; toutefois, la détermination des coûts de promotion est subjective et difficile à maîtriser.

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< p > Après avoir établi le budget global de promotion, il faudra également tenir compte de la charge de travail.

En raison de l 'augmentation de la part des ventes de denrées alimentaires et d' articles ménagers dans les détaillants et les magasins de commodité, les fabricants et les magasins partagent de plus en plus le financement de la promotion.

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< p > 1) Les activités promotionnelles des fabricants sont intégrées dans les programmes de promotion des magasins.

Par exemple, la fourniture d 'échantillons et de dons par les fabricants; l' organisation d 'activités promotionnelles pour la promotion de certains produits par les fabricants; l' organisation d 'activités promotionnelles préférentielles dans les magasins, en collaboration avec les promoteurs dans les médias, et la subvention des frais promotionnels par les fabricants.

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< p > (2) Les fabricants louent à un magasin un emplacement particulier, un droit d 'utilisation ou un équipement pour la promotion de leurs produits.

Par exemple, location d 'un rayon ou d' une zone de présentation importante; paiement du droit d 'imprimer une publicité sur le dos d' un sac; paiement du droit d 'utiliser des lampes dans un magasin pour faire de la publicité.

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< p > le budget de promotion est un élément essentiel des activités de promotion, et l 'ensemble des activités de promotion ne peut se dérouler normalement que s' il est bien conçu.

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