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Au total, moins de 400 millions de dollars de Hong Kong ont été achetés pour une grande - Bretagne de 161 ans, connue sous le nom de Burberry.

La marque Jaguar lion (aquascutum) est largement considérée comme une bonne affaire pour YGM Trading Ltd (00375.Hk, ci - après dénommé « YGM Trade »).

Mais pour Fu Ying, qui a près de 30 ans d 'expérience dans le commerce de détail de mode, le commerce de gros, la promotion du marché et les achats, l' acquisition n 'est qu' un événement instantané, alors que la configuration avant et après l 'acquisition est exactement une bataille, le développement d' une marque centenaire est un long chemin à parcourir.

Fu Changyuan est actuellement Directeur général du commerce de YGM, est également un parent de grandes marques internationales telles que l 'acquisition par YGM d' Happy Ten, Guy Laroche et Jacques lion.

Acquisition "avant guerre"

Pour YGM, l 'acquisition n' est pas une simple relation d 'achat et de vente, et au cours de la période précédant l' acquisition, elle « pré - exploitation » de la marque achetée.

Dès 2009, YGM a acquis la propriété de la marque jagdan en Asie pour environ 173,7 millions de dollars de Hong Kong.

En 2011, le commerce du YGM comptait 168 points de vente (125 dans l 'intérieur du pays), ce qui représentait la majeure partie des ventes mondiales de jagdan.

"Nous avons le fonctionnement aquascutum près de 13 ans, on fait d'abord son agent, ouvrir le marché de base de la grande zone de Chine, familier de la rentabilité.

Alors l'occasion de rencontrer bien, on a l'intention d'acquérir ".

傅承荫 "journaliste" nouvelle ", dit" si on n'avance pas à étendre, 13 ans, on n'est pas très clairement le fonctionnement de cette marque globale.

Ne pas ouvrir le marché à un moment approprié, si bien que les gens à acheter, ce n'est pas sûr de réussir.

Parce qu'après le retour, mais avec un peu de temps pour connaître son fonctionnement.

Le 10 mai de cette année, la société de gestion YGM formel et aquascutum et signer un accord de vente, de manière à 15 millions de GBP (environ 1.882 milliards de dollars de Hong - Kong) Acquisition aquascutum au Royaume - Uni, de vêtements de vente au détail et de franchise et de produits de marque mondiale de plusieurs actifs et aquascutum liés à ces opérations (dans la région de l'Asie, à l'exception de la pleine propriété des droits de propriété intellectuelle.

Une fois la vente sur le marché, aucun profit n'est pas une affaire parfaite.

Par l'acquéreur peut apporter des bénéfices de la société est l'un des facteurs YGM une priorité.

"De la grande région de la Chine, aquascutum annuelle moyenne peut générer des recettes 六七亿 Yuan, représentaient 57% à 60% du revenu YGM".

傅承荫 a appelé.

Des données financières et des preuves.

Grâce aux marques de haut niveau placées sous le drapeau, les recettes totales du commerce du YGM ont augmenté de 25,7% pour atteindre 76,9 millions de dollars au cours des six mois qui se sont écoulés depuis le 30 septembre de l 'année dernière et les recettes fiscales ont augmenté de 23,8% pour atteindre 14,3 millions de dollars.

Dans le domaine des acquisitions internationales, YGM est une "main - d 'œuvre qualifiée".

En 1995, YGM a acheté des vêtements de loisirs américains célèbres, et en 2004, il a fait l 'objet d' une attention particulière de la part de l 'ensemble de l' industrie de la mode lors de l 'acquisition de la marque française kiryum.

Le YGM a également été le premier à introduire des marques internationales dans l 'intérieur du pays, notamment des marques internationales telles que Pierre Cardin, Valentino et aujourd' hui jagdan et ashworth.

Fondée en 1851, Jacob Stan, célèbre pour la production de vêtements imperméables pour l 'armée pendant la Première Guerre mondiale, est l' objet de noblesse royale et de nombreuses célébrités.

Le 18 avril de cette année, le lion de Jakarta a officiellement annoncé sa fermeture.

Cependant, même les "noblesses perdues" ont une influence considérable en Europe et en Amérique.

"La notoriété et l 'histoire de la marque Jacob lion sont remarquables, en plus de sa rentabilité."

"Bien sûr, la vieille marque a aussi un problème avec la vieille marque, c 'est que la structure est trop vieille."

Il a appelé, YGM reposent sur de confier à des entreprises locales de gérer la relation entre l'Europe et les États - Unis pour les questions économiques et les questions locales.

Modifier ou maintenir

Aquascutum Chine stocke non seulement un grand marché de la Ville, il y a des magasins au centre commercial de haut niveau 23 villes, principalement de produits imper principalement.

YGM dans la région de l'Asie a ouvert un magasin de vente de 300 en Chine, il y a plus de 130 magasins.

Actuellement, beaucoup de sociétés chinoises ont une forte solidité financière, les marques de luxe offre peut - être le Fonds n'est pas un problème, mais après l'acquisition comment exploiter cette marque est peut - être le plus à l'épreuve de l'entreprise.

"Boutique de quantité de changement de pas trop, on va à l'augmentation de volume".

傅承荫, a déclaré que "Nous sommes également en fonction de la demande locale de la Chine pour faire des améliorée de produits, tels que la longueur, la couleur, l'épaisseur imperméable, et ainsi de suite.

YGM introduit, après l'acquisition conduira aquascutum de continuer à développer les affaires de l'État britannique et européen, et réseau de vente dans le monde entier, à la création de l'approvisionnement mondial de l'équipe et de diversifier la gamme de produits, tels que des vêtements de sport, les vêtements et accessoires, et le développement de licences de marques mondiales et le commerce de gros, et ainsi de suite.

"On va mettre davantage l'accent sur la conception, le Centre de gravité du reste du Royaume - Uni.

L 'avantage le plus important, selon Fu Chengying, est que le cycle économique coïncide avec la période la plus florissante de l' Asie, alors que YGM occupe une place prééminente et possède déjà le marché asiatique de jagdan.

"Dans les années 70 et 80, les marques internationales ont tendance à dominer les marchés européens et américains pour stimuler le marché mondial, mais à l 'inverse, nous avons été les principaux moteurs du marché asiatique pour stimuler les ventes mondiales."

En effet, depuis la crise de la dette européenne, beaucoup d 'entreprises en Europe ont connu des difficultés sans précédent, et certaines entreprises chinoises se sont « tournées vers l' avenir » à l 'égard de nombreuses grandes entreprises européennes désireuses de prendre le train à grande vitesse pour le développement des produits de luxe sur les marchés émergents.

Mais 傅承荫 proposition: "l'entreprise ne peut pas être trop radical, lentement mais sûrement, devrait selon les besoins pour faire pour leur ligne de produits.

L'Institut de recherche économique de l'industrie de la mode 李凯洛 Guangdong Dean, a déclaré que les fusions et acquisitions dans le monde de la mode, à l'avenir, de 3 à 5 ans pourrait devenir la norme.

Les entreprises chinoises, si c'est à cause de "Joyeux", ou de résoudre les problèmes du moment, mais pas à la recherche de rationnel, même brillante acquisition peut également être un "patate chaude".